牧原股份は2026年の計画を発表：出荷目標、コスト削減、屠殺と海外事業の両方を推進

（記者：シャオ・イェンチン）3月28日夜、牧原食品株式会社（以下「牧原股份」）は投資家関係活動記録表を開示した。同社の経営陣は、2026年の豚飼育におけるコスト削減・効率化、食肉処理事業の発展、海外展開などの市場に関する懸念事項について、投資家と深い意見交換を行った。

豚飼育事業に関して、牧原股份は、業界、市場および自社の経営状況を踏まえ、2026年の販売用商品豚の見通しを7500万頭から8100万頭と予想している。同社は、事業および組織マネジメントの最適化、技術革新などの道筋を通じて、飼育効率を継続的に高め、種豚の育種と品質管理を深く掘り下げる。コストを継続的に引き下げ、製品価値を高めるという両面から、1頭当たりの収益性をより深く掘り起こしていく。

コスト管理は中核目標である。2025年、牧原股份の豚飼育の完全コストは約12元/キロまで低下している。2026年について同社は、飼料原料価格が上昇する場合や小幅な上振れを考慮しても、年間平均コストを11.5元/キロ未満に抑えることを目指し、さらなるコスト低下に自信を示している。

食肉処理事業について、2025年、牧原股份の豚の屠畜頭数は2866.3万頭で、前年同期比で倍増を実現し、設備稼働率は98.8%に達した。2026年には、同社は屠畜量が引き続き増加基調を維持すると見込んでいる。販売チャネルの拡大と製品構成の最適化に伴い、この分野の収益力はさらに強化される可能性がある。

海外事業は牧原股份の長期戦略上の重点である。2026年、同社の海外事業の発展目標は、ベトナムで飼育生産能力を実現し、現地での技術展開のルートをつなぎ、ローカライズしたチームを編成することだが、海外事業における資本支出の需要は低い水準になる見込みである。今後、ベトナム以外にも、同社はより多くの市場や、多様化した協業モデルを模索する。国内で十分に検証済みの豚舎設計、栄養研究、疫病対策、スマート装備の研究開発と応用、環境対策など、各種の技術を包括的で、再現可能な方案にまとめ上げ、より多くの国・地域へ展開していく。

2026年の負債削減と資本支出に関する計画について、牧原股份は、現在の市場環境のもとで、同社はより慎重な経営戦略を採用すると述べている。キャッシュフローの安全性と継続的な事業運営を最優先とし、業界の変動下でも十分な財務レジリエンスを確保し、負債削減の推進を急がない。

牧原股份によれば、今年の資本支出は約100億元だと見込んでいる。昨年と比べ、同社の屠畜側の資本支出計画は引き上げられている。同社の食肉処理事業は昨年に黒字化を達成しており、現在も良好な発展の勢いを維持しているため、この事業に対して投資をさらに増やし、自家屠畜比率を高める。養育側と屠畜側の連動管理を通じて、全価値連鎖でのマネジメントを行い、価値の成長余地を創出する。