* * ***FinTechはスピードが速い。ニュースはあちこちにあるが、明確さはない。****FinTech Weeklyは、主要なストーリーと出来事を1か所にまとめてお届けします。****FinTech Weeklyのニュースレターを購読するにはこちらをクリック****JP Morgan、Coinbase、BlackRock、Klarnaなどの経営幹部が読んでいます。*** * *3月12日、**アンドリュー・ミリヒとジェイソン・ギンズバーグは、Cursorを離れてxAIとSpaceXに加わると発表した**。両名は、そこでエロン・マスクに直接報告する。情報筋は、この動きを最初に報じ、直接の知識を持つ人物を引用した。マスクはX上で、両方の発表をリポストした。タイミングは偶然ではない。マスクは投稿で、xAIは最初から正しく作られず、土台から作り直していると書いた。彼は現在、良いAIコーディング基盤がどのようなものかを定義したプロダクトのために最も責任を負ってきた2人を迎え入れている。 **ミリヒとギンズバーグは誰か**----------------------------------アンドリュー・ミリヒとジェイソン・ギンズバーグは、2025年6月にCursorで一緒に参加した。Cursorでは両者とも、同社の全プロダクトエンジニアリング運用に対して責任を共有しながら、Head of Engineering、Productという肩書きを持っていた。ミリヒはNotionからCursorに来た。Notionでは、Notionがスキフを買収した後、彼はNotion Mailを率いていた。スキフは、彼が共同創業したプライバシー重視のドキュメント共同作業ツールだ。買収前にスキフは250万人のユーザー規模にまで成長していた。彼はスタンフォードでCSの学位を取得し、専攻はTheoryとAIで、アクティブなSequoia Scoutでもある。CursorとNotionの前は、彼の技術的な仕事は、組み込みシステム、セキュアな通信インフラ、スケーラブルなクラウドエンジニアリングにまたがっていた。 ギンズバーグの歩みは並行していた。彼はミリヒとともにスキフを共同創業し、CTOとして、そしてNotionの買収の局面でも彼に追随した。スキフの前には、アップルやSequoia Capitalで働いており、スタンフォードのコンピュータサイエンスのMSも保持している。Cursorでは、同社のエンジニアリング思想の“表の顔”となった。それは、速く出荷し、ボトムアップで作り、エンジニアにアイデアから本番まで機能を所有させるというものだ。彼は感謝祭の休日にCursorのデバッグモードを構築した。個人的にそれが欲しかったからだ。この機能はその数週間後に、数百万の開発者へ向けて出荷された。 Cursorでの両者は、同社を年換算収益ランレート20億ドルの水準へと導いたプロダクトエンジニアリング運用を統括した。Cursorは、プロのエンジニアリングチームの間で、AIコーディングツールとして最も広く使われるようになり、コードベース理解の質とリリース頻度の速さで知られる。同社は2週間ごとにアップデートを出荷し、2025年の初めにはおよそ20人のエンジニアで運営していた。 **彼らが足を踏み入れるもの**---------------------------------xAIは大きな組織再編の真っ只中にある。創業メンバーの半数が離れている。レイオフは、マクロハードというオートメーションツールや、今年の初めにランキング上位を制した動画生成プロダクトであるGrok Imagineの一部など、複数のプロジェクトに打撃を与えた。マスクは、会社は作り直される必要があると明確に述べている。ミリヒとギンズバーグの採用は、その再構築が実際にどのようなものになるのかを示す。xAIは、プロの開発者が何十万人も日々使っているAIツールを出荷してきたプロダクトエンジニアを採用している。しかも、それは、どの競合よりも速く動くことで知られる企業である。これは、xAIがどのような組織になりたいのかに関する、意図的な選択だ。マスクは以前、AIは2026年末までにコーディングを完全に迂回するだろうと言っていた。この予測は採用の文脈であり、矛盾ではない。その地点へAIを到達させるインフラを作るには、Cursorが行ってきたのとまさに同種の、実践的なプロダクトエンジニアリングが必要になる。 **より広い文脈**--------------------------この採用は、マスクがXにて、AmazonがAI支援によるコーディング変更に関連した**障害のパターン**に対処するための義務付けられた社内ミーティングを招集したとの報道を受けて、鋭い警告を投稿してから2日後に行われた。マスクの反応は2語だった。「慎重に進めよ」。その文脈の皮肉は見逃しにくい。マスクは月曜日にAIコーディングツールに対する注意を促し、木曜日には業界で最も経験豊富なAIコーディングのプロダクトエンジニア2人を採用したと発表した。注意と採用は矛盾していない。同じ論点だ。**正しい人材と正しいプロセスなしに作られたAIコーディング基盤は、障害を生み出す**。ミリヒとギンズバーグは、マスクが「xAIがそれを正しく作り直すために必要だ」と決めた人たちだ。* * *_**編集者注：** 私たちは正確性にコミットしています。もし、誤り、欠けている詳細、またはこの記事に登場するいずれかの企業や個人に関する追加情報にお気づきの場合は、**[email protected]**までメールしてください。私たちは速やかに確認し、更新します._
カーソルを$2 Billionにまで拡大した二人のエンジニアがついに入社、マスクは「自分が作ったものは間違っている」と語った
FinTechはスピードが速い。ニュースはあちこちにあるが、明確さはない。
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JP Morgan、Coinbase、BlackRock、Klarnaなどの経営幹部が読んでいます。
3月12日、アンドリュー・ミリヒとジェイソン・ギンズバーグは、Cursorを離れてxAIとSpaceXに加わると発表した。両名は、そこでエロン・マスクに直接報告する。情報筋は、この動きを最初に報じ、直接の知識を持つ人物を引用した。マスクはX上で、両方の発表をリポストした。
タイミングは偶然ではない。マスクは投稿で、xAIは最初から正しく作られず、土台から作り直していると書いた。彼は現在、良いAIコーディング基盤がどのようなものかを定義したプロダクトのために最も責任を負ってきた2人を迎え入れている。
ミリヒとギンズバーグは誰か
アンドリュー・ミリヒとジェイソン・ギンズバーグは、2025年6月にCursorで一緒に参加した。Cursorでは両者とも、同社の全プロダクトエンジニアリング運用に対して責任を共有しながら、Head of Engineering、Productという肩書きを持っていた。
ミリヒはNotionからCursorに来た。Notionでは、Notionがスキフを買収した後、彼はNotion Mailを率いていた。スキフは、彼が共同創業したプライバシー重視のドキュメント共同作業ツールだ。買収前にスキフは250万人のユーザー規模にまで成長していた。彼はスタンフォードでCSの学位を取得し、専攻はTheoryとAIで、アクティブなSequoia Scoutでもある。CursorとNotionの前は、彼の技術的な仕事は、組み込みシステム、セキュアな通信インフラ、スケーラブルなクラウドエンジニアリングにまたがっていた。
ギンズバーグの歩みは並行していた。彼はミリヒとともにスキフを共同創業し、CTOとして、そしてNotionの買収の局面でも彼に追随した。スキフの前には、アップルやSequoia Capitalで働いており、スタンフォードのコンピュータサイエンスのMSも保持している。Cursorでは、同社のエンジニアリング思想の“表の顔”となった。それは、速く出荷し、ボトムアップで作り、エンジニアにアイデアから本番まで機能を所有させるというものだ。彼は感謝祭の休日にCursorのデバッグモードを構築した。個人的にそれが欲しかったからだ。この機能はその数週間後に、数百万の開発者へ向けて出荷された。
Cursorでの両者は、同社を年換算収益ランレート20億ドルの水準へと導いたプロダクトエンジニアリング運用を統括した。Cursorは、プロのエンジニアリングチームの間で、AIコーディングツールとして最も広く使われるようになり、コードベース理解の質とリリース頻度の速さで知られる。同社は2週間ごとにアップデートを出荷し、2025年の初めにはおよそ20人のエンジニアで運営していた。
彼らが足を踏み入れるもの
xAIは大きな組織再編の真っ只中にある。創業メンバーの半数が離れている。レイオフは、マクロハードというオートメーションツールや、今年の初めにランキング上位を制した動画生成プロダクトであるGrok Imagineの一部など、複数のプロジェクトに打撃を与えた。マスクは、会社は作り直される必要があると明確に述べている。
ミリヒとギンズバーグの採用は、その再構築が実際にどのようなものになるのかを示す。xAIは、プロの開発者が何十万人も日々使っているAIツールを出荷してきたプロダクトエンジニアを採用している。しかも、それは、どの競合よりも速く動くことで知られる企業である。これは、xAIがどのような組織になりたいのかに関する、意図的な選択だ。
マスクは以前、AIは2026年末までにコーディングを完全に迂回するだろうと言っていた。この予測は採用の文脈であり、矛盾ではない。その地点へAIを到達させるインフラを作るには、Cursorが行ってきたのとまさに同種の、実践的なプロダクトエンジニアリングが必要になる。
より広い文脈
この採用は、マスクがXにて、AmazonがAI支援によるコーディング変更に関連した障害のパターンに対処するための義務付けられた社内ミーティングを招集したとの報道を受けて、鋭い警告を投稿してから2日後に行われた。マスクの反応は2語だった。「慎重に進めよ」。
その文脈の皮肉は見逃しにくい。マスクは月曜日にAIコーディングツールに対する注意を促し、木曜日には業界で最も経験豊富なAIコーディングのプロダクトエンジニア2人を採用したと発表した。注意と採用は矛盾していない。同じ論点だ。正しい人材と正しいプロセスなしに作られたAIコーディング基盤は、障害を生み出す。ミリヒとギンズバーグは、マスクが「xAIがそれを正しく作り直すために必要だ」と決めた人たちだ。
編集者注： 私たちは正確性にコミットしています。もし、誤り、欠けている詳細、またはこの記事に登場するいずれかの企業や個人に関する追加情報にお気づきの場合は、**[email protected]**までメールしてください。私たちは速やかに確認し、更新します.