**TLDR:**---------目次トグル* TLDR:* 自社株買い活動が日々の供給削減を促進* プロトコル収益が自己強化サイクルを支える* HyperCoreは3月27日に34,495.71 HYPEを$38.51で再購入し、日々のステーキング配布を超えました。* 正味で7,711 HYPEが流通から永久に除去され、年間で2.77Mトークンが予測されます。* Solanaの年次25.19Mインフレとは異なり、Hyperliquidは総トークン供給を積極的に削減しています。* 高いHIP-3の採用がより多くの収益を生み出し、より大きな自社株買いを促進し、デフレ圧力を複利的に増加させます。* * *Hyperliquidは2026年3月27日に純デフレを記録し、HyperCoreが配布したよりも多くのHYPEトークンを再購入しました。自社株買いは34,495.71 HYPEで、平均価格は$38.51でした。ステーカーとバリデーターに支払われた26,784 HYPEに対して、正味の除去は7,711トークンでした。これはプロトコルが循環供給を管理する方法に顕著な変化を示しています。**自社株買い活動が日々の供給削減を促進**--------------------------------------------------3月27日、HyperCoreの再購入プログラムは34,495.71 HYPEを流通から引き出しました。26,784 HYPEの配布は同日にステーカーと24人のアクティブバリデーターに渡されました。両方の数値を考慮すると、7,711 HYPEが供給から永久に除去されました。このペースでいけば、月間の正味削減は約231,330 HYPEに達します。年間では、約2,775,960 HYPEが流通から取り除かれることが予測されます。これらの数字は、一時的な出来事ではなく、一貫したデフレ傾向を反映しています。Hyperliquid Hubによると、自社株買いメカニズムは価格の動きにも反応します。HYPEの取引価格が高い時は、支出したドルごとに再購入されるトークンが少なくなります。価格が下がると、プロトコルはより積極的に自社株買いを行い、自然に供給圧力を管理します。> デフレ> > 2026年3月27日、HyperCoreは平均価格約$38.51で34,495.71 HYPEを再購入しました。> > 同日に：> > 26,784 HYPEがステーカーと24人のバリデーターへの報酬として配布されました。> > 正味効果 > 34,495.71− 26,784 = 7,711 HYPE > ➡️ 永久に除去されたネットトークン… pic.twitter.com/DeqhHMA6Md> > — Hyperliquid Hub (@Hyperliquid_Hub) 2026年3月28日**プロトコル収益が自己強化サイクルを支える**---------------------------------------------------デフレモデルはネットワーク上の取引活動に直接結びついています。HIP-3の採用が増えると、プラットフォーム全体の取引量が増加します。その活動がより大きなプロトコル収益を生み出し、それがさらに大規模な自社株買いの運営を資金提供します。Hyperliquid Hubが指摘したように、これはフライホイールを生み出します。「より多くのHIP-3採用 → より高い取引活動 → より多くのプロトコル収益 → より大きな自社株買い。」各要素は次の要素を強化し、外部からの介入を必要としません。このシステムは使用に応じてデフレ圧力を拡大するように構築されています。文脈として、Solanaは約25.19百万SOLを年間で発行していますが、これはステーキングとバリデーター報酬の構造によるものです。それに対し、Hyperliquidは毎日発行するトークンよりも多くのトークンを除去しています。この2つのネットワークは供給管理のスペクトルの両端を代表しています。自社株買いの価格感受性の性質は、モデルにさらなる安定性の層を加えます。これは、いずれの方向への市場の極端な変動に対する内蔵のカウンターとして機能します。時間が経つにつれて、この構造は供給側の売却圧力に関連したボラティリティを減少させるかもしれません。
Hyperliquidは、HyperCoreの買い戻しが日次ステーキング報酬を上回ることで純粋なデフレーションを達成
TLDR:
目次
トグル
TLDR:
自社株買い活動が日々の供給削減を促進
プロトコル収益が自己強化サイクルを支える
HyperCoreは3月27日に34,495.71 HYPEを$38.51で再購入し、日々のステーキング配布を超えました。
正味で7,711 HYPEが流通から永久に除去され、年間で2.77Mトークンが予測されます。
Solanaの年次25.19Mインフレとは異なり、Hyperliquidは総トークン供給を積極的に削減しています。
高いHIP-3の採用がより多くの収益を生み出し、より大きな自社株買いを促進し、デフレ圧力を複利的に増加させます。
Hyperliquidは2026年3月27日に純デフレを記録し、HyperCoreが配布したよりも多くのHYPEトークンを再購入しました。
自社株買いは34,495.71 HYPEで、平均価格は$38.51でした。ステーカーとバリデーターに支払われた26,784 HYPEに対して、正味の除去は7,711トークンでした。
これはプロトコルが循環供給を管理する方法に顕著な変化を示しています。
自社株買い活動が日々の供給削減を促進
3月27日、HyperCoreの再購入プログラムは34,495.71 HYPEを流通から引き出しました。26,784 HYPEの配布は同日にステーカーと24人のアクティブバリデーターに渡されました。両方の数値を考慮すると、7,711 HYPEが供給から永久に除去されました。
このペースでいけば、月間の正味削減は約231,330 HYPEに達します。年間では、約2,775,960 HYPEが流通から取り除かれることが予測されます。これらの数字は、一時的な出来事ではなく、一貫したデフレ傾向を反映しています。
Hyperliquid Hubによると、自社株買いメカニズムは価格の動きにも反応します。HYPEの取引価格が高い時は、支出したドルごとに再購入されるトークンが少なくなります。価格が下がると、プロトコルはより積極的に自社株買いを行い、自然に供給圧力を管理します。
プロトコル収益が自己強化サイクルを支える
デフレモデルはネットワーク上の取引活動に直接結びついています。HIP-3の採用が増えると、プラットフォーム全体の取引量が増加します。その活動がより大きなプロトコル収益を生み出し、それがさらに大規模な自社株買いの運営を資金提供します。
Hyperliquid Hubが指摘したように、これはフライホイールを生み出します。「より多くのHIP-3採用 → より高い取引活動 → より多くのプロトコル収益 → より大きな自社株買い。」
各要素は次の要素を強化し、外部からの介入を必要としません。このシステムは使用に応じてデフレ圧力を拡大するように構築されています。
文脈として、Solanaは約25.19百万SOLを年間で発行していますが、これはステーキングとバリデーター報酬の構造によるものです。それに対し、Hyperliquidは毎日発行するトークンよりも多くのトークンを除去しています。この2つのネットワークは供給管理のスペクトルの両端を代表しています。
自社株買いの価格感受性の性質は、モデルにさらなる安定性の層を加えます。これは、いずれの方向への市場の極端な変動に対する内蔵のカウンターとして機能します。時間が経つにつれて、この構造は供給側の売却圧力に関連したボラティリティを減少させるかもしれません。