_原文作者：Vivek Raman，Etherealize__原文编译：Saoirse，Foresight News_**_編集者メモ_**_：2026 年の年明けにあたり、世界の金融機関がデジタル化への道筋を確かなものとして探している一方で、イーサリアムはすでに、10年にわたる蓄積による安全性、スケール可能な技術的裏付け、そして明確な規制環境を武器に、静かに機関投資家が布陣する中核拠点となっています。モルガン・スタンレーによるパブリックチェーンへのマネーマーケット・ファンドの展開、フィデリティによる資産運用の Layer1 ネットワークへの組み込み、米国の「GENIUS 法案」によるステーブルコインの規制障害の除去、そして Coinbase や Robinhood などのプラットフォームが Layer2 を土台に専用ブロックチェーンを構築する、といった一連の動きは、イーサリアムが「技術実験場」から「グローバル金融インフラ」へと変貌を遂げていることを裏付けています。Etherealize の Vivek Raman は、この分析の中で、イーサリアムが「最適な事業プラットフォーム」になった底層ロジックを解き明かすだけでなく、トークン化資産、ステーブルコイン、ETH 価格の「3 レーンで 5倍成長」という見通しも提示しています。さらに、機関の保有傾向や、金融システムの「ブロックチェーン化」の転換点に関する解釈は、新しい年における暗号市場と金融変革の方向性を見通すための重要な手がかりとなるでしょう。_過去10年の間に、イーサリアムはその地位を確立し、世界の機関が採用する最も安全で最も信頼できるブロックチェーン・プラットフォームとなっています。イーサリアムの技術はスケールした実用を実現しており、機関による導入の前例もすでに固まっています。世界的な規制環境はブロックチェーン・インフラに対して歓迎的であり、また、ステーブルコインの発展と資産のトークン化が根本的な変革をもたらしています。そのため、2026 年以降、イーサリアムは事業を行うための最良のプラットフォームになります。10年にわたるアプリケーション普及、安定運用、世界への浸透、そして高い可用性の担保を経て、イーサリアムは機関がブロックチェーンを導入する際の最初の選択肢になりました。次に、過去2年間において、イーサリアムがいかにしてトークン化資産のデフォルト・プラットフォームへと段階的に成長してきたかを振り返りましょう。最後に、2026 年のイーサリアムの予測を提示します。トークン化規模、ステーブルコイン規模、そして ETH 価格はいずれも 5 倍成長が見込まれます。イーサリアム復興の舞台は整い、各種企業がイーサリアム・インフラを採用するタイミングはすでに熟しています。### イーサリアム：トークン化資産の中核プラットフォーム資産分野におけるブロックチェーンの変革は、インターネットが情報分野を再構築したのと同様です —— 資産をデジタル化し、プログラム可能にし、さらにグローバルな相互運用性を備えさせます。資産のトークン化は、資産、データ、そして決済を同一のインフラに統合することでデジタル化を実現し、その結果、業務プロセスを全面的にアップグレードします。株式、債券、不動産などの資産および資金は、インターネットの速度で流通できるようになります。これは金融システムが本来すでに実現すべき大きなアップグレードであり、いまや、イーサリアムのような世界のパブリック・ブロックチェーンが、ついにその構想を現実のものにしています。資産のトークン化は、急速に「ホットな概念」から、ビジネスモデルとしての根本的なアップグレードへと移行しています。企業がインターネットを捨ててファックス時代に戻らないのと同じように、金融機関が、グローバルに共有されるブロックチェーン・インフラがもたらす効率性、自動化、高速性の優位を体験したなら、従来のやり方には戻らず、トークン化の進行は不可逆になります。現在、価値の高い大半の資産のトークン化はイーサリアム上で実施されています —— それは、イーサリアムが最も中立で最も安全なグローバル・インフラであり、インターネットと同様に、いかなる単一の主体にも支配されず、すべての利用者に開かれているからです。2026 年時点で、資産トークン化の「試験段階」は正式に終了し、業界は導入段階に入っています。主要機関が、グローバルな流動性を得るために、イーサリアム上で直接フラッグシップ製品を展開しています。以下は、機関がイーサリアムで資産トークン化を行う際の一部の事例です：* JPMorgan（モルガン・スタンレー/ジョー・プライベート・バンクではなくJPMorgan） は、イーサリアム上に直接マネーマーケット・ファンドを展開し、パブリック・ブロックチェーンを直接採用する最初期の銀行の一つになりました；* Fidelity（フィデリティ）は、イーサリアムの Layer1（第1層ネットワーク）上でマネーマーケット・ファンドを立ち上げ、資産運用と運営業務プロセスをブロックチェーン体系に組み込みました；* Apollo（アポロ）は、パブリック・ブロックチェーン上でプライベート・クレジット・ファンド ACRED を提供しており、その中でもイーサリアムおよびその Layer2（第2層ネットワーク）の流動性が最も高い構成です；* BlackRock（ブラックロック）は、「あらゆるもののトークン化」という理念を最も積極的に推進する支持者の一人であり、イーサリアム上でトークン化マネーマーケット・ファンド BUIDL を提供することで、機関の資産トークン化の波を牽引しています；* Amundi（アムンディ）（欧州最大の資産運用会社）は、イーサリアム上でユーロ建てのマネーマーケット・ファンドをトークン化しました；* BNY Mellon（ニューヨーク・メロン銀行）（米国で最も歴史の長い銀行）は、イーサリアム上で AAA 格の担保付きローン担保証券（CLO）ファンドをトークン化しました；* Baillie Gifford（ベイリー・ギフォード）（英国最大の資産運用会社の一つ）は、イーサリアムおよびその Layer2 ネットワークで、同種の最初のトークン化債券ファンドを展開します。### イーサリアム：ステーブルコインの中核ブロックチェーンステーブルコインは、資産トークン化分野で最初に「プロダクト - 市場の適合」が明確に成立した事例です ——2025 年のステーブルコイン送金規模は 10 兆ドルを超えました。ステーブルコインの本質はトークン化されたドルであり、言い換えると「通貨のソフトウェア・アップグレード」です。インターネットの速度でドルを流通させ、プログラム可能な特性を備えさせることができます。2025 年はステーブルコインとパブリック・ブロックチェーンの発展における重要な年でした：米国の「GENIUS 法案」（別名「ステーブルコイン法案」）が正式に可決されました。この法案は、ステーブルコインに対する規制の枠組みを一挙に確立しただけでなく、ステーブルコインの基盤となるパブリック・ブロックチェーン・インフラに「青信号」を出しました。「GENIUS 法案」が可決される前でさえ、イーサリアム上のステーブルコイン採用率はすでに大きく先行していました。現在、ステーブルコインの 60% がイーサリアムおよびその Layer2 ネットワークに展開されています（将来的に、イーサリアムの Layer2 になり得る「イーサリアム仮想マシン互換チェーン」を含めると、この比率は 90% に達します）。そして「GENIUS 法案」の施行は、イーサリアムが正式に「商用アプリケーションをオープン」したことを意味します。機関は規制上の許可を得たうえで、パブリック・ブロックチェーン上に自社のステーブルコインを展開できるようになります。電子メールやWebサイトが大規模に普及できたのは、分散した社内ネットワークではなく、統一されたグローバルなインターネットに接続できたからです。同様に、ステーブルコインおよびすべてのトークン化資産が、その効用とネットワーク効果を十分に発揮するには、統一されたグローバルなパブリック・ブロックチェーン・エコシステムの中でのみ可能です。そのため、ステーブルコインの爆発的な成長は、まだ始まったばかりです。典型例として：米国の国民銀行 SoFi が、許可不要のパブリック・ブロックチェーン上でステーブルコイン（SoFiUSD）を発行した最初の銀行となり、最終的にイーサリアムのプラットフォームを選択しました。これは、ステーブルコイン発展の「氷山の一角」にすぎません。投資銀行や新興の銀行は、自社のステーブルコインを単独またはコンソーシアム形式で発行することを模索しています。フィンテック企業も、ステーブルコインの展開と統合を進めています。公共ブロックチェーン上でのドルのデジタル化はすでに全面的に始動しており、イーサリアムはそのデフォルト・プラットフォームです。### イーサリアム：専用ブロックチェーンの構築ブロックチェーンは「一律」のツールではありません。世界の金融市場は、地域、規制制度、顧客層の違いに応じて、カスタマイズし適応させる必要があります。だからこそイーサリアムは、創設当初から高い安全性を中核の設計目標として掲げ、さらに、その上に柔軟に展開できる「Layer2 ブロックチェーン」を通じて、高度にカスタマイズ可能にしてきました。企業がインターネット上で専用の Webサイト、アプリ、そしてカスタマイズされた環境を持つのと同じように、将来、多くの企業がイーサリアム・エコシステムの中で専用の Layer2 ブロックチェーンを持つようになるでしょう。これは机上の構想ではなく、すでに現場で動いている実際のアプリケーションです。イーサリアムの Layer2 は機関による導入の前例を形成し、スケールして展開できる状態になっており、イーサリアムの「ビジネスに友好的」特性を支える中核の土台となっています。以下は一部の事例です：* Coinbase は、イーサリアム Layer2 を基盤に Base ブロックチェーンを構築し、イーサリアムの安全性と流動性に依拠しつつ、自身の新たな収益源を切り開きました；* Robinhood は、専用ブロックチェーンを構築中です。このチェーンにはトークン化株式、予測市場、各種資産が統合され、イーサリアム Layer2 の技術に基づいて構築されます；* SWIFT（世界銀行情報伝送ネットワーク）は、イーサリアム Layer2 ネットワーク Linea を採用し、ブロックチェーンに基づく決済業務を行っています；* JPMorgan は、イーサリアム Layer2 ネットワーク Base 上にトークン化預金業務を展開しました；* Deutsche Bank（ドイツ銀行）は、イーサリアム Layer2 を基盤にパブリック・パーミッション型のブロックチェーン・ネットワークを構築しており、より多くの銀行が Layer2 ネットワークを展開するための基盤を築いています……。Layer2 の価値はカスタマイズ性だけにとどまりません。Layer2 は、ブロックチェーン領域で最良のビジネスモデルでもあります。Layer2 は、イーサリアムのグローバルな安全性を統合しつつ、運用によって 90% 超の利益率を実現でき、企業に新しい収益源を切り開きます。ブロックチェーン技術を採用する機関にとって、これは「一石二鳥」—— イーサリアムの安全性と流動性に依拠しながら、利益率も維持し、さらにイーサリアム・エコシステム内で専用環境を運用できる最良の方法です。Robinhood がイーサリアム Layer2 を基盤に自社ブロックチェーンを構築するのは、まさにこの考慮によるものです：「本当に非中央集権的な安全チェーンを作るのは難易度が非常に高い…… しかしイーサリアムを使えば、安全性の担保をデフォルトで得られる。」世界の金融市場は単一のブロックチェーンに集中するわけではありませんが、世界の金融システムは相互接続可能なネットワークに依拠して協調できます。そしてそのネットワークこそが、イーサリアムとその Layer2 エコシステムです。### 規制環境の変革規制の後押しがなければ、グローバルな金融システムの根本的なアップグレードは実現しません。金融機関はテック企業ではないため、「素早い試行錯誤」によってイノベーションを実現することはできません。価値の高い資産や資金の流通には、整備された規制枠組みが必要です。米国がこの領域で主導的な役割を果たしています：* 米国 SEC の議長 Paul Atkins のリーダーシップの下で、2015 年にイーサリアムが誕生して以来、最初のイノベーションを後押しする規制体系が正式に確立されました。機関は資産トークン化を積極的に受け入れており、金融システムはデジタル・インフラへの移行に向けて準備を進めています。Atkins 自身も「今後2年以内に、米国のすべての市場がオンチェーンで運用される」と述べています。* 米国議会も、責任ある形でのブロックチェーン技術の採用を後押ししています。2025 年に可決された「GENIUS 法案」（前述の「ステーブルコイン」部分で言及）と、今後制定される「CLARITY 法案」（資産トークン化とパブリック・ブロックチェーン・インフラに対して包括的な枠組みを定める予定）は、ブロックチェーンを法律体系に組み込み、金融機関がこの技術を活用するための明確な指針を提供します。* 米国証券の預託・清算会社（DTCC）は政府機関ではありませんが、米国の証券市場の中核インフラの運営主体です。同機関は資産トークン化を全面的に受け入れており、DTC（預託信託会社）で保有される資産がパブリック・ブロックチェーン上で流通できるようにしています。過去10年以上にわたり、ブロックチェーンのエコシステムは長期的に「規制のグレーゾーン」にあり、機関レベルの応用ポテンシャルが抑制されてきました。いま、米国の主導の下で、規制環境は「障害」から「後押し」へと変わっています。イーサリアムが「最良の事業プラットフォーム」として発展の舞台を得るまでの準備は、すでに整いました。### ETH：機関級トレジャリー資産イーサリアムは「最も安全なブロックチェーン」という地位を確立しているため、機関による採用のデフォルト選択になります。これに基づき、2026 年の ETH は再評価され、BTC と並んで「機関級の価値保全資産」になります。ブロックチェーン・エコシステムには、価値保全資産が一つだけではなくなります：BTC は「デジタル・ゴールド」の地位を確立しており、そして ETH は「デジタル・オイル」になる—— 利回り性と実用性を備え、さらに基盤となるエコシステムが駆動する経済活動を伴う価値保全資産です。MicroStrategy（Strategy）として、ビットコインを最も多く保有する企業が BTC を価値保全資産にする流れを主導してきました。過去4年間、MicroStrategy は継続的に BTC をトレジャリー資産として組み入れ、BTC の価値理念を提唱してきた結果、それが機関のデジタル資産保有における中核カテゴリになりました。**現在、イーサリアム・エコシステムには 4 つの「MicroStrategy 類似」企業が登場しており、ETH でも同様のブレークスルーを実現しようとしています：*** BitMine Immersion（ティッカー：BMNR）、Tom Lee が運営；* Sharplink Gaming（ティッカー：SBET）、Joe Lubin と Joseph Chalom が運営；* The Ether Machine（ティッカー：ETHM）、Andrew Keys が運営；* Bit Digital（ティッカー：BTBT）、Sam Tabar が運営。MicroStrategy は、BTC の流通供給量の 3.2% を保有しています。上記の4社が ETH を保有している一方で、過去6か月の間に合計で流通供給量の約 4.5% 分の ETH を購入しています —— そして、このプロセスはまだ始まったばかりです。4社が継続的に ETH をバランスシートに組み入れていくにつれ、これらの ETH 保有企業に対する機関の保有比率が急速に上昇しています。ETH は再評価され、BTC と並んで機関級の価値保全資産になる可能性があります。### 2026 年のイーサリアム予測：5 倍成長#### トークン化資産：5 倍成長して 1000 億ドルへ2025 年、ブロックチェーン上のトークン化資産の総価値は約 60 億ドルから 180 億ドル以上へ増加しており、その 66% はイーサリアムおよびその Layer2 ネットワークに展開されています。グローバルな金融システムは、ようやく資産トークン化のプロセスを開始したところです。JPMorgan、BlackRock、Fidelity などの機関は、すでに高価値のトークン化資産のデフォルト・プラットフォームとしてイーサリアムを採用しています。私たちは、2026 年にトークン化資産の総規模が 5 倍成長して約 1000 億ドルに達し、その大部分がイーサリアム・ネットワーク上に展開されると予測します。#### ステーブルコイン：5 倍成長して 1.5 万億ドルへ現在、パブリック・ブロックチェーン上のステーブルコイン総規模は 3080 億ドルで、そのうち約 60% がイーサリアムおよびその Layer2 ネットワークに展開されています（将来的にイーサリアムの Layer2 になり得るイーサリアム仮想マシン互換チェーンを含めると、この比率は 90% に達します）。ステーブルコインは米国政府の戦略資産になっています。米国財務省はこれまでに何度も、ステーブルコインは 21 世紀におけるドル主導の地位を固める中核的な取り組みだと述べています。現在、ドルの流通総量は 22.3 万億ドルです。「GENIUS 法案」の施行と、ステーブルコインの大規模な活用が始まることで、20%-30% のドルがパブリック・ブロックチェーンへ移行すると見込まれます。私たちは、2026 年のステーブルコインの総時価総額が 5 倍成長して 1.5 万億ドルに達し、その過程でイーサリアムが主導的な役割を果たすと予測します。#### ETH：5 倍成長して 1.5 万ドルへETH は急速に、BTC と並ぶ機関級の価値保全資産として発展しています。ETH はブロックチェーン技術の「買いのオプション」であり、その価値成長は次のトレンドの恩恵を受けます：* 資産トークン化の規模拡大* ステーブルコインの普及と実用* 機関によるブロックチェーン採用の進展* 金融システムがインターネット時代へアップグレードする「ChatGPT の瞬間」（技術的ブレークスルーによって生じる業界変革の転換点を指す）ETH を保有することは、「新型金融インターネット」の一部の株式を保有するのと同等です。価値成長のロジックは明確です。ユーザー数、資産規模、アプリケーション数、Layer2 ネットワーク、および取引頻度の増加が、ETH の価値上昇を押し上げます。私たちは、2026 年に ETH が少なくとも 5 倍の価値成長を実現する（時価総額が 2 兆ドルとなり、現在の BTC の時価総額と同程度）と予測しています。これにより、ETH にとっての「NVIDIA の瞬間」を迎えることになります（AI の波によって NVIDIA が爆発的な成長を遂げた際のような、重要な局面を指す）。### イーサリアム：事業を行うのに最適なプラットフォーム2026 年時点では、「なぜブロックチェーンを採用するのか」という議論はもう過去のものです。現在、機関は資産トークン化、ステーブルコインの活用、そしてカスタマイズされたブロックチェーンの展開をめぐって全面的に競い合っています。世界の金融システムの構造的なアップグレードは、すでに始まっています。機関がブロックチェーン・インフラを選ぶ際の優先要因には、長期的な運用実績、導入の前例、安全性、流動性、可用性、そしてリスク水準などが含まれます —— そのすべての観点で、イーサリアムは最も優れています。企業が次のようなニーズを持つ場合、イーサリアムは理想的な選択です：* 利益率を引き上げたい？ 資産トークン化でコストを下げ、ステーブルコインで手数料を削減し、イーサリアム上に専用ブロックチェーンを構築できます。* 新しい収益源を開拓したい？ イーサリアム・プラットフォームでストラクチャード商品を構築し、新型資産を提供し、自社のステーブルコインを発行できます。* 事業のデジタル化をアップグレードしたい？ イーサリアムを活用して運用プロセスを最適化し、会計と決済の自動化を実現し、人手による突合の作業を減らせます。2025 年はイーサリアム発展の転換点です。インフラがアップグレードを完了し、機関の試験導入プロジェクトがスケールして現場に定着し、規制環境が追い風へと転じました。2026 年には、世界の金融システムが「インターネットの瞬間」を迎えることになります —— そして、この変革は、事業を行うのに最適なプラットフォームであるイーサリアムの上で起きます。
イーサリアム 2026：5倍成長のチャンス到来、機関投資家が買いに走る、ETHの価値再評価
原文作者：Vivek Raman，Etherealize
原文编译：Saoirse，Foresight News
編集者メモ：2026 年の年明けにあたり、世界の金融機関がデジタル化への道筋を確かなものとして探している一方で、イーサリアムはすでに、10年にわたる蓄積による安全性、スケール可能な技術的裏付け、そして明確な規制環境を武器に、静かに機関投資家が布陣する中核拠点となっています。モルガン・スタンレーによるパブリックチェーンへのマネーマーケット・ファンドの展開、フィデリティによる資産運用の Layer1 ネットワークへの組み込み、米国の「GENIUS 法案」によるステーブルコインの規制障害の除去、そして Coinbase や Robinhood などのプラットフォームが Layer2 を土台に専用ブロックチェーンを構築する、といった一連の動きは、イーサリアムが「技術実験場」から「グローバル金融インフラ」へと変貌を遂げていることを裏付けています。Etherealize の Vivek Raman は、この分析の中で、イーサリアムが「最適な事業プラットフォーム」になった底層ロジックを解き明かすだけでなく、トークン化資産、ステーブルコイン、ETH 価格の「3 レーンで 5倍成長」という見通しも提示しています。さらに、機関の保有傾向や、金融システムの「ブロックチェーン化」の転換点に関する解釈は、新しい年における暗号市場と金融変革の方向性を見通すための重要な手がかりとなるでしょう。
過去10年の間に、イーサリアムはその地位を確立し、世界の機関が採用する最も安全で最も信頼できるブロックチェーン・プラットフォームとなっています。
イーサリアムの技術はスケールした実用を実現しており、機関による導入の前例もすでに固まっています。世界的な規制環境はブロックチェーン・インフラに対して歓迎的であり、また、ステーブルコインの発展と資産のトークン化が根本的な変革をもたらしています。
そのため、2026 年以降、イーサリアムは事業を行うための最良のプラットフォームになります。
10年にわたるアプリケーション普及、安定運用、世界への浸透、そして高い可用性の担保を経て、イーサリアムは機関がブロックチェーンを導入する際の最初の選択肢になりました。次に、過去2年間において、イーサリアムがいかにしてトークン化資産のデフォルト・プラットフォームへと段階的に成長してきたかを振り返りましょう。
最後に、2026 年のイーサリアムの予測を提示します。トークン化規模、ステーブルコイン規模、そして ETH 価格はいずれも 5 倍成長が見込まれます。イーサリアム復興の舞台は整い、各種企業がイーサリアム・インフラを採用するタイミングはすでに熟しています。
イーサリアム：トークン化資産の中核プラットフォーム
資産分野におけるブロックチェーンの変革は、インターネットが情報分野を再構築したのと同様です —— 資産をデジタル化し、プログラム可能にし、さらにグローバルな相互運用性を備えさせます。
資産のトークン化は、資産、データ、そして決済を同一のインフラに統合することでデジタル化を実現し、その結果、業務プロセスを全面的にアップグレードします。株式、債券、不動産などの資産および資金は、インターネットの速度で流通できるようになります。これは金融システムが本来すでに実現すべき大きなアップグレードであり、いまや、イーサリアムのような世界のパブリック・ブロックチェーンが、ついにその構想を現実のものにしています。
資産のトークン化は、急速に「ホットな概念」から、ビジネスモデルとしての根本的なアップグレードへと移行しています。企業がインターネットを捨ててファックス時代に戻らないのと同じように、金融機関が、グローバルに共有されるブロックチェーン・インフラがもたらす効率性、自動化、高速性の優位を体験したなら、従来のやり方には戻らず、トークン化の進行は不可逆になります。
現在、価値の高い大半の資産のトークン化はイーサリアム上で実施されています —— それは、イーサリアムが最も中立で最も安全なグローバル・インフラであり、インターネットと同様に、いかなる単一の主体にも支配されず、すべての利用者に開かれているからです。
2026 年時点で、資産トークン化の「試験段階」は正式に終了し、業界は導入段階に入っています。主要機関が、グローバルな流動性を得るために、イーサリアム上で直接フラッグシップ製品を展開しています。
以下は、機関がイーサリアムで資産トークン化を行う際の一部の事例です：
イーサリアム：ステーブルコインの中核ブロックチェーン
ステーブルコインは、資産トークン化分野で最初に「プロダクト - 市場の適合」が明確に成立した事例です ——2025 年のステーブルコイン送金規模は 10 兆ドルを超えました。ステーブルコインの本質はトークン化されたドルであり、言い換えると「通貨のソフトウェア・アップグレード」です。インターネットの速度でドルを流通させ、プログラム可能な特性を備えさせることができます。
2025 年はステーブルコインとパブリック・ブロックチェーンの発展における重要な年でした：米国の「GENIUS 法案」（別名「ステーブルコイン法案」）が正式に可決されました。この法案は、ステーブルコインに対する規制の枠組みを一挙に確立しただけでなく、ステーブルコインの基盤となるパブリック・ブロックチェーン・インフラに「青信号」を出しました。
「GENIUS 法案」が可決される前でさえ、イーサリアム上のステーブルコイン採用率はすでに大きく先行していました。現在、ステーブルコインの 60% がイーサリアムおよびその Layer2 ネットワークに展開されています（将来的に、イーサリアムの Layer2 になり得る「イーサリアム仮想マシン互換チェーン」を含めると、この比率は 90% に達します）。そして「GENIUS 法案」の施行は、イーサリアムが正式に「商用アプリケーションをオープン」したことを意味します。機関は規制上の許可を得たうえで、パブリック・ブロックチェーン上に自社のステーブルコインを展開できるようになります。
電子メールやWebサイトが大規模に普及できたのは、分散した社内ネットワークではなく、統一されたグローバルなインターネットに接続できたからです。同様に、ステーブルコインおよびすべてのトークン化資産が、その効用とネットワーク効果を十分に発揮するには、統一されたグローバルなパブリック・ブロックチェーン・エコシステムの中でのみ可能です。
そのため、ステーブルコインの爆発的な成長は、まだ始まったばかりです。典型例として：米国の国民銀行 SoFi が、許可不要のパブリック・ブロックチェーン上でステーブルコイン（SoFiUSD）を発行した最初の銀行となり、最終的にイーサリアムのプラットフォームを選択しました。
これは、ステーブルコイン発展の「氷山の一角」にすぎません。投資銀行や新興の銀行は、自社のステーブルコインを単独またはコンソーシアム形式で発行することを模索しています。フィンテック企業も、ステーブルコインの展開と統合を進めています。公共ブロックチェーン上でのドルのデジタル化はすでに全面的に始動しており、イーサリアムはそのデフォルト・プラットフォームです。
イーサリアム：専用ブロックチェーンの構築
ブロックチェーンは「一律」のツールではありません。世界の金融市場は、地域、規制制度、顧客層の違いに応じて、カスタマイズし適応させる必要があります。だからこそイーサリアムは、創設当初から高い安全性を中核の設計目標として掲げ、さらに、その上に柔軟に展開できる「Layer2 ブロックチェーン」を通じて、高度にカスタマイズ可能にしてきました。
企業がインターネット上で専用の Webサイト、アプリ、そしてカスタマイズされた環境を持つのと同じように、将来、多くの企業がイーサリアム・エコシステムの中で専用の Layer2 ブロックチェーンを持つようになるでしょう。
これは机上の構想ではなく、すでに現場で動いている実際のアプリケーションです。イーサリアムの Layer2 は機関による導入の前例を形成し、スケールして展開できる状態になっており、イーサリアムの「ビジネスに友好的」特性を支える中核の土台となっています。以下は一部の事例です：
Layer2 の価値はカスタマイズ性だけにとどまりません。Layer2 は、ブロックチェーン領域で最良のビジネスモデルでもあります。Layer2 は、イーサリアムのグローバルな安全性を統合しつつ、運用によって 90% 超の利益率を実現でき、企業に新しい収益源を切り開きます。
ブロックチェーン技術を採用する機関にとって、これは「一石二鳥」—— イーサリアムの安全性と流動性に依拠しながら、利益率も維持し、さらにイーサリアム・エコシステム内で専用環境を運用できる最良の方法です。Robinhood がイーサリアム Layer2 を基盤に自社ブロックチェーンを構築するのは、まさにこの考慮によるものです：「本当に非中央集権的な安全チェーンを作るのは難易度が非常に高い…… しかしイーサリアムを使えば、安全性の担保をデフォルトで得られる。」
世界の金融市場は単一のブロックチェーンに集中するわけではありませんが、世界の金融システムは相互接続可能なネットワークに依拠して協調できます。そしてそのネットワークこそが、イーサリアムとその Layer2 エコシステムです。
規制環境の変革
規制の後押しがなければ、グローバルな金融システムの根本的なアップグレードは実現しません。金融機関はテック企業ではないため、「素早い試行錯誤」によってイノベーションを実現することはできません。価値の高い資産や資金の流通には、整備された規制枠組みが必要です。米国がこの領域で主導的な役割を果たしています：
過去10年以上にわたり、ブロックチェーンのエコシステムは長期的に「規制のグレーゾーン」にあり、機関レベルの応用ポテンシャルが抑制されてきました。いま、米国の主導の下で、規制環境は「障害」から「後押し」へと変わっています。イーサリアムが「最良の事業プラットフォーム」として発展の舞台を得るまでの準備は、すでに整いました。
ETH：機関級トレジャリー資産
イーサリアムは「最も安全なブロックチェーン」という地位を確立しているため、機関による採用のデフォルト選択になります。これに基づき、2026 年の ETH は再評価され、BTC と並んで「機関級の価値保全資産」になります。
ブロックチェーン・エコシステムには、価値保全資産が一つだけではなくなります：BTC は「デジタル・ゴールド」の地位を確立しており、そして ETH は「デジタル・オイル」になる—— 利回り性と実用性を備え、さらに基盤となるエコシステムが駆動する経済活動を伴う価値保全資産です。
MicroStrategy（Strategy）として、ビットコインを最も多く保有する企業が BTC を価値保全資産にする流れを主導してきました。過去4年間、MicroStrategy は継続的に BTC をトレジャリー資産として組み入れ、BTC の価値理念を提唱してきた結果、それが機関のデジタル資産保有における中核カテゴリになりました。
現在、イーサリアム・エコシステムには 4 つの「MicroStrategy 類似」企業が登場しており、ETH でも同様のブレークスルーを実現しようとしています：
MicroStrategy は、BTC の流通供給量の 3.2% を保有しています。上記の4社が ETH を保有している一方で、過去6か月の間に合計で流通供給量の約 4.5% 分の ETH を購入しています —— そして、このプロセスはまだ始まったばかりです。
4社が継続的に ETH をバランスシートに組み入れていくにつれ、これらの ETH 保有企業に対する機関の保有比率が急速に上昇しています。ETH は再評価され、BTC と並んで機関級の価値保全資産になる可能性があります。
2026 年のイーサリアム予測：5 倍成長
トークン化資産：5 倍成長して 1000 億ドルへ
2025 年、ブロックチェーン上のトークン化資産の総価値は約 60 億ドルから 180 億ドル以上へ増加しており、その 66% はイーサリアムおよびその Layer2 ネットワークに展開されています。
グローバルな金融システムは、ようやく資産トークン化のプロセスを開始したところです。JPMorgan、BlackRock、Fidelity などの機関は、すでに高価値のトークン化資産のデフォルト・プラットフォームとしてイーサリアムを採用しています。
私たちは、2026 年にトークン化資産の総規模が 5 倍成長して約 1000 億ドルに達し、その大部分がイーサリアム・ネットワーク上に展開されると予測します。
ステーブルコイン：5 倍成長して 1.5 万億ドルへ
現在、パブリック・ブロックチェーン上のステーブルコイン総規模は 3080 億ドルで、そのうち約 60% がイーサリアムおよびその Layer2 ネットワークに展開されています（将来的にイーサリアムの Layer2 になり得るイーサリアム仮想マシン互換チェーンを含めると、この比率は 90% に達します）。
ステーブルコインは米国政府の戦略資産になっています。米国財務省はこれまでに何度も、ステーブルコインは 21 世紀におけるドル主導の地位を固める中核的な取り組みだと述べています。現在、ドルの流通総量は 22.3 万億ドルです。「GENIUS 法案」の施行と、ステーブルコインの大規模な活用が始まることで、20%-30% のドルがパブリック・ブロックチェーンへ移行すると見込まれます。
私たちは、2026 年のステーブルコインの総時価総額が 5 倍成長して 1.5 万億ドルに達し、その過程でイーサリアムが主導的な役割を果たすと予測します。
ETH：5 倍成長して 1.5 万ドルへ
ETH は急速に、BTC と並ぶ機関級の価値保全資産として発展しています。ETH はブロックチェーン技術の「買いのオプション」であり、その価値成長は次のトレンドの恩恵を受けます：
ETH を保有することは、「新型金融インターネット」の一部の株式を保有するのと同等です。価値成長のロジックは明確です。ユーザー数、資産規模、アプリケーション数、Layer2 ネットワーク、および取引頻度の増加が、ETH の価値上昇を押し上げます。
私たちは、2026 年に ETH が少なくとも 5 倍の価値成長を実現する（時価総額が 2 兆ドルとなり、現在の BTC の時価総額と同程度）と予測しています。これにより、ETH にとっての「NVIDIA の瞬間」を迎えることになります（AI の波によって NVIDIA が爆発的な成長を遂げた際のような、重要な局面を指す）。
イーサリアム：事業を行うのに最適なプラットフォーム
2026 年時点では、「なぜブロックチェーンを採用するのか」という議論はもう過去のものです。現在、機関は資産トークン化、ステーブルコインの活用、そしてカスタマイズされたブロックチェーンの展開をめぐって全面的に競い合っています。世界の金融システムの構造的なアップグレードは、すでに始まっています。
機関がブロックチェーン・インフラを選ぶ際の優先要因には、長期的な運用実績、導入の前例、安全性、流動性、可用性、そしてリスク水準などが含まれます —— そのすべての観点で、イーサリアムは最も優れています。企業が次のようなニーズを持つ場合、イーサリアムは理想的な選択です：
2025 年はイーサリアム発展の転換点です。インフラがアップグレードを完了し、機関の試験導入プロジェクトがスケールして現場に定着し、規制環境が追い風へと転じました。
2026 年には、世界の金融システムが「インターネットの瞬間」を迎えることになります —— そして、この変革は、事業を行うのに最適なプラットフォームであるイーサリアムの上で起きます。