a16zの超競争的なSpeedrunスタートアップ・アクセラレータープログラムに参加する方法============================================================================= Dominic-Madori Davis 2026年2月16日（月）午前12:53（GMT+9） 8分で読めます Jack Altmanとa16zのスピードラン・インベスターであるMarcus Segal | 画像クレジット:speedrun 疑いようもなく、現在テック分野で最も熱い新しいスタートアップ・アクセラレーターの1つがAndreessen Horowitz（a16z）のSpeedrunプログラムだ。2023年に開始されたこのアクセラレーターの採択率は1%未満だ。1月のブログ投稿で、このプログラムは最新コホートでは19,000社超のスタートアップがピッチし、採択されたのは0.4%未満だったと述べている。 このプログラムは以前はゲーム系スタートアップに焦点を当てていたが、その後エンターテインメントやメディアへと拡大し、いまは「水平型プログラム」になっていると、TechCrunchに対して、同プログラムのゼネラルマネージャーでありa16zのパートナーでもあるJoshua Lu（ジョシュア・ルー）が語った。今日では、あらゆるタイプのスタートアップの創業者が応募でき、プログラム期間はサンフランシスコで約12週間だ。かつてロサンゼルスにもプログラムがあったが、ルーは今後はSFに重点を置くと述べた。 サイクルは年に2回で、各回に採択されるのは50〜70社ほどだ。このプログラムは各社に最大100万ドルを投資する。ただしデメリットとして、少し高めだ。通常は、SAFEノートによってスタートアップの会社の10%を得る代わりに最初に50万ドルを投資し、さらに次のラウンドが18か月以内に行われた場合は、他の投資家が合意した条件に基づいて、残り50万ドルを投資する。 比較すると、Y Combinatorは通常、会社の固定7%を$125,000で取得し、さらに「上限なしのMFN safeにより」$375,000の追加投資を行う。 Speedrunは、自社のプログラムは「提供内容ゆえに」より「エクイティが高い」と述べている。つまり、創業者に対して、go-to-market（市場投入）、ブランド開発、メディア戦略、タレント・ソーシングのようなタスクを支援するa16zのアドバイザリーおよびビジネス・ネットワークへのアクセスを提供するということだ。さらに、AWS、OpenAI、Nvidia、Deelといったベンダー向けに$5 millionのクレジットをスタートアップに提供する特典もある。 関心が高く、採択率が低いことを踏まえ、TechCrunchは、スタートアップがどのように目立つべきかについてのヒントを求めてルーに話を聞いた。最新コホートは1月に始まり、4月のDemo Dayで終了する。次のコホートの応募は4月に開始されるが、通年でオフシーズンの応募も見ているようだ、とルーは語った。 創業チームに注力する-------------------------- Speedrunは初期段階のスタートアップに焦点を当てる。そのため、ルーによれば、創業チームの誰がいるのか、そして彼らのスキルが互いにどのように補完し合うのかを本当に精査している。 「それは、1人はテクニカルで、1人は商業面で、1人はマーケティングである必要があるという意味ではありません」とルーは述べた。「私たちは、能力や興味の大きな穴が見える状態は望ましくないのです。創業チームには自己認識があり、それが採用計画の一部であることを望んでいます。」 また、以前から一緒に働いたことがあるチームや、共通の経歴（共有された歴史）があるチームも好む。 「創業チームがスタートアップの旅の中で乗り越えなければならないことはたくさんあります。そして、ちょっとしたパターン認識を持ち、お互いにどう協力できるか、意見の相違があったときにどう対立を扱い、最終的にどうその先に出られるのかを知っていること――共有した歴史のある創業チームは、平均するとそうした点でよりうまくいく傾向があります」と彼は続けた。 Story Continues AIによってソフトウェア構築のハードルは下がったものの、それでも創業チームがテクニカルであることは非常に役に立つ、とルーは語った。同時に、AIにより仮説の構築や検証が大幅に速くなり、プロダクトを世に出すことも加速されたため、Speedrunのチームは、スタートアップがすでに自社プロダクトに対する少しの市場検証、あるいは牽引（トラクション）を持っているかどうかを見たいと考えている。 「プログラムとしてのSpeedrunは、本当に小さなきっかけの火花、あるいは火に対して燃料を注ぐのを助けるのに非常に優れているんです」と彼は言う。「私たちが探しているのは、チームが挑戦して作り、そこに“燃やせる”小さな火花があることを示そうとしてきたかどうかです。」 市場の「理論」を抑える------------------------- ルーによると、応募プロセスで創業者がよく犯す共通のミスの1つは、市場の理論や、「定義された課題がなぜ存在し、それに対する自分たちの解決策がなぜ正しいのか」を語ることに、あまりにも多くのエネルギーを費やしてしまうことだ。「そのすべてが事実だとしても、そうかもしれません」と彼は言った。 その一方で、彼は付け加えた。最も大きく、最も成功しているテック企業でさえ、若い頃には予期しない障害に直面し、場合によってはまったく方向転換（ピボット）することすらあった。会社が最初に「これを作るつもりだ」と考えていることが、最後に成功を生むとは限らない。 「私たちが本当に聞きたいのは、この創業チームがなぜ一緒にすごくうまくやれるのか、つまり、この特定の課題を解くための“最善の”創業チームである理由です」と彼は続けた。そしてその上で、アイデア自体の検証（バリデーション）の内容も。 AIを応募に使ってもいいけれど…--------------------------------------------- ルーは、このプログラムがすべての創業者に対して、AIを使って応募書類を「片付ける（clean up）」ことを促していると言った。AIツールの高度化が進んでいる以上、文法ミスやスペルミスについての言い訳はもう存在しないとも彼は述べた。また、AIは創業者が自分の考えを整理するのに役立ち、より明確に、より簡潔に、そしてより首尾一貫して伝えられるようにしてくれるとも語った。 しかし、AIがスタートアップの説明の仕事をすべてやってしまうと、裏目に出るかもしれない。次のラウンドに進めば、ライブのビデオ通話によるインタビューになるのだ。「その時点で、ライブでのナレーションによる説明スキルが試されます」と彼は言った。だからこそ、創業者はAIの助けなしで、自分たちのスタートアップについて筋の通った話ができるように準備しておくべきだ。 ビデオ通話の段階まで進むのは、創業者全体の約10%程度だ。審査パネルには通常、同時に2〜3人の投資家が参加する。 ライブ・インタビューの後、チームは創業者と追加で数回のスクリーニング通話を行い、その後、コホートについて最終決定が下される。 ネットワークには貪欲であれ-------------------- もちろん、スタートアップが選べる他のアクセラレータープログラムもある。ルーによれば、Speedrun自体は、こうした他のプログラムのいくつかに触発されたものだという。 それでも彼は、このアクセラレータは創業者に対して、大規模で専門性の高いオペレーション・チームへのアクセスを与えることに誇りを持っていると語った。実際、彼は、プログラムの恩恵を最大限に得られるのは、「Speedrunが提供する素晴らしい人々やプログラムへのエクスポージャーを得ることに貪欲」なチームだ、と述べた。 ルーはほんの一部のポイントを挙げた。a16zには約600人がおり、そのスタッフの10%が投資チームにいる、と彼は言う。残りは、同社が関わる企業を支えるオペレーターだ。その結果、Speedrunの創業者は、マーケティング、銀行業務、ファイナンス、マネジメントなど多くの機能を手伝ってくれる専門家にアクセスできる。だからこそ、スタートアップが誰とつながりたいのか、そしてその理由を知っておくことが役立つ。 「私たちは、プログラムを通過する創業者に、Speedrunから得られるものは、そこに投入したものと同じだと伝えています」と彼は言う。「創業初期の段階で、多様な領域の世界的な専門家を活用したいと考える創業者にとって、私たちを選ぶのは本当に賢明だと思っています。」 プログラムに参加した創業者からの助言------------------------------------ 最近のコホートにいるFounderのMohamed Mohamedは、a16zのSpeedrunが主導するプロップテック・スタートアップSmart Bricksのために、$5 millionの資金調達を発表したばかりだ。彼がこのプログラムに惹かれたのは、これが、フロンティアAIアプリケーションに取り組む共同創業者のために「明確に設計された」数少ないプログラムの1つとして際立っていたからだという。そして彼は、「野心的な技術ビジョンをストレステストできる」プログラムが欲しかったからこれを選んだ。 Mohamedは、ピッチではなく社内の戦略メモのように応募を扱ったという。「バズワードを磨くのではなく、明確さに焦点を当てました――本当の課題、構造的に難しい理由、そして私たちのチームがそれを解決できる点で異常に有利な立ち位置にある理由です」と彼は言った。「何がうまくいっていて、何がうまくいっていないのか、そしてどこで助けが必要なのかを明確にしました。なぜこの問題が重要なのかを、率直にそして明確に言語化すること」が、応募プロセスで会社を助けたのだと思います」と彼は続けた。 彼は、全体のプロセスを「厳格だが、驚くほど思慮深い」と呼び、これまでにどれだけ作ってきたかだけでなく、創業者がどう考えるかを理解するために設計されていると言った。「会話はプロダクトのアーキテクチャ、データ戦略、そして長期的な野心まで深く踏み込みました。典型的なアクセラレーターのインタビューというより、パートナー同等の議論に近い感じがしました。それは私たちにとって強いシグナルでした」と彼は言った。 彼の総合的な助言は「知的に正直で、正確であること」だ。たとえば彼は、応募では会社を持ち上げるために「過剰に最適化（over-optimizing）」することを避けたと語った。「もしあなたの説明が曖昧で、借り物で、あるいはアイデアに対して過度に防衛的なら、それはすぐに分かります。自分より大きく見せようとしないでください。自分が実際どこにいるかについての明確さは、誇張された物語よりもはるかに説得力があります」と彼は言った。 結局のところ、「Speedrunは完璧な会社を求めているわけではありません。複雑な問題について筋の通った推論ができ、確信をもって作れる創業者を探しています」と彼は言った。「あなたがやっていることの難しい部分を言語化し、それがなぜ取り組む価値があるのかも説明してください。深さは、いつだって磨き込みに勝ちます。」 _訂正：ストーリーは当初、YCの投資について7%だと誤って記載していました。修正されました。_ 条件 および プライバシーポリシー プライバシーダッシュボード さらに情報
a16zの超競争的なSpeedrunスタートアップアクセラレータープログラムに参加する方法
a16zの超競争的なSpeedrunスタートアップ・アクセラレータープログラムに参加する方法
Dominic-Madori Davis
2026年2月16日（月）午前12:53（GMT+9） 8分で読めます
Jack Altmanとa16zのスピードラン・インベスターであるMarcus Segal | 画像クレジット:speedrun
疑いようもなく、現在テック分野で最も熱い新しいスタートアップ・アクセラレーターの1つがAndreessen Horowitz（a16z）のSpeedrunプログラムだ。2023年に開始されたこのアクセラレーターの採択率は1%未満だ。1月のブログ投稿で、このプログラムは最新コホートでは19,000社超のスタートアップがピッチし、採択されたのは0.4%未満だったと述べている。
このプログラムは以前はゲーム系スタートアップに焦点を当てていたが、その後エンターテインメントやメディアへと拡大し、いまは「水平型プログラム」になっていると、TechCrunchに対して、同プログラムのゼネラルマネージャーでありa16zのパートナーでもあるJoshua Lu（ジョシュア・ルー）が語った。今日では、あらゆるタイプのスタートアップの創業者が応募でき、プログラム期間はサンフランシスコで約12週間だ。かつてロサンゼルスにもプログラムがあったが、ルーは今後はSFに重点を置くと述べた。
サイクルは年に2回で、各回に採択されるのは50〜70社ほどだ。このプログラムは各社に最大100万ドルを投資する。ただしデメリットとして、少し高めだ。通常は、SAFEノートによってスタートアップの会社の10%を得る代わりに最初に50万ドルを投資し、さらに次のラウンドが18か月以内に行われた場合は、他の投資家が合意した条件に基づいて、残り50万ドルを投資する。
比較すると、Y Combinatorは通常、会社の固定7%を$125,000で取得し、さらに「上限なしのMFN safeにより」$375,000の追加投資を行う。
Speedrunは、自社のプログラムは「提供内容ゆえに」より「エクイティが高い」と述べている。つまり、創業者に対して、go-to-market（市場投入）、ブランド開発、メディア戦略、タレント・ソーシングのようなタスクを支援するa16zのアドバイザリーおよびビジネス・ネットワークへのアクセスを提供するということだ。さらに、AWS、OpenAI、Nvidia、Deelといったベンダー向けに$5 millionのクレジットをスタートアップに提供する特典もある。
関心が高く、採択率が低いことを踏まえ、TechCrunchは、スタートアップがどのように目立つべきかについてのヒントを求めてルーに話を聞いた。最新コホートは1月に始まり、4月のDemo Dayで終了する。次のコホートの応募は4月に開始されるが、通年でオフシーズンの応募も見ているようだ、とルーは語った。
創業チームに注力する
Speedrunは初期段階のスタートアップに焦点を当てる。そのため、ルーによれば、創業チームの誰がいるのか、そして彼らのスキルが互いにどのように補完し合うのかを本当に精査している。
「それは、1人はテクニカルで、1人は商業面で、1人はマーケティングである必要があるという意味ではありません」とルーは述べた。「私たちは、能力や興味の大きな穴が見える状態は望ましくないのです。創業チームには自己認識があり、それが採用計画の一部であることを望んでいます。」
また、以前から一緒に働いたことがあるチームや、共通の経歴（共有された歴史）があるチームも好む。
「創業チームがスタートアップの旅の中で乗り越えなければならないことはたくさんあります。そして、ちょっとしたパターン認識を持ち、お互いにどう協力できるか、意見の相違があったときにどう対立を扱い、最終的にどうその先に出られるのかを知っていること――共有した歴史のある創業チームは、平均するとそうした点でよりうまくいく傾向があります」と彼は続けた。
AIによってソフトウェア構築のハードルは下がったものの、それでも創業チームがテクニカルであることは非常に役に立つ、とルーは語った。同時に、AIにより仮説の構築や検証が大幅に速くなり、プロダクトを世に出すことも加速されたため、Speedrunのチームは、スタートアップがすでに自社プロダクトに対する少しの市場検証、あるいは牽引（トラクション）を持っているかどうかを見たいと考えている。
「プログラムとしてのSpeedrunは、本当に小さなきっかけの火花、あるいは火に対して燃料を注ぐのを助けるのに非常に優れているんです」と彼は言う。「私たちが探しているのは、チームが挑戦して作り、そこに“燃やせる”小さな火花があることを示そうとしてきたかどうかです。」
市場の「理論」を抑える
ルーによると、応募プロセスで創業者がよく犯す共通のミスの1つは、市場の理論や、「定義された課題がなぜ存在し、それに対する自分たちの解決策がなぜ正しいのか」を語ることに、あまりにも多くのエネルギーを費やしてしまうことだ。「そのすべてが事実だとしても、そうかもしれません」と彼は言った。
その一方で、彼は付け加えた。最も大きく、最も成功しているテック企業でさえ、若い頃には予期しない障害に直面し、場合によってはまったく方向転換（ピボット）することすらあった。会社が最初に「これを作るつもりだ」と考えていることが、最後に成功を生むとは限らない。
「私たちが本当に聞きたいのは、この創業チームがなぜ一緒にすごくうまくやれるのか、つまり、この特定の課題を解くための“最善の”創業チームである理由です」と彼は続けた。そしてその上で、アイデア自体の検証（バリデーション）の内容も。
AIを応募に使ってもいいけれど…
ルーは、このプログラムがすべての創業者に対して、AIを使って応募書類を「片付ける（clean up）」ことを促していると言った。AIツールの高度化が進んでいる以上、文法ミスやスペルミスについての言い訳はもう存在しないとも彼は述べた。また、AIは創業者が自分の考えを整理するのに役立ち、より明確に、より簡潔に、そしてより首尾一貫して伝えられるようにしてくれるとも語った。
しかし、AIがスタートアップの説明の仕事をすべてやってしまうと、裏目に出るかもしれない。次のラウンドに進めば、ライブのビデオ通話によるインタビューになるのだ。「その時点で、ライブでのナレーションによる説明スキルが試されます」と彼は言った。だからこそ、創業者はAIの助けなしで、自分たちのスタートアップについて筋の通った話ができるように準備しておくべきだ。
ビデオ通話の段階まで進むのは、創業者全体の約10%程度だ。審査パネルには通常、同時に2〜3人の投資家が参加する。
ライブ・インタビューの後、チームは創業者と追加で数回のスクリーニング通話を行い、その後、コホートについて最終決定が下される。
ネットワークには貪欲であれ
もちろん、スタートアップが選べる他のアクセラレータープログラムもある。ルーによれば、Speedrun自体は、こうした他のプログラムのいくつかに触発されたものだという。
それでも彼は、このアクセラレータは創業者に対して、大規模で専門性の高いオペレーション・チームへのアクセスを与えることに誇りを持っていると語った。実際、彼は、プログラムの恩恵を最大限に得られるのは、「Speedrunが提供する素晴らしい人々やプログラムへのエクスポージャーを得ることに貪欲」なチームだ、と述べた。
ルーはほんの一部のポイントを挙げた。a16zには約600人がおり、そのスタッフの10%が投資チームにいる、と彼は言う。残りは、同社が関わる企業を支えるオペレーターだ。その結果、Speedrunの創業者は、マーケティング、銀行業務、ファイナンス、マネジメントなど多くの機能を手伝ってくれる専門家にアクセスできる。だからこそ、スタートアップが誰とつながりたいのか、そしてその理由を知っておくことが役立つ。
「私たちは、プログラムを通過する創業者に、Speedrunから得られるものは、そこに投入したものと同じだと伝えています」と彼は言う。「創業初期の段階で、多様な領域の世界的な専門家を活用したいと考える創業者にとって、私たちを選ぶのは本当に賢明だと思っています。」
プログラムに参加した創業者からの助言
最近のコホートにいるFounderのMohamed Mohamedは、a16zのSpeedrunが主導するプロップテック・スタートアップSmart Bricksのために、$5 millionの資金調達を発表したばかりだ。彼がこのプログラムに惹かれたのは、これが、フロンティアAIアプリケーションに取り組む共同創業者のために「明確に設計された」数少ないプログラムの1つとして際立っていたからだという。そして彼は、「野心的な技術ビジョンをストレステストできる」プログラムが欲しかったからこれを選んだ。
Mohamedは、ピッチではなく社内の戦略メモのように応募を扱ったという。「バズワードを磨くのではなく、明確さに焦点を当てました――本当の課題、構造的に難しい理由、そして私たちのチームがそれを解決できる点で異常に有利な立ち位置にある理由です」と彼は言った。「何がうまくいっていて、何がうまくいっていないのか、そしてどこで助けが必要なのかを明確にしました。なぜこの問題が重要なのかを、率直にそして明確に言語化すること」が、応募プロセスで会社を助けたのだと思います」と彼は続けた。
彼は、全体のプロセスを「厳格だが、驚くほど思慮深い」と呼び、これまでにどれだけ作ってきたかだけでなく、創業者がどう考えるかを理解するために設計されていると言った。「会話はプロダクトのアーキテクチャ、データ戦略、そして長期的な野心まで深く踏み込みました。典型的なアクセラレーターのインタビューというより、パートナー同等の議論に近い感じがしました。それは私たちにとって強いシグナルでした」と彼は言った。
彼の総合的な助言は「知的に正直で、正確であること」だ。たとえば彼は、応募では会社を持ち上げるために「過剰に最適化（over-optimizing）」することを避けたと語った。「もしあなたの説明が曖昧で、借り物で、あるいはアイデアに対して過度に防衛的なら、それはすぐに分かります。自分より大きく見せようとしないでください。自分が実際どこにいるかについての明確さは、誇張された物語よりもはるかに説得力があります」と彼は言った。
結局のところ、「Speedrunは完璧な会社を求めているわけではありません。複雑な問題について筋の通った推論ができ、確信をもって作れる創業者を探しています」と彼は言った。「あなたがやっていることの難しい部分を言語化し、それがなぜ取り組む価値があるのかも説明してください。深さは、いつだって磨き込みに勝ちます。」
訂正：ストーリーは当初、YCの投資について7%だと誤って記載していました。修正されました。
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