米国メディアが明かすSora閉鎖の内幕：日次100万円の損失、ユーザー数半減、ライバルに人材を奪われる

CycleProphet · 2026-03-30T07:31:09+00:00

OpenAIがIPO準備を進める中、同社はSoraを閉鎖する決定を下し、パートナーのディズニーを驚かせました。今月初め、OpenAIのCEOサム・オルトマン (Sam Altman)がロサンゼルスに到着し、《名利場》誌のアカデミー賞授賞式後のパーティに参加した際、同社はSoraの動画生成ツールをハリウッドの大手スタジオにライセンス供与するまであと数週間となっていました。ChatGPTの大成功に続き、Soraは次の消費者向けAI最前線技術として注目されました。このシンプルなアプリは、ユーザーが自分や友人をさまざまな動画シーンに配置できるもので、ハーリン花式バスケットボールチームの選手のようにドリブルをしたり、『スター・ウォーズ』のダース・ベイダー (Darth Vader)とライトセーバー対決をしたりできます。ディズニーの当時のCEOロバート・アイガー

CycleProphet

2026-03-30 07:31:09

OpenAI が IPO の準備を進めている最中、同社は Sora を停止することを決めた。これにより、パートナーであるディズニーは寝耳に水を食らうことになった。

今月の初めの頃、OpenAI の CEO サム・アルトマン（Sam Altman）がロサンゼルスに到着し、『ヴァニティ・フェア』誌のオスカー授賞式の後のパーティーに出席したとき、同社が Sora の動画生成ツールのライセンスをハリウッドの主要プロダクションに供給するまで残りわずか数週間だった。

ChatGPT が大成功を収めた後、Sora は消費者向けの次の AI フロントエンド技術としてもてはやされるようになった。この簡易アプリにより、ユーザーは自分や友人を、どんな動画シーンにも置くことができる。ハーレムのストリートボール（形式知：ハリン花式篮球队）の選手のようにドリブルすることも、映画『スター・ウォーズ』のキャラクター、ダース・ベイダー（Darth Vader）とライトセーバー対決することも可能だ。

ディズニーの当時の CEO ロバート・アイガー（Bob Iger）もその将来性に期待を寄せ、同社が OpenAI に 10 億ドル投資すること、そして同プロダクション傘下のマーベル、ピクサー・アニメーションなどのキャラクターが Sora が生成する動画に登場することを認めた。同様に重要なのは、業界で AI がクリエイティブ業務に対する脅威になるのではと広く懸念が高まる中、彼がこの新興技術にディズニーの貴重な権威あるお墨付きというラベルを貼ったことだ。

計算資源の負担

しかし、OpenAI は突如として Sora を停止する決定を下した。

ディズニーの幹部たちはこれに驚き、彼らの多くは、発表の 1 時間も前になって初めてこの事実を知った。彼らには知られていなかったが、Sora はリリース後の数か月で、OpenAI にとって大きな負担になっており、とりわけこのスタートアップが最初の公開株式（IPO）に向けて事業の重点を調整する局面にあったことが背景にある。

当時、OpenAI はコードネーム「Spud」の新しい AI モデル完成まで残りわずか数週間という段階にあり、そのモデル上で動くコーディングツールやエンタープライズ製品を支えるため、より多くの計算資源を確保する必要があった。AI チップは、あらゆる一流の研究ラボにとって最も貴重な資源であり、OpenAI では Sora があまりにも多くのチップ資源を消費していた。

さらに、Sora はまだ収益化できておらず、第二次世界大戦のニュース映像やハリウッドの追跡シーンに自分を「合成」したユーザーは皆、限られた計算資源を消費していた。

戦略の読み違い

今や Sora は、費用のかかる戦略の読み違いのように見え、プロジェクトを主導していた重要なスタッフは、シリコンバレーを席巻する AI人材獲得競争のど真ん中にいる。

アルトマンは Sora 停止の決定を、より大きな目標を達成するために行った、困難だが必要な犠牲だと説明した。彼は社員向けのメモの中で、「会社の利益のために『難しい取捨選択』をしてくれることを見て、私は勇気づけられた」と書いている。

アルトマン

この決定は、アルトマンが大きく期待を寄せていたプロジェクトに、衝撃的な終止符を打つものだった。彼は Sora によって OpenAI を AI 時代の創造性の先駆者にし、同社にも大きな新たな収益源をもたらしたいと夢見ていた。

2 年前、OpenAI が初めて世界に Sora を披露したとき、同技術が生み出す夢のような風景が示された。まるで宮崎駿の幻想的な世界、あるいは著名画家サルヴァドール・ダリ（Salvador Dalí）のシュルレアリスム作品のように。

昨年 9 月、OpenAI が消費者向けの独立した Sora アプリをリリースした際、アルトマンはそれを、同社が当時初めて ChatGPT を世に出した瞬間にたとえた。

しかし、このアプリは開発者が想定したほどには人気が出ず、AI による驚きの創造というよりは、AI で量産された低品質なコンテンツに近かった。昨年末までに、その利用は伸び悩み、停滞していった。

アプリが公開されて間もなく、世界のユーザー数は一時は約 100 万人のピークに達したが、その後はこの水準に再び届くことはなかった。AI 研究企業 Similarweb のデータによると、その後数か月でユーザー数は 50 万人未満にまで落ち込んだ。

事情を知る関係者によれば、Sora は 1 日あたりおよそ 100 万ドルの赤字を出していた。OpenAI が IPO 前に資金繰りを引き締めるにつれ、同社の幹部たちは Sora をより厳しい目で見始め、その結果は彼らの期待どおりではなかった。

当時、OpenAI の研究チームは新しいモデルの学習を開始しようとしていた。そのモデルは、ChatGPT の動画生成機能をサポートすることを目的としていた。テキストから学習する言語モデルとは異なり、動画モデルはダイナミックな世界全体を理解する必要があるため、作成コストははるかに高くなる。必要コストを慎重に精査した結果、OpenAI は Sora の中止を決めた。

OpenAI は、同社が構築している新しい「スーパーアプリ」に重点を移す計画だ。このアプリは、いわゆる AI エージェントのツールを統合し、ユーザーに代わって自律的にタスクを実行できる。たとえばソフトウェアの作成、データの分析、旅行の予約などだ。こうした生産性に焦点を当てたプロダクトは、労働市場で広く使われ始めている。一方で OpenAI は、その市場をめぐる競争の中で競合の Anthropic に後れを取っており、AI レースにおける同社の優位性を脅かしている。

アルトマンは社員に対し、Sora チームは今後、ロボットなどより長期的な戦略的取り組みに注力すると伝えた。

OpenAI の広報担当者は、同社は最大の長期的な経済的価値につながる領域に基づいて、計算資源の優先順位を厳格に配分していると述べた。彼女は「計算資源への投下を慎重に絞り込むことで、成長を実現し、イノベーションを加速させ、より効率的に企業や開発者にサービスを提供できるようになる」と語った。

ザッカーバーグが人材を引き抜く

Sora はティム・ブルックス（Tim Brooks）とビル・ピーブルズ（Bill Peebles）の 2 人のクリエイティブな成果だ。この 2 人の研究者は、カリフォルニア大学バークレー校で博士号を取得する過程で親しい仲になった。2023 年の初めに、彼らは OpenAI に加わり、テキストによって高品質な動画を生成し、物理世界を模倣できるモデルを構築することを目指した。

Sora は OpenAI のワールドシミュレーションチームに属している。同チームはアディティア・ラメシュ（Aditya Ramesh）が率いている。この部門は、ChatGPT を支える大規模言語モデルを構築する OpenAI の中核研究チームとは別に運営されている。

昨年の春、Meta の CEO マーク・ザッカーバーグ（Mark Zuckerberg）は OpenAI に対してあらゆる面で人材獲得の争奪戦を仕掛け、彼自身が OpenAI の数十人のトップ研究者に直接連絡し、大きな報酬条件で彼らを自分の新しい AI 実験室に引き込んだ。その狙いの 1 つがピーブルズで、彼は招待を受け、短期間 Meta への参加を考えたこともあった。

事情を知る関係者によれば、OpenAI はピーブルズに昇給を提示することで、彼を引き留めることに成功した。その後まもなく、彼の Sora プロジェクトでの職責も拡大した。ピーブルズは、新版の動画生成モデルの学習を監督し、また Sora のコンシューマー向けアプリの開発も担うことになった。

ディズニーの AI 夢

Sora は 1 日あたり 100 万ドルの赤字を出していたにもかかわらず、OpenAI は Sora をうまく成立させる道を探ろうとしていた。昨年 12 月、同社はディズニーと複数年にわたる協定を結んだと発表し、このエンターテインメント大手の映画ライブラリにある 200 を超えるキャラクターを使用する権限を得た。契約の一部として、ディズニーは OpenAI の主要顧客になることに合意し、さらに 10 億ドルを投資した。

CNBC のインタビューで、アイガーはこの取引によりディズニーが AI と新たなメディアのエンターテインメント領域における急速な発展に参加できるようになると述べた。アルトマンは、今回の協力がユーザーにとって AI による新しい創造的表現の手段になることを望んでいると語った。

ディズニーの当時の CEO アイガー

ディズニーにとって、この取引は、知的財産を軸にした AI ライセンスに実現可能なビジネスモデルがあることを示すものだった。OpenAI と協定を発表する直前、ディズニーはちょうど Google に対して侵害差し止めの通知書を送っており、同社が「ディズニーの著作権を大規模に侵害している」と非難していた。

クラウド・サービスのソリューション

今年 2 月、アイガーは決算説明会の電話会議で、Sora によって生成された短編動画がまもなくストリーミングプラットフォーム Disney+ 上に登場するだろうと述べた。同プラットフォームは当時、縦型動画のフィードを開始する準備をしていた。事情を知る関係者によれば、ディズニーはさらに OpenAI と交渉しており、会社全体で ChatGPT を活用する計画だった。

ここ数週間で OpenAI は、Sora のエンタープライズ版の試験運用を開始し、ディズニーなどの企業が安全対策のある環境下でこのツールを利用できるようにした。ディズニーは、最速で今年の春にこのツールを提供できると見込んでいた。このツールにより、一部のディズニー幹部は、OpenAI が自社の作業内容にアクセスする必要なく、マーケティング施策の設計から特殊効果制作まで、さまざまな工程で Sora を使えるようになる。

だが、その時点で OpenAI は Sora プロジェクトからどのように撤退するかを検討し始めていた。同社は競合の Anthropic との差をさらに広げられており、最近の技術進展が、AI が従来のソフトウェアやサービスを置き換える可能性への懸念を再燃させ、短期間とはいえソフトウェア株が大きく下落するきっかけにもなっていた。OpenAI は、いわゆる生産性ツールを構築するためにより多くの資源を投入する必要があることを理解し、いくつかの領域で優先順位を引き下げる作業に取りかかった。

当初、ChatGPT によって動画生成機能を提供し続ける計画だったが、同社は最終的に Sora を完全に停止することを決めた。

ディズニーの OpenAI への 10 億ドル投資は結局実現せず、両者の関係は事実上停滞している。

事情を知る関係者によれば、新任 CEO ジョシュ・ダマロ（Josh D’Amaro）のもとで、ディズニーは 10 社以上のパートナーと積極的に協議し、ほかの AI ツールをどのように活用するかを検討している。