工商銀行行長劉珺:在新質生產力等領域必須走出自己的一條路

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毎日経済記者|張寿林 毎日経済編集|陳俊杰

3月27日の夜、工商銀行(ICBC)が2025年の経営成績を開示した。営業収入は8000億元超で、そのうち利息以外の収入は11.8%増、純利益は3700億元超で前年比1.0%増となった。

工商銀行の頭取(行長)である劉珺は、同日の業績説明会で、「今後、工商銀行の貸借対照表が依然として融資中心の報告書であるなら、世界一流の金融機関という目標からはまだ距離がある可能性がある。したがって、間接金融を主とする貸借対照表の土台の上に立って、自身が近代的な金融サービス業の構築に対し全面的に力を入れる必要がある。新質生産力および新型インフラの分野において、工商銀行は必ず自らの道を切り開かなければならない」と述べた。

その他の非利息収益は22.6%増

「我々は、工商銀行の規模が大きいことを理由に、効率への追求や品質への追求を緩めたりはしなかった。」2025年を振り返り、劉珺は「依然として、上向きのトレンドを示す曲線を描き切った」と述べた。

劉珺はまとめとして、2025年の経営効率は「安定の中で質が向上」し、収益の粘り強さはさらに強化されたとしている。

工商銀行は2025年通年で営業収入8014億元を実現し、前年比1.9%増。「金利スプレッドが徐々に縮小していく環境の中で、このようなプラス成長目標を達成するのは、一定の難しさがある。」劉珺は収入構成について分析し、利息純収益が引き続き収入の基本となる「土台の役割」を果たしており、これはわが国の間接金融を主とする社会金融の構造と高度に一致していると指摘した。

2025年の工商銀行の純息差は1.28%で、年初から14ベーシスポイント低下した。「ただ皆さんは必ず、下げ幅が四半期ごとに縮まり、落ち着いていく(安定化していく)態勢になっている点に注意してほしい」と彼は語った。

手数料・コミッションの純収益は1112億元で、前年比1.6%増となり、それまでのマイナス成長の流れを反転させた。その他の非利息収益は919.73億元で169.72億元増、22.6%増となり、収入成長に対し力強い支えを形成した。

総じて、劉珺は「工商銀行の利益成長の安定性、均衡性、そして持続可能性はさらに向上した」と述べた。

2025年末、工商銀行グループの総資産は53.48万億元となり、総資産が50万億元を初めて突破した世界初の銀行となった。国内人民元貸出は年初から2.17万億元増えて29.2万億元となり、増幅は8%。人民元債券投資は2.67万億元増え、過去最高をさらに更新した。

規模(総量)に加えて、劉珺は「工商銀行は投融資の配分構造とテンポ(投入のタイミング)の最適化をより重視している」と述べた。2025年の貸出の均衡度は67%で、前年比で3.6ポイント上昇。製造業、戦略的新興産業、グリーン、普恵(中小向け支援)などの重点分野は引き続き比較的速い成長を維持し、大規模銀行としての実体経済へのサービスの主力としての役割が強力に発揮された。

資産の質の面では、2025年末、工商銀行グループの不良貸出率は1.31%で、年初から3ベーシスポイント低下し、5年連続で下落を維持した。年末の貸倒引当金(貸出引当)残高は8523億元で、年初から368億元増、4.5%増となり、リスクの補填(相殺)能力はさらに強化された。

劉珺は、「工商銀行は引当(引当金)を引き上げることで、次の段階でマクロ経済の景気循環がもたらすショックをより良く緩和できるよう備える。同時に、企業レベルのスマートな与信・リスク管理プラットフォームの構築も推進している」と述べた。

世界一流金融機関の構築に向けた目標定位

2026年の重点業務を展望し、劉珺は、第一に「世界一流の金融機関の構築を推進する」ことに言及した。間接金融を主とする貸借対照表の土台の上で、近代的な金融サービス業の構築に全面的に力を入れる必要がある。資金仲介から、資金・情報・効率など一連の価値要素に関する総合的なサービス提供者へと転換すべきだ。

「だから、我々の最初の目標は、総合化したサービスの積極的な拡大です。」劉珺はそう述べた。これは、非商業分野の業務が重要な支柱として機能することを求める。同時に、近代的な金融サービスの各領域を構築し、全ライフサイクルのサービスと全産業チェーンのサービスを交差的に融合させ、立体的、体系的、スマート化された金融サービスのマトリクス(網目状の体系)を構築することが求められる。近代的な産業体系の構築、技術革新、グリーン転換、地域の協調的発展などの重点領域を中心に、商業銀行業、投資銀行業、資産運用、カストディ(保管)、ウェルス(富裕層向け)、取引、決済などの複数業務の協同連動を強化し、顧客に対して包括的な解決策を提供し、自身の強力な供給能力を価値創造能力へと転換する。

劉珺は、「資本市場は近代的金融サービス業により高いバリュエーション(企業価値評価)を与える可能性があり、これはまた、工商銀行が中国の金融機関の中で、いち早く新しい道を切り開くことを求める——すなわち、間接金融を主とする貸借対照表と、近代的金融サービスを有機的に結び付け、世界一流金融機関の構築という目標を実現することだ」と分析した。

第二に「グローバルな一体化経営を強化する」。自社の世界的なネットワークの優位性および外貨・人民元一体化の経営基盤に依拠し、グローバルな資源配分能力とクロスボーダーの金融サービス能力をさらにグレードアップさせる。より広い市場への連結と、より大きなエコシステムへのサービスを行うと同時に、高品質な金融発展のための内生的な原動力を育み、特に人民元の国際化のアップグレードに向けた商品・サービスを軸に、人民元建ての計価、取引、決済、清算、投資、融資、買戻し、資産運用(資管)などを含む、あらゆる面でのサービス体制を整備し、クロスボーダーの金融、オフショア金融などの重点分野でブレークスルーを目指す。工行(ICBC)の人民元取引の価格決定に関する優位性を国内から海外へと延ばし、人民元の国際的な価格決定への影響力の向上に資する。

第三に「数値(データ)と知能(AI)による推進力を継続的に強化する」。劉珺は「工商銀行は技術面で強みがあり、一連の集中化システムを構築し、そして継続的に反復更新・グレードアップを行ってきた。その結果、システムが業務を支えることを全範囲で、全面的に、かつ多様な形で実現できるようにしている」と述べた。

表紙画像の出所:李玉雯

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