AIに聞く · ハイアール・スマートホームはどのようにして逆境を乗り越え、3000億元の収益を達成したのか？**2025年の家電市場を一言で表すと、「重荷を背負って前進する」という表現が最も適切かもしれません。**コスト面の圧力が最初に来ます。2025年以降、銅の価格は急速に上昇し、歴史的な高値を記録しました。Windのデータによると、LME銅の累計上昇率は38.69%に達しました。同時期に、上海銅の主力契約は10万元の大台を突破した後も上昇し、最高で10.27万元/トンに達しました。高騰するコストに加え、外部環境もますます複雑になっています。アメリカの関税や地域的な保護主義の影を伴い、インフレによる海外消費の回復は鈍化しており、中国企業の海外進出は大きな挑戦に直面しています。国内市場も同様に圧力を受けています。国の補助政策の効果が薄れてきたことで、需要全体が減速しています。オヴィ・クラウドネットのデータによれば、2025年の中国の家電市場（3Cを除く）小売規模は前年同期比で4.3%減少し、8931億元に達しました。コストの急騰、関税の挑戦、業界の下落など、さまざまな要因が絡み合い、業界全体はかつてない経営の圧力に直面しています。このような背景の中で、業界のリーダーであるハイアール・スマートホームは、依然として安定した成長の成果を示しました。財務報告によると、ハイアール・スマートホームは2025年に初めて3000億元の大台を突破し、3023.47億元に達し、前年同期比で5.71%の増加を記録しました。親会社に帰属する純利益も歴史的な新高値を記録し、195.53億元に達し、前年同期比で4.39%の増加を見せました。このような大環境の中で、ハイアール・スマートホームの経営の弾力性は非常に貴重です。さらに重要なのは、ハイアール・スマートホームが長期的な安定を維持するために多くの施策を講じていることです。まず、ハイアール・スマートホームは配当比率を引き上げ、株式の買戻しを強化し、真金白銀で市場を安定させ、市場の期待を確保しています。iFindのデータ統計によると、2025年11月までに2025年の中期配当が実施され、ハイアール・スマートホームは上場以来約486億元の累積配当を行い、配当比率は36%に達しました。近年3年間、ハイアール・スマートホームの配当比率は継続的に引き上げられ、2023年には45%、2024年には48%、2025年には55%に達し、将来的には配当比率をさらに60%に引き上げる計画です。同時に、ハイアール・スマートホームは最新の株式買戻し計画を発表し、30億元から60億元を投じてA株の株式を買い戻す予定であり、1株あたりの買戻し価格は35元を超えず、買い戻す株式は総株式の0.91%から1.83%に相当します。次に、ハイアール・スマートホームはグローバルなサプライチェーンの最適化を継続し、海外市場の弾力性と安全性を強化しています。2025年、ハイアール・スマートホームは世界中で新たに複数のプロジェクトを開始し、アメリカのGE Appliancesの大型洗濯機、エジプトの冷蔵庫などの新プロジェクトが順調に進行し、タイのエアコン、膠州商空などのプロジェクトも順調に稼働しました。これらの戦略的な投資は、ハイアール・スマートホームの海外業績の持続的な成長を支えるものです。同時に、ハイアール・スマートホームは海外の物流およびサービスネットワークをアップグレードしました。海外物流のローカルオペレーション能力とデジタルプラットフォームを構築することで、ハイアール・スマートホームはプロモーション地域において海外物流費用を全体で8%削減しました。また、国内で成熟したデジタルサービスプラットフォームを海外に展開し、2056の専門サービスネットワークを新設し、サービス部分のコストを13%削減しました。さらに、ハイアール・スマートホームは組織改革を深化させ、業界や産業の境界を打破し、大暖房、大キッチンなどの分野に進出しています。2025年、ハイアール・スマートホームは家庭用エアコン、スマートビル、水インターネットの三つの事業を統合し、大暖房産業を構築しました。内部の研究開発、サプライチェーン、チャネルリソースを連携させ、重複投資の無駄を減少させました。現在、暖房事業はハイアール・スマートホームの収益の4分の1を占めていますが、将来的にはその割合を3分の1に引き上げ、さらに半分にすることを目指しており、新たな成長の原動力となることを目指しています。最後に、ハイアール・スマートホームはAIおよびデジタル変革を全面的に受け入れ、企業の運営効率を全面的に向上させています。国内では、ハイアール・スマートホームはTC変革を全面的に推進し、デジタル在庫と統一倉庫TCを通じてユーザーへの精密なアプローチを実現しました。2025年末までに、日日順物流の日々の配送注文は10万件に達し、24時間で全国1944の区県に配送され、送装一体率は97%に達しました。物流部門だけで、ハイアール・スマートホームは2025年に3.4億元のコスト削減を実現しました。海外では、ハイアール・スマートホームはヨーロッパや東南アジアなどの新興市場でローカルな「4ネット統合」を推進し、2025年には新興地域（東南アジア、南アジア、中東アフリカを含む）での収益が前年同期比で24%以上増加し、収益性が1.4〜2ポイント向上しました。ハイアール・スマートホームにとって、3000億元を超えた後、次の千億元周期を支えるために順調にバトンを引き継ぐことは、依然として長い試練です。しかし、短期的な市場の試練や段階的な業績の変動は、高品質な成長の道のりでの正常な現象であり、長期的にはその前進の歩みを止めることはできないことは確かです。* * *_*上記の内容は投資アドバイスを構成するものではなく、掲載プラットフォームの意見を代表するものではありません。市場にはリスクがあり、投資には注意が必要です。独立した判断と決定を行ってください。_*
コスト、関税、業界の低迷などの打撃の中、ハイアール・スマートホームは多角的な対策を講じて長期的な安定を図る
AIに聞く · ハイアール・スマートホームはどのようにして逆境を乗り越え、3000億元の収益を達成したのか？
2025年の家電市場を一言で表すと、「重荷を背負って前進する」という表現が最も適切かもしれません。
コスト面の圧力が最初に来ます。2025年以降、銅の価格は急速に上昇し、歴史的な高値を記録しました。Windのデータによると、LME銅の累計上昇率は38.69%に達しました。同時期に、上海銅の主力契約は10万元の大台を突破した後も上昇し、最高で10.27万元/トンに達しました。
高騰するコストに加え、外部環境もますます複雑になっています。アメリカの関税や地域的な保護主義の影を伴い、インフレによる海外消費の回復は鈍化しており、中国企業の海外進出は大きな挑戦に直面しています。
国内市場も同様に圧力を受けています。国の補助政策の効果が薄れてきたことで、需要全体が減速しています。オヴィ・クラウドネットのデータによれば、2025年の中国の家電市場（3Cを除く）小売規模は前年同期比で4.3%減少し、8931億元に達しました。
コストの急騰、関税の挑戦、業界の下落など、さまざまな要因が絡み合い、業界全体はかつてない経営の圧力に直面しています。
このような背景の中で、業界のリーダーであるハイアール・スマートホームは、依然として安定した成長の成果を示しました。財務報告によると、ハイアール・スマートホームは2025年に初めて3000億元の大台を突破し、3023.47億元に達し、前年同期比で5.71%の増加を記録しました。親会社に帰属する純利益も歴史的な新高値を記録し、195.53億元に達し、前年同期比で4.39%の増加を見せました。
このような大環境の中で、ハイアール・スマートホームの経営の弾力性は非常に貴重です。さらに重要なのは、ハイアール・スマートホームが長期的な安定を維持するために多くの施策を講じていることです。
まず、ハイアール・スマートホームは配当比率を引き上げ、株式の買戻しを強化し、真金白銀で市場を安定させ、市場の期待を確保しています。iFindのデータ統計によると、2025年11月までに2025年の中期配当が実施され、ハイアール・スマートホームは上場以来約486億元の累積配当を行い、配当比率は36%に達しました。近年3年間、ハイアール・スマートホームの配当比率は継続的に引き上げられ、2023年には45%、2024年には48%、2025年には55%に達し、将来的には配当比率をさらに60%に引き上げる計画です。同時に、ハイアール・スマートホームは最新の株式買戻し計画を発表し、30億元から60億元を投じてA株の株式を買い戻す予定であり、1株あたりの買戻し価格は35元を超えず、買い戻す株式は総株式の0.91%から1.83%に相当します。
次に、ハイアール・スマートホームはグローバルなサプライチェーンの最適化を継続し、海外市場の弾力性と安全性を強化しています。2025年、ハイアール・スマートホームは世界中で新たに複数のプロジェクトを開始し、アメリカのGE Appliancesの大型洗濯機、エジプトの冷蔵庫などの新プロジェクトが順調に進行し、タイのエアコン、膠州商空などのプロジェクトも順調に稼働しました。これらの戦略的な投資は、ハイアール・スマートホームの海外業績の持続的な成長を支えるものです。
同時に、ハイアール・スマートホームは海外の物流およびサービスネットワークをアップグレードしました。海外物流のローカルオペレーション能力とデジタルプラットフォームを構築することで、ハイアール・スマートホームはプロモーション地域において海外物流費用を全体で8%削減しました。また、国内で成熟したデジタルサービスプラットフォームを海外に展開し、2056の専門サービスネットワークを新設し、サービス部分のコストを13%削減しました。
さらに、ハイアール・スマートホームは組織改革を深化させ、業界や産業の境界を打破し、大暖房、大キッチンなどの分野に進出しています。2025年、ハイアール・スマートホームは家庭用エアコン、スマートビル、水インターネットの三つの事業を統合し、大暖房産業を構築しました。内部の研究開発、サプライチェーン、チャネルリソースを連携させ、重複投資の無駄を減少させました。現在、暖房事業はハイアール・スマートホームの収益の4分の1を占めていますが、将来的にはその割合を3分の1に引き上げ、さらに半分にすることを目指しており、新たな成長の原動力となることを目指しています。
最後に、ハイアール・スマートホームはAIおよびデジタル変革を全面的に受け入れ、企業の運営効率を全面的に向上させています。国内では、ハイアール・スマートホームはTC変革を全面的に推進し、デジタル在庫と統一倉庫TCを通じてユーザーへの精密なアプローチを実現しました。2025年末までに、日日順物流の日々の配送注文は10万件に達し、24時間で全国1944の区県に配送され、送装一体率は97%に達しました。物流部門だけで、ハイアール・スマートホームは2025年に3.4億元のコスト削減を実現しました。海外では、ハイアール・スマートホームはヨーロッパや東南アジアなどの新興市場でローカルな「4ネット統合」を推進し、2025年には新興地域（東南アジア、南アジア、中東アフリカを含む）での収益が前年同期比で24%以上増加し、収益性が1.4〜2ポイント向上しました。
ハイアール・スマートホームにとって、3000億元を超えた後、次の千億元周期を支えるために順調にバトンを引き継ぐことは、依然として長い試練です。しかし、短期的な市場の試練や段階的な業績の変動は、高品質な成長の道のりでの正常な現象であり、長期的にはその前進の歩みを止めることはできないことは確かです。
*上記の内容は投資アドバイスを構成するものではなく、掲載プラットフォームの意見を代表するものではありません。市場にはリスクがあり、投資には注意が必要です。独立した判断と決定を行ってください。*