1M AIニュースによるモニタリングでは、WSJ（ウォール・ストリート・ジャーナル）による入念な調査の結果、OpenAIがSoraを停止した裏側の詳細が明らかになった。情報筋によれば、Soraは1日あたりおよそ100万ドルを失っていたという。昨年9月にローンチした時点で世界の利用者ピークは約100万人に達したものの、その後は50万人未満まで落ち込んでいる（Similarwebのデータによる）。動画モデルには、完全なモーションの世界を理解する必要があり、学習コストは言語モデルのそれに比べて大幅に高い。OpenAIの内部研究者は、リソース割り当てのダッシュボードを通じて、Soraチームが想定外に少ない量のチップ資源しか割り当てられていなかったことを発見し、製品は収益性がなく、言語モデルの能力を高めることもできなかった。停止を決めたのは非常に性急だった。多くのディズニー幹部は、発表が行われる1時間も前にその知らせを知った一方で、Soraの法人向けエンタープライズ版のパイロットプログラムはすでに進行中で、ディズニーは当初、今年の春にも公式に立ち上げる計画だった。社内書簡の中で、アルトマンは「難しいトレードオフ」を受け入れる従業員の姿勢に関して励ましの言葉を述べた。ディズニーの新CEOであるジョシュ・ダマロは現在、代替ソリューションについて12社を超えるパートナーと協議している。昨春、MetaのCEOであるマーク・ザッカーバーグは、Soraのリード研究者であるビル・ピーブルズに個人的に連絡し、引き抜きを試みた。その結果、OpenAIは彼を引き留めるために昇給を提示し、その後Sora内での責任範囲を拡大した。2025年の初めには、アルトマンは、Xに似た社内ソーシャルメディア・プロジェクトのために、元Twitter CEOのパラグ・アグラワルを非公式のアドバイザーとして招待した。1日あたりの100万ドルの損失から、慌ただしい停止まで、Soraは、AIで大衆文化を作り替えようとするOpenAIにとって、最も高額な戦略上の失敗となった。
Soraの閉鎖の内幕：1日あたり$1 百万の損失、ディズニーは閉鎖のわずか1時間前に通知
1M AIニュースによるモニタリングでは、WSJ（ウォール・ストリート・ジャーナル）による入念な調査の結果、OpenAIがSoraを停止した裏側の詳細が明らかになった。情報筋によれば、Soraは1日あたりおよそ100万ドルを失っていたという。昨年9月にローンチした時点で世界の利用者ピークは約100万人に達したものの、その後は50万人未満まで落ち込んでいる（Similarwebのデータによる）。動画モデルには、完全なモーションの世界を理解する必要があり、学習コストは言語モデルのそれに比べて大幅に高い。OpenAIの内部研究者は、リソース割り当てのダッシュボードを通じて、Soraチームが想定外に少ない量のチップ資源しか割り当てられていなかったことを発見し、製品は収益性がなく、言語モデルの能力を高めることもできなかった。停止を決めたのは非常に性急だった。多くのディズニー幹部は、発表が行われる1時間も前にその知らせを知った一方で、Soraの法人向けエンタープライズ版のパイロットプログラムはすでに進行中で、ディズニーは当初、今年の春にも公式に立ち上げる計画だった。社内書簡の中で、アルトマンは「難しいトレードオフ」を受け入れる従業員の姿勢に関して励ましの言葉を述べた。ディズニーの新CEOであるジョシュ・ダマロは現在、代替ソリューションについて12社を超えるパートナーと協議している。昨春、MetaのCEOであるマーク・ザッカーバーグは、Soraのリード研究者であるビル・ピーブルズに個人的に連絡し、引き抜きを試みた。その結果、OpenAIは彼を引き留めるために昇給を提示し、その後Sora内での責任範囲を拡大した。2025年の初めには、アルトマンは、Xに似た社内ソーシャルメディア・プロジェクトのために、元Twitter CEOのパラグ・アグラワルを非公式のアドバイザーとして招待した。1日あたりの100万ドルの損失から、慌ただしい停止まで、Soraは、AIで大衆文化を作り替えようとするOpenAIにとって、最も高額な戦略上の失敗となった。