娃哈哈宏胜工場の大規模停止：70%の生産ラインに影響｜企業の評判監視

昨年末のブランド争いの後、娃哈哈の生産運営に再び波乱が起きている。3月26日の夜、娃哈哈及び宏勝工場が大規模に生産を停止するとのニュースが業界内で広まり、この飲料大手の供給チェーンの安定性について外部からの広範な関心を引き起こした。

口頭通知深夜下達、生産を「一時停止」

娃哈哈に近い情報筋によると、3月26日の夜、会社は口頭で一時的に通知し、70%の工場の生産ラインを停止した。この調整は広範囲に影響を及ぼし、娃哈哈及び宏勝の多くの工場に関わっている。

これにより、現在工場からの出荷は必要な注文を除いてすべて停止している。部分的な工場の従業員は休暇通知を受け取っており、関係者によると、今回の生産停止の回復時期は4月2日頃と予想されている。この突然の停産について、別の娃哈哈に近い人物は「生産スケジュール」に関連していると説明している。

深い調整か、短期的な波動か？

今回の大規模な生産停止は孤立した出来事ではなく、娃哈哈の近年の生産・販売システムの深い調整の継続である。

宗馥莉が娃哈哈及び宏勝グループを全面的に引き継いで以来、彼女が推進してきた一連の改革措置がこの老舗飲料企業の構造を再構築している。

実際、類似の工場調整は以前からの兆候があった。メディアの報道によれば、2024年以来、娃哈哈グループは少なくとも18の非「宏勝系」工場の生産ラインを閉鎖しており、これらの工場は深圳、重慶、天津、陝西咸陽、浙江衢州、江西吉安などに分布している。娃哈哈の公式の回答は、これは「終端市場への対応能力を強化するため」であり、産業・販売の配置構造を調整・最適化する必要があるとのことだった。

一部の非コア工場を閉鎖する一方で、宗馥莉が統括する宏勝グループは逆風の中で拡大を続けている。報道によると、宏勝グループは天津、成都、西安などに新たに18の高速生産ラインを投資・新設し、「娃哈哈が工場を閉鎖し、宏勝が生産を拡大する」という状況を形成している。宏勝グループは宗馥莉の「独立した王国」として、年産能力が4.8億箱を超える巨大な生産ネットワークを持ち、「宏勝超鏈智造」プロジェクトにも投資し、より効率的な供給チェーンシステムの構築を試みている。

内外の挑戦が交錯し、宗馥莉は多重の圧力に直面

今回の停産は、宗馥莉が内部管理と外部市場に対応する重要な時期に発生している。2025年に、宗馥莉は娃哈哈グループを辞職し、新ブランド「娃小宗」を立ち上げ、再び「娃哈哈」ブランドを使用することになったが、これはディーラーの抵抗などの理由によるものであった。

また、宗馥莉はビジネスの焦点を絞っている。今月、杭州娃哈哈精密機械有限公司が解散公示を発表し、清算に入った。この会社はロボットの研究開発とスマート装備の製造業務を担っていた。この措置は、宗馥莉が非コアビジネスを切り離し、資源を食品飲料の主業に集中させる戦略的な縮小であると解釈されている。

公式には今回の停産は「生産スケジュール」に起因するとされているが、最近の商標争い、ディーラーとの関係の緊張、内部業務の調整という多重の背景がある中で、娃哈哈宏勝系の大規模な停産は間違いなく市場の将来に対する懸念を強めている。記事執筆時点で、娃哈哈の公式はこの停産事件について正式な声明を発表していない。

南方+記者 黄晓韵

【著者】 黄晓韵

【出典】 南方報業传媒集团南方+客户端