この記事では* DIS* PSKY* WBDお気に入りの株をフォローする 無料アカウントを作成出典: ワーナー・ブラザーズ | パラマウントパラマウントとスカイダンスがワーナー・ブラザーズの映画スタジオと合併すると、マーカーフランチャイズと確立された名声を持つ深いベンチを持つことになります。この強力なデュオが欠けているのは、ディズニーやユニバーサルのようなハリウッドの巨人に匹敵するアニメ映画のスレートです。規制当局の承認をまだ待っている合併後の法人は、DCスーパーヒーロー作品、マインクラフトの続編、別のソニック・ザ・ヘッジホッグ映画、および「ロード・オブ・ザ・リング」宇宙からの新作を含む、充実したテントポールのスレートを持っています。今月初めに、ワーナー・ブラザーズは単一のスタジオとして最も多くのアカデミー賞受賞記録を結びました。しかし、ファミリー向けのアニメコンテンツがますます家族を劇場に引き寄せているのですが、過去10年間、どちらのスタジオもこの分野で優れていません。2016年以来、パラマウントとワーナー・ブラザーズはそれぞれ8本のアニメ映画を大画面で公開しており、パラマウントはこのカテゴリから総計11億ドルのグローバルチケット売上を生み出し、ワーナー・ブラザーズは13億ドルを記録しています。これはComscoreのデータによるものです。その間、パラマウントのアニメ映画で200百万ドル以上をグローバルで生み出したのは2023年の「パウ・パトロール：ザ・マイティ・ムービー」だけであり、ワーナー・ブラザーズのアニメタイトルで300百万ドル以上をスコアしたのは2017年の「レゴ・バットマン」だけです。比較のために、過去10年間でディズニーは21本の劇場公開アニメ作品をリリースし、映画から141億ドルを集めました。ユニバーサルは23本のアニメ映画をリリースし、107億ドルを上げ、ソニーは16本をリリースし、46億ドルのチケット売上を上げました。ディズニーはこの期間に7本のアニメ作品がグローバルで10億ドル以上を生成しており、ユニバーサルは2本です。これらの数字には、パラマウントのソニックフランチャイズ、ユニバーサルの「ギャビーの人形の家」、またはディズニーの「ムファサ：ライオン・キング」のようなアニメ要素を含む実写映画は含まれていません。スタジオはこれを実写映画と見なしています。また、パンデミック中にストリーミングでリリースされ、その後劇場に持ち込まれたアニメ映画、例えばディズニーの「ソウル」、「ルカ」、「バズ・ライトイヤー」も含まれていません。「映画観客の世界がピーク効率で運営されている場合、それはほとんど常に、子供や家族に強くアプローチする映画が1本以上含まれる多様なリリーススレートのおかげです」とFandangoの分析ディレクターで、Box Office Theoryの創設者であるショーン・ロビンズは言いました。「アニメーションは、ほとんどの場合、そのオーディエンスに直接サービスを提供し、スタジオや映画館のオーナーが頼るためのアンカーを提供します。」パラマウントとワーナー・ブラザーズは2025年に国内ボックスオフィスの27%を占めており、ディズニーが持つ28%の市場シェアにわずかに及びません。「パラマウントとワーナー・ブラザーズが統合されるにあたり、その統合されたリソースを戦略的に効果的にアニメ映画ポートフォリオの開発に向けることがますます重要になります」とComscoreのマーケットトレンド責任者であるポール・ダガラベディアンは述べました。「アニメ映画のリリースは、いかなる映画スタジオにとっても重要であり、プロジェクトがオリジナル作品であるか、既存の知的財産の拡張であるか、愛されるレガシーフランチャイズのリブートであるかにかかわらず、十分に考え抜かれた戦略が必要です」と彼は付け加えました。過去2年間、PG評価のファミリー向け作品がボックスオフィスで成功を収めており、PG-13やR評価の映画を上回っています。Comscoreのデータが示しています。「この評価は重要です。なぜなら、これによりこれらの映画はより広範なオーディエンスを引き付けることができ、今日の映画市場においてほぼすべてのジャンルの中で最高のボックスオフィスの潜在能力を持つ真の四象限リリースとなるからです」とダガラベディアンは述べました。さらに、アニメ作品は通常ボックスオフィスで前倒しされることはないとロビンズは指摘し、劇場での上映期間中にチケット売上を安定的に生み出し、口コミを得ます。典型的なハリウッド映画は、初週末から2週目にかけて売上が50%から70%減少しますが、アニメ作品は必ずしも同じ崖を経験するわけではありません。ディズニーの「ホッパーズ」の例では、初週の落ち込みは37%未満であり、2週目の落ち込みは38%未満でした。「すべてのアニメリリースが他と同様に成功するわけではありませんが、長期収益の可能性と商品化、ダウンウィンドレンタルと購入、その他の非劇場の財務機会を通じた付随的な収益によって非常に価値があります」とロビンズは付け加えました。パラマウントとワーナー・ブラザーズに有利なのは、すでに収益性の高いアニメIPを持っていることです。統合されたライブラリには、スポンジボブ・スクエアパンツ、スマーフ、パウ・パトロール、ティーンエイジ・ミュータント・ニンジャ・タートルズ、DCスーパーヒーローが含まれています。ディズニーとユニバーサルは、過去10年間に新しいタイトルと続編のバランスを取ることに成功しています。ディズニーは「ココ」、「ズートピア」、「エンカント」などのストーリーを「アナと雪の女王II」、「トイ・ストーリー4」、「インサイド・アウト2」とともに紹介しています。ユニバーサルでは、「シング」、「ペットの秘密の生活」、「マイグレーション」などの新作がボックスオフィスに登場し、「カンフー・パンダ4」、「ミニオンズ4」、「バッド・ガイズ2」などの人気作が戻ってきました。「新たに設立されたパラマウント/WBDコンボがこれらのブランドを拡張するだけでなく、新しいアニメプロパティを開発することが、非常に人気があり競争の激しい映画カテゴリーの膨大な潜在的ボックスオフィスを獲得するための最良の機会を持つことが重要になります」とダガラベディアンは述べました。_開示: VersantはCNBCとFandangoの親会社です。_GoogleでCNBCをお気に入りの情報源として選択し、ビジネスニュースの最も信頼できる名前からの瞬間を逃さないようにしましょう。
パラマウント・ワーナー・ブラザースの映画ラインナップには、ディズニーやユニバーサルと競争するために、より多くのアニメーション作品が必要になるだろう
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出典: ワーナー・ブラザーズ | パラマウント
パラマウントとスカイダンスがワーナー・ブラザーズの映画スタジオと合併すると、マーカーフランチャイズと確立された名声を持つ深いベンチを持つことになります。この強力なデュオが欠けているのは、ディズニーやユニバーサルのようなハリウッドの巨人に匹敵するアニメ映画のスレートです。
規制当局の承認をまだ待っている合併後の法人は、DCスーパーヒーロー作品、マインクラフトの続編、別のソニック・ザ・ヘッジホッグ映画、および「ロード・オブ・ザ・リング」宇宙からの新作を含む、充実したテントポールのスレートを持っています。今月初めに、ワーナー・ブラザーズは単一のスタジオとして最も多くのアカデミー賞受賞記録を結びました。
しかし、ファミリー向けのアニメコンテンツがますます家族を劇場に引き寄せているのですが、過去10年間、どちらのスタジオもこの分野で優れていません。
2016年以来、パラマウントとワーナー・ブラザーズはそれぞれ8本のアニメ映画を大画面で公開しており、パラマウントはこのカテゴリから総計11億ドルのグローバルチケット売上を生み出し、ワーナー・ブラザーズは13億ドルを記録しています。これはComscoreのデータによるものです。
その間、パラマウントのアニメ映画で200百万ドル以上をグローバルで生み出したのは2023年の「パウ・パトロール：ザ・マイティ・ムービー」だけであり、ワーナー・ブラザーズのアニメタイトルで300百万ドル以上をスコアしたのは2017年の「レゴ・バットマン」だけです。
比較のために、過去10年間でディズニーは21本の劇場公開アニメ作品をリリースし、映画から141億ドルを集めました。ユニバーサルは23本のアニメ映画をリリースし、107億ドルを上げ、ソニーは16本をリリースし、46億ドルのチケット売上を上げました。
ディズニーはこの期間に7本のアニメ作品がグローバルで10億ドル以上を生成しており、ユニバーサルは2本です。
これらの数字には、パラマウントのソニックフランチャイズ、ユニバーサルの「ギャビーの人形の家」、またはディズニーの「ムファサ：ライオン・キング」のようなアニメ要素を含む実写映画は含まれていません。スタジオはこれを実写映画と見なしています。また、パンデミック中にストリーミングでリリースされ、その後劇場に持ち込まれたアニメ映画、例えばディズニーの「ソウル」、「ルカ」、「バズ・ライトイヤー」も含まれていません。
「映画観客の世界がピーク効率で運営されている場合、それはほとんど常に、子供や家族に強くアプローチする映画が1本以上含まれる多様なリリーススレートのおかげです」とFandangoの分析ディレクターで、Box Office Theoryの創設者であるショーン・ロビンズは言いました。「アニメーションは、ほとんどの場合、そのオーディエンスに直接サービスを提供し、スタジオや映画館のオーナーが頼るためのアンカーを提供します。」
パラマウントとワーナー・ブラザーズは2025年に国内ボックスオフィスの27%を占めており、ディズニーが持つ28%の市場シェアにわずかに及びません。
「パラマウントとワーナー・ブラザーズが統合されるにあたり、その統合されたリソースを戦略的に効果的にアニメ映画ポートフォリオの開発に向けることがますます重要になります」とComscoreのマーケットトレンド責任者であるポール・ダガラベディアンは述べました。
「アニメ映画のリリースは、いかなる映画スタジオにとっても重要であり、プロジェクトがオリジナル作品であるか、既存の知的財産の拡張であるか、愛されるレガシーフランチャイズのリブートであるかにかかわらず、十分に考え抜かれた戦略が必要です」と彼は付け加えました。
過去2年間、PG評価のファミリー向け作品がボックスオフィスで成功を収めており、PG-13やR評価の映画を上回っています。Comscoreのデータが示しています。
「この評価は重要です。なぜなら、これによりこれらの映画はより広範なオーディエンスを引き付けることができ、今日の映画市場においてほぼすべてのジャンルの中で最高のボックスオフィスの潜在能力を持つ真の四象限リリースとなるからです」とダガラベディアンは述べました。
さらに、アニメ作品は通常ボックスオフィスで前倒しされることはないとロビンズは指摘し、劇場での上映期間中にチケット売上を安定的に生み出し、口コミを得ます。
典型的なハリウッド映画は、初週末から2週目にかけて売上が50%から70%減少しますが、アニメ作品は必ずしも同じ崖を経験するわけではありません。
ディズニーの「ホッパーズ」の例では、初週の落ち込みは37%未満であり、2週目の落ち込みは38%未満でした。
「すべてのアニメリリースが他と同様に成功するわけではありませんが、長期収益の可能性と商品化、ダウンウィンドレンタルと購入、その他の非劇場の財務機会を通じた付随的な収益によって非常に価値があります」とロビンズは付け加えました。
パラマウントとワーナー・ブラザーズに有利なのは、すでに収益性の高いアニメIPを持っていることです。統合されたライブラリには、スポンジボブ・スクエアパンツ、スマーフ、パウ・パトロール、ティーンエイジ・ミュータント・ニンジャ・タートルズ、DCスーパーヒーローが含まれています。
ディズニーとユニバーサルは、過去10年間に新しいタイトルと続編のバランスを取ることに成功しています。ディズニーは「ココ」、「ズートピア」、「エンカント」などのストーリーを「アナと雪の女王II」、「トイ・ストーリー4」、「インサイド・アウト2」とともに紹介しています。ユニバーサルでは、「シング」、「ペットの秘密の生活」、「マイグレーション」などの新作がボックスオフィスに登場し、「カンフー・パンダ4」、「ミニオンズ4」、「バッド・ガイズ2」などの人気作が戻ってきました。
「新たに設立されたパラマウント/WBDコンボがこれらのブランドを拡張するだけでなく、新しいアニメプロパティを開発することが、非常に人気があり競争の激しい映画カテゴリーの膨大な潜在的ボックスオフィスを獲得するための最良の機会を持つことが重要になります」とダガラベディアンは述べました。
開示: VersantはCNBCとFandangoの親会社です。
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