360グループの創業者である周鴻禕氏は、2026年の中関村フォーラム年次大会で、2026年の「ロブスター」の流行は、インテリジェントエージェント技術が極めてマニアの層から一般大衆へと成功裏に「ブレイクアウト」したことを示すと述べた。これはインテリジェントエージェントの大衆普及を達成しただけでなく、インターネットの基盤インフラ、ソフトウェア業界、さらには各種の実体産業にわたる全面的な再構築を後押しするものであり、その中には次世代のユニコーンを育む膨大な機会が秘められている。同氏はさらに、6つの方向性が新たなユニコーンを育むとして、1つ目はAIネイティブ基盤インフラの再構築、2つ目はソフトウェア産業の「原子化」への進化、3つ目は垂直領域における「カスタム・インテリジェントエージェント」の台頭、4つ目は「一人会社(OPC)」などの新しい組織モデルの出現、5つ目はインテリジェントエージェント主導の「マシン経済」エコシステムの形成、6つ目は計算能力やエネルギーなどの基盤産業における連動の高度化だと続けた。
AIロブスター丨周鴻禕: インテリジェントエージェントの波を引き起こす 六大方向から新たなユニコーンが誕生
360グループの創業者である周鴻禕氏は、2026年の中関村フォーラム年次大会で、2026年の「ロブスター」の流行は、インテリジェントエージェント技術が極めてマニアの層から一般大衆へと成功裏に「ブレイクアウト」したことを示すと述べた。これはインテリジェントエージェントの大衆普及を達成しただけでなく、インターネットの基盤インフラ、ソフトウェア業界、さらには各種の実体産業にわたる全面的な再構築を後押しするものであり、その中には次世代のユニコーンを育む膨大な機会が秘められている。
同氏はさらに、6つの方向性が新たなユニコーンを育むとして、1つ目はAIネイティブ基盤インフラの再構築、2つ目はソフトウェア産業の「原子化」への進化、3つ目は垂直領域における「カスタム・インテリジェントエージェント」の台頭、4つ目は「一人会社(OPC)」などの新しい組織モデルの出現、5つ目はインテリジェントエージェント主導の「マシン経済」エコシステムの形成、6つ目は計算能力やエネルギーなどの基盤産業における連動の高度化だと続けた。