航空会社は、イラン攻撃後のジェット燃料コストの急騰により、危機的状況に直面しています。

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  • 重要なポイント

  • プレミアム・キャリアはショックに対してよりよく断熱されている

  • アジア太平洋の格安航空会社は緊急措置を実施

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  • 航空燃料コストは、最近の米国・イスラエル軍によるイランへの軍事作戦を受けて、1ガロン当たり$2.50から$4.24へ急騰した

  • ユナイテッド航空は、ブレント原油が1バレル$175に達する場合の備えとして、燃料費が年間で最大$11 billion増える可能性を織り込んだコンティンジェンシープランを準備している

  • ジェットブルー、スピリット、フロンティアなどの格安キャリアは、今回のエネルギー価格のさらなる高騰の前から赤字で運航していた

  • アジア太平洋の格安航空会社は運賃の値上げ、ベンダーの統合、スターリンクのような革新的なテクノロジー導入で対応している

  • デルタとユナイテッドは、競合他社よりも燃料の変動に耐えられる立場にある一方で、スピリット航空は破産協議が停滞すれば清算に発展する可能性がある


航空業界は、米国およびイスラエルの部隊によるイラン目標への軍事攻撃を受けてジェット燃料の費用が劇的に上昇していることから、COVID-19以来の最も深刻な財務上の課題に直面している。こうしたエネルギーコスト危機は世界規模に広がり、超薄い利益率で運航するアジアの格安航空会社にとりわけ大きな負担を与えている。

航空燃料は先週木曜日までに1ガロン当たり$4.24に到達しており、Airlines for Americaのデータに基づけば、イラン攻撃の直前に記録されていた$2.50からの急激な増加を意味する。ブレント原油は、金曜日に市場が閉じる時点で1バレル当たり約$112近辺で推移していた。

ユナイテッド航空の最高経営責任者(CEO)スコット・カービーは、同社がブレント原油が1バレル$175まで上昇し、2027年まで$100の水準を上回ったままで推移しうるという前提で財務モデルを作成しているとスタッフに伝えた。このシナリオでは、ユナイテッドの年間燃料支出は約$11 billion膨らむことになり、同社の過去最高の年間収益を2倍以上上回る数字となる。

ユナイテッド航空ホールディングス、Inc.、UAL

この厳しい見通しにもかかわらず、カービーは危機を潜在的な競争上の優位として位置づけ、燃料コストの高騰が、財務的に弱い競合が踏みとどまるなかでユナイテッドが困難を抱える資産を取得し、マーケットシェアを獲得する機会をもたらす可能性があると示唆した。

燃料支出は航空会社の総運航コストの約4分の1に相当する。業界の先行販売チケットのモデル――フライトの数週間または数カ月前に価格が固定される――では、運賃をそれに応じて調整できるまでに、キャリアは突発的な価格上昇を吸収することになる。

格付け分析会社ムーディーズは、格安および超格安の運航事業者が最も深刻な脆弱性に直面していると示した。ジェットブルー、スピリット、フロンティアは、現在の燃料価格の急騰が起きる前から損失を計上していた。ムーディーズの分析では、ブレント原油が実際の$69ではなく過去1年を通じて$80の平均だった場合、格付け対象の米国の各キャリアにおける総合的な営業利益は約50%減少していたはずだとされた。

プレミアム・キャリアはショックによりよく備えている

ムーディーズは、前会計年度における格付け対象の米国航空会社の中で、デルタとユナイテッドが最も堅牢な営業利益率を生み出したと報告した。S&Pグローバル・レーティングスは、両社が管理可能な負債水準、十分な現金ポジションを維持しており、プレミアム・キャビン販売からの収益の割合がより大きいと強調した。

アメリカン航空は、この荒波の時期を、換金可能な流動性が100億ドル超という水準からスタートする一方で、長期の義務を約250億ドル負っている。最高経営責任者(CEO)のロバート・アイソムは、燃料価格の跳ね上がりが第1四半期の営業費用に約4億ドルの増加をもたらしたと明らかにした。

サウスウエスト航空は健全な財務基盤を維持しているものの、Fitchは、燃料コストの高い状態が長引けば収益性と流動性ポジションが損なわれる可能性があると警告した。アラスカ航空は利用可能な流動性を30億ドル報告しており、飛行便の供給能力を減らさずに上昇するコストを相殺するために運賃の値上げを実施している。

ジェットブルーは前年度を、流動性25億ドルと、稼働中の燃料ヘッジ・ポジションなしで終えた。S&Pは、同社が2027年に損益分岐点に近づくまで、今年を通じてキャッシュを燃やし続けることになると予測している。フロンティアは、利用可能な流動性がわずか8億7400万ドルだった一方で、昨年は純損失を計上した。

スピリット航空は現在破産保護の下で事業を行っているが、燃料価格の急騰が債権者との交渉の崩壊を招く恐れがあり、清算手続きの開始につながる可能性があると警告した。

アジア太平洋の格安航空会社は緊急措置を実施

アジア全域で、バリュー志向のキャリアは並行する課題に直面している。SpiceJetは、中東の経路における混乱が、そのインド—ドバイ路線に深刻な影響を及ぼしていると報告した。インド—ドバイ路線は週77便運航している。インドの航空分野における信用格付け機関ICRAは、燃料費の高止まりとルピー安の進行を理由に、3月26日に同セクターの見通しをネガティブへと引き下げた。

Zipair Tokyoは、自社の長距離路線が中東上空の問題を回避できており、旅客需要は良好な水準を維持していると示した。同社は従来のエンターテインメント・システム用ハードウェアのコストをなくすために、同社の機材にスターリンクの衛星インターネット接続を導入しており、2032年までに機材を20機超へ拡大する計画を発表している。

SpiceJetのテクノロジー部門であるSpiceTechは、外部のテクノロジー・サービス提供事業者を約80%排除し、運用上の間接費を大幅に削減した。その一方で、社内で開発したこれらのソリューションを他の航空会社に販売することで収益も生み出している。

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