中国石油去年の経営成績は歴史的な高水準を維持

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3月30日、中国石油(601857.SH/00857.HK)が香港で2025年の経営実績を発表した。

国際原油価格が前年同期比で14.6%下落するなか、昨年、中国石油は親会社株主に帰属する純利益1573.2億元を実現し、「第14次五カ年計画(2021-2025年)」期間の親会社株主に帰属する純利益の平均値は「第13次五カ年計画(2016-2020年)」期間に比べて約3倍に増加した。

昨年、中国石油の石油・ガス換算生産量は前年同期比で2.5%増加し、そのうちシェールオイルおよびコールベッドメタンの生産量の伸び幅が大きかった。

財務状況が健全であることを踏まえ、同社取締役会は2025年の株主配当の配当性向を54.7%とすることを提案しており、上場以来で最高となる。1株当たり配当金・配当総額も過去最高水準を維持している。

基幹事業は安定した成長を維持

「第14次五カ年計画」以降、国際原油価格は大きく変動し、業界の外部環境は複雑かつ厳しいものとなった。

こうした外部環境の変化に直面し、中国石油は石油・ガス・化学を中核とする事業に継続して注力し、石油・ガスの埋蔵量増加と増産、ならびに精製・化学への転換・高度化を積極的に推進し、全産業チェーンの「しなやかさ(韌)」を不断に高めている。

2025年、中国石油の石油・ガス換算生産量は前年同期比で2.5%増加し、原油価格下落がもたらした影響の一部を効果的に相殺した。具体的には、中国石油の長慶油田の石油・ガス生産量換算が連続第6年で6000万トン超となり、中国石油の西南油・ガス田は500億立方メートルの大規模ガス区を建設し、中国石油の新疆ジムサルおよび大慶グーロンの2つの国家級シェールオイル実証区が全面的に完成した。

精製化学分野では、中国石油は「原油減らして化学品を増やす」「原油減らして特殊製品を増やす」構造調整を強力に推進した。2025年、灯油の生産量は前年同期比で8.2%増加し、エチレンの生産能力は年1000万トンを突破した。付加価値の高い製品の比率は引き続き向上し、同社は世界第2位の製油会社であり、第4位の化学会社となった。

完成油の販売分野では、中国石油はマーケティング攻勢プロジェクトを起点に、総合エネルギーサービス事業者への転換を加速させた。2025年の車載用LNGの充填量は前年同期比で65%増加し、乗換充電・充電交換(充換電)量は前年同期比で238%増加、非石油事業の利益は前年同期比で20.9%増加した。天然ガス販売事業では精緻化された市場マーケティングを強化し、2025年の業績は大幅に成長した。国内天然ガス販売量は前年同期比で5.6%増加し、過去最高を更新した。

新規事業は継続的に急速に発展

「ダブルカーボン」目標を見据え、「第14次五カ年計画」以降、中国石油は「石油・ガス・熱電・水素」「精製化学・精材(生精材)」の構造を初歩的に構築し、協働と融合による独自の競争優位性を形成した。

中国石油は新エネルギー事業を基幹事業に組み入れ、タリム油田の油田上庫ハイテク新区における130万キロワットの太陽光・風力発電プロジェクトなどの建設を推進し、昆仑網電、中油電能などの会社を相次いで設立し、吉林石化—吉林油田の二酸化炭素パイプライン事業の建設を加速している。新エネルギーの発展領域は拡大スピードを上げている――2025年の風力・太陽光の発電量は79.3億キロワット時で、前年同期比で68%増加し、経済効果は良好である。新規に締結した地熱暖房の契約面積は1億平方メートルを超えた。

新素材の生産量が急速に伸びていることは、中国石油が長期的に行ってきた布石の成果である。「第14次五カ年計画」期間に、中国石油は独山子石化、蘭州石化、吉林石化、遼陽石化、ブルーシー新素材の5つの生産基地を展開した。新素材の生産量は連続4年間で50%成長を維持し、新製品の開発におけるグレード(型番・銘柄)数は「第13次五カ年計画」末に比べて83%増加し、初歩的に「精製化学・精材」産業の構図が形成された。

同時に、中国石油はCCUS(炭素の回収・利用・貯留)の全体配置を不断に改善し、二酸化炭素の注入・埋設の能力を継続的に高めている。オルドス、松遼、准噶爾の3つの大規模盆地におけるCCUS大基地の建設は、順調かつ着実に進められている。2025年には、原油増進回収のための二酸化炭素の注入量は約266万トンで、前年同期比で40.3%増加し、原油増進回収プロジェクトの全体的な経済効果は着実に良好に推移している。

改革とイノベーションが高品質な発展を牽引

「第14次五カ年計画」以降、イノベーションが生み出した新技術、新原動力、新たな変革が、中国石油の経営実績の成長を促す中核的なエンジンとなっている。

深地タクオ1井から勝利で掘削を完了し、深地チュアンケ1井が万メートル突破を達成するのと同様に、高活性のメタロセン触媒を用いたポリプロピレン(プロピレン系高活性コモン金属錯体触媒)での工業化適用から、柔軟電子の重要材料であるカルボキシ基を持つブタロニトリルゴムの国産化突破まで、情報化で補強するコア工程が全面的に稼働することから、3000億パラメータの昆仑大模型のリリースと継続的な反復・アップグレードまで、中国石油は新たな質の生産力の育成と発展を加速し、エネルギーと化工のイノベーション拠点を築くと同時に、情報化で補強、デジタル化による賦能、インテリジェント化の「3大工程」をさらに推進している。科技イノベーションとデータ・AIの賦能によってもたらされるポジティブな推進力は、ますます大きくなっている。

企業改革の面では、「第14次五カ年計画」期間に、中国石油は世界一流企業にふさわしい体制・メカニズムの構築を加速しており、ガバナンス体系およびガバナンス能力の近代化水準は継続的に向上している。

中国石油はこれまでに、海外事業の体制・メカニズム調整、事業部制改革、石油・ガスの合同マーケティングの試行など、多数の改革タスクを順次完了させてきた。さらに、土台を固めつつ秩序立てて、工事技術、設備製造、物流輸送などの分野における専門化した再編を着実に推進し、その後も「品質向上と効率増進」分野の特別行動を継続して実施し、損失企業の統治を深く推進し、法人の削減を行っている……。「第13次五カ年計画」の平均水準と比べて、自己資本利益率は約3倍に増加し、営業収入利益率および全従業員の労働生産性はそれぞれ約1倍成長し、経済付加価値は約36%増加した。改革の成果は十分に示されている。

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