世界の売上高が初めて3,000億元を突破；親会社株主に帰属する純利益が過去最高を更新 ● 業績概要：世界の売上高が初めて3,000億元を突破し、3,023.47億元となり、前年同期比5.71%増；親会社株主に帰属する純利益は195.53億元で、前年同期比4.39%増、過去最高を更新。 ● キャッシュフローと株主還元：2025年の営業活動によるキャッシュフローの純額は260.03億元で、親会社株主に帰属する純利益の1.33倍となり、キャッシュの質は堅固。会社の2025年度の現金配当の比率は55%へ引き上げられ、2024年から7ポイント増。 ● グローバル化：海外市場で競争上の地位を全面的に引き上げ、現地化の配置は複雑な貿易環境下で経営のしなやかさを示し、新興市場では「量」と「利益」がともに上昇。中国・青島、2026年3月26日——ハイアール・インテリジェントホーム（海爾智家）株式会社（上海証券取引所：600690；香港聯合取引所：6690；フランクフルト証券取引所：690D、以下「当社」または「海爾智家」）は本日、2025年度の業績報告書を発表しました。 重要な財務指標 経営陣による評価 2025年の事業成果により、私たちはあることをより確信することになりました。それは、私たちが構築してきたグローバルな運営システムが、当社にとって最も持続性の高い競争優位になりつつあるということです。強力な本部の研究開発、調達、サプライチェーン・プラットフォームを土台として、世界のあらゆる市場で、真に意味のある現地化による製品の定義、製造の実装、ユーザー運営を実現する——このシステムは、複雑で変化の激しい外部環境の中でも経営のしなやかさを維持させるだけでなく、世界のあらゆる市場で、ユーザーの心を本当に動かす体験を継続して創出できるようにしてくれます。さらに重要なのは、それが進化し続けていることです——AIとデジタル化が深く融合していくのに伴い、このシステムが将来解放できる価値は、これにとどまらないと考える十分な理由があります。 —— 李華剛、取締役会長兼総裁、ハイアール・インテリジェントホーム（海爾智家）株式会社 2025年度の事業成果 ユーザーのニーズで製品を定義し、多ブランドの協同でハイエンドと規模の「二本立て成長」を実現 当社は多ブランドの協同を力強く推進し、差別化されたポジショニングでさまざまな消費階層をカバー——Casarteはハイエンド市場を継続してリードし、Leaderは若年層の消費者グループで素早くブレイクし、冷蔵庫、エアコン、洗濯機などの主要事業では世界シェアが継続してトップクラスです。Casarte（Casarte）は当該期間の売上が前年同期比で二桁成長を達成しました。洗濯機のハイエンド市場シェアは75%に達し、1万元以上の冷蔵庫市場シェアは44%に達しました。Leaderブランドはユーザーの洞察により製品革新を駆動し、怠ける人向け三筒洗濯機が上市後、販売台数は30万台超となり、ブランドの売上が初めて100億元を突破し、前年同期比30%増となりました。冷蔵庫事業では世界の小売販売数量で18年連続トップを維持し、国内のオフライン・シェアは47.7%で、前年同期比で3.6ポイント上昇しました。エアコン事業では世界の販売台数が前年同期比14.8%増となり、伸び率は業界内で先頭を走り、国内の売上は16.3%増を実現しました。その中で『省エネ・ネットセーブ電（净省电）』シリーズの年間販売台数は160万セット超に到達し、搭載された全チェーンAI省エネ技術により、エアコンの日間の消費電力を2度電まで引き下げることができ、省エネ効果は46%に達しました。洗浄・ケア事業では、ハイアールの洗濯機の世界市場シェアが14.4%まで引き上げられ、世界第1位となりました。洗濯機製品は標準化の度合いが高く、中国の研究開発プラットフォームで開発した製品は、世界市場でそのまま推進できます——三筒洗濯機はヨーロッパで洗濯機シェアを業界2位まで押し上げ、東南アジアでも同時に高速で販促が拡大しています。これは、このグローバルな複製能力の直接的な検証です。 デジタル運営を全面的にアップグレードし、ユーザー体験と代理店の能力強化でともに向上 当社は中国市場で、ユーザーに直達するデジタル運営モデルを全面的に推進し、ユーザー体験、代理店の能力強化、サプライチェーン効率の3つの側面で協同的に改善を図りました。 ユーザー体験の面では、消費者はオンラインでもオフラインでも、全ネットワークで統一された在庫とリアルタイムに確認できる商品というショッピング体験を得ることができます。ユーザー直送の注文比率は57%にまで引き上げられ、24時間での対応範囲は区・県で1,944に達し、配送と設置の一体化率は97%に向上。履行の所要時間とサービス品質が大幅に改善されました。代理店の能力強化の面では、デジタル・プラットフォームがオフライン代理店の在庫負担を軽減し、軽資産型の運営を可能にしました。エアコン部門の例では、その代理店の販売拠点の売上は前年同期比で130%超の伸びとなり、顧客の在庫回転効率は50%以上改善し、代理店の粘着度が大きく高まりました。サプライチェーンの後工程では、在庫回転効率が前年同期比で最適化され、物流配送ネットワークのデジタル再構築が全体の物流コストを大幅に改善させました。上記の改善はいずれも、国内市場の総合費用率を前年同期比で最適化することにつながりました。 グローバル能力で現地を深く支援し、「現地研究開発、現地製造、現地マーケティング」で経営のしなやかさを構築 当社は数年前からグローバルの主要市場において、能力体系を構築してきました。本部の研究開発、調達、サプライチェーン・プラットフォームを土台とし、その上で各市場における現地化された製品対応、製造の実装、マーケティングの深掘りを実現しています。この「グローバルに支援して、現地で実装する」という構造は、関税や地政学的な圧力に耐えることができるだけでなく、各市場で「地に足のついた」競争の防衛壁を形成します。 北米市場では、GE Appliances（GEA）が、関税や政策環境が継続的に変化する圧力の下でも、ハイエンド・ブランドの売上は前年同期比7%増を達成し、主要な小売チャネルでシェア第1位を維持しています。GEAは米国の大手建材小売業者Lowe'sに年間最優秀サプライヤーとして選出されており、現地化運営の深度とチャネル体系の健全性の直接的な裏付けとなっています。当社はGEAの自社現地生産能力と、Mabeのパートナーによる製造能力に依拠し、堅牢な北米のサプライ体系を構築することで、関税圧力に効果的に対応しています。 欧州市場では、当社が過去2年にわたり推進してきた統合の転換が、本年度において実質的なブレークスルーを達成しました。売上は二桁成長となり、営業キャッシュフローは過去最高に達しています——これは、欧州事業が「統合による痛みの時期」から「健全な運営段階」への構造的転換を完了したことを示しています。 新興市場では、地域全体（東南アジア、南アジア、中東・アフリカを含む）の売上が前年同期比24%以上で成長し、全体の収益力も向上しました。タイのチョンブリ県の工場などの現地生産能力が相次いで稼働し、関税変動とサプライチェーンコストの影響を効果的に低減しました。 大規模空調（暖房・換気・空調）の加速が新たな成長エンジンに、データセンターとグローバルなカーボン削減のレースを見据えた布陣 スマートビル事業は国内の中央空調業界で、国内市場および輸出市場ともに業界上位2位に入っています。さらに戦略的価値が大きいのは、当社が磁気浮上技術でデータセンターのAI演算（算力）高密度放熱市場に参入し、主要なインターネット企業のプロジェクトを獲得したことです。加えて、世界の冷媒環境保全において先導的なブランドPROFROIDを買収し、冷媒の環境負荷低減に向かう世界的な代替トレンドの中で、先行する技術優位を確立しました。 業務用冷凍・冷蔵（CCR）は買収後、最初の完全な運営年度を完了し、米ドルベースの売上は二桁成長を実現。買収後も5四半期連続で成長を維持し、その成長は主に内生的な事業拡張によるものです。CCRが保有するCO?冷凍技術は、現在の世界で環境に最も強い冷媒ソリューションの1つであり、各国のカーボン削減政策の方向性に直接合致しています。 水産関連の買収では、当社は南アフリカの給湯器大手Kwikotの買収と統合を完了しました。買収以降、Kwikotの利益は約10%増加し、税前利益率は12%に達しました。製品ラインは単一の電気温水器から、太陽光給湯器などの新エネルギー品目へ拡大。南アフリカを拠点として、チャネルネットワークを南部アフリカ全体へ広げ、当社のアフリカ市場における長期的な成長プラットフォームを構築しました。 2026年の見通し 2026年に向けて、当社はコアとなる家電の基盤を固めた上で、重点的に2つの方向性を推進します。 その1つ目は、大規模空調（暖房・換気・空調）事業の協同を貫通させることです。家庭用エアコン、スマートビル、水産事業はそれぞれすでに独自の技術と市場での地位を確立しています。2026年の重点は、3つの研究開発、サプライチェーン、チャネルの能力をつなぎ合わせ、家庭から業務用までをカバーする、完全な低炭素エネルギーソリューションを形成することです。データセンター、グリーンビルなどの市場需要が引き続き拡大するにつれて、磁気浮上、CO?冷凍などのコア技術における先行する布陣は、段階的に商業規模へと転化していきます。 2つ目は、AIがスマートハードウェアとスマートホームのエコシステムを駆動してアップグレードすることです。当社は「人の手を借りない家事（無人家務）」のシーンを中心に、AI Eye 2.0を搭載したL4級のスマート家電を投入します。海爾は家庭シーンのデータ、大型家電の協同、リーン生産（精益制造）における蓄積を土台に、差別化された競争の壁を構築します。当社はまたAIの活用を深化させ、マーケティング、物流、研究開発などあらゆる面で支援し、既存の職能型組織を再構築します。そして「人と事業が一体（人単合一）」の管理実践をさらにアップグレードします。 大量の情報、精密な読み解きは、Sina Financeのアプリで。
ハイアール智家、2025年通年業績が初めて3000億元を突破と発表
世界の売上高が初めて3,000億元を突破；親会社株主に帰属する純利益が過去最高を更新
● 業績概要：世界の売上高が初めて3,000億元を突破し、3,023.47億元となり、前年同期比5.71%増；親会社株主に帰属する純利益は195.53億元で、前年同期比4.39%増、過去最高を更新。
● キャッシュフローと株主還元：2025年の営業活動によるキャッシュフローの純額は260.03億元で、親会社株主に帰属する純利益の1.33倍となり、キャッシュの質は堅固。会社の2025年度の現金配当の比率は55%へ引き上げられ、2024年から7ポイント増。
● グローバル化：海外市場で競争上の地位を全面的に引き上げ、現地化の配置は複雑な貿易環境下で経営のしなやかさを示し、新興市場では「量」と「利益」がともに上昇。
中国・青島、2026年3月26日——ハイアール・インテリジェントホーム（海爾智家）株式会社（上海証券取引所：600690；香港聯合取引所：6690；フランクフルト証券取引所：690D、以下「当社」または「海爾智家」）は本日、2025年度の業績報告書を発表しました。
重要な財務指標
経営陣による評価
2025年の事業成果により、私たちはあることをより確信することになりました。それは、私たちが構築してきたグローバルな運営システムが、当社にとって最も持続性の高い競争優位になりつつあるということです。強力な本部の研究開発、調達、サプライチェーン・プラットフォームを土台として、世界のあらゆる市場で、真に意味のある現地化による製品の定義、製造の実装、ユーザー運営を実現する——このシステムは、複雑で変化の激しい外部環境の中でも経営のしなやかさを維持させるだけでなく、世界のあらゆる市場で、ユーザーの心を本当に動かす体験を継続して創出できるようにしてくれます。さらに重要なのは、それが進化し続けていることです——AIとデジタル化が深く融合していくのに伴い、このシステムが将来解放できる価値は、これにとどまらないと考える十分な理由があります。
—— 李華剛、取締役会長兼総裁、ハイアール・インテリジェントホーム（海爾智家）株式会社
2025年度の事業成果
ユーザーのニーズで製品を定義し、多ブランドの協同でハイエンドと規模の「二本立て成長」を実現
当社は多ブランドの協同を力強く推進し、差別化されたポジショニングでさまざまな消費階層をカバー——Casarteはハイエンド市場を継続してリードし、Leaderは若年層の消費者グループで素早くブレイクし、冷蔵庫、エアコン、洗濯機などの主要事業では世界シェアが継続してトップクラスです。
Casarte（Casarte）は当該期間の売上が前年同期比で二桁成長を達成しました。洗濯機のハイエンド市場シェアは75%に達し、1万元以上の冷蔵庫市場シェアは44%に達しました。Leaderブランドはユーザーの洞察により製品革新を駆動し、怠ける人向け三筒洗濯機が上市後、販売台数は30万台超となり、ブランドの売上が初めて100億元を突破し、前年同期比30%増となりました。冷蔵庫事業では世界の小売販売数量で18年連続トップを維持し、国内のオフライン・シェアは47.7%で、前年同期比で3.6ポイント上昇しました。エアコン事業では世界の販売台数が前年同期比14.8%増となり、伸び率は業界内で先頭を走り、国内の売上は16.3%増を実現しました。その中で『省エネ・ネットセーブ電（净省电）』シリーズの年間販売台数は160万セット超に到達し、搭載された全チェーンAI省エネ技術により、エアコンの日間の消費電力を2度電まで引き下げることができ、省エネ効果は46%に達しました。洗浄・ケア事業では、ハイアールの洗濯機の世界市場シェアが14.4%まで引き上げられ、世界第1位となりました。洗濯機製品は標準化の度合いが高く、中国の研究開発プラットフォームで開発した製品は、世界市場でそのまま推進できます——三筒洗濯機はヨーロッパで洗濯機シェアを業界2位まで押し上げ、東南アジアでも同時に高速で販促が拡大しています。これは、このグローバルな複製能力の直接的な検証です。
デジタル運営を全面的にアップグレードし、ユーザー体験と代理店の能力強化でともに向上
当社は中国市場で、ユーザーに直達するデジタル運営モデルを全面的に推進し、ユーザー体験、代理店の能力強化、サプライチェーン効率の3つの側面で協同的に改善を図りました。
ユーザー体験の面では、消費者はオンラインでもオフラインでも、全ネットワークで統一された在庫とリアルタイムに確認できる商品というショッピング体験を得ることができます。ユーザー直送の注文比率は57%にまで引き上げられ、24時間での対応範囲は区・県で1,944に達し、配送と設置の一体化率は97%に向上。履行の所要時間とサービス品質が大幅に改善されました。代理店の能力強化の面では、デジタル・プラットフォームがオフライン代理店の在庫負担を軽減し、軽資産型の運営を可能にしました。エアコン部門の例では、その代理店の販売拠点の売上は前年同期比で130%超の伸びとなり、顧客の在庫回転効率は50%以上改善し、代理店の粘着度が大きく高まりました。サプライチェーンの後工程では、在庫回転効率が前年同期比で最適化され、物流配送ネットワークのデジタル再構築が全体の物流コストを大幅に改善させました。上記の改善はいずれも、国内市場の総合費用率を前年同期比で最適化することにつながりました。
グローバル能力で現地を深く支援し、「現地研究開発、現地製造、現地マーケティング」で経営のしなやかさを構築
当社は数年前からグローバルの主要市場において、能力体系を構築してきました。本部の研究開発、調達、サプライチェーン・プラットフォームを土台とし、その上で各市場における現地化された製品対応、製造の実装、マーケティングの深掘りを実現しています。この「グローバルに支援して、現地で実装する」という構造は、関税や地政学的な圧力に耐えることができるだけでなく、各市場で「地に足のついた」競争の防衛壁を形成します。
北米市場では、GE Appliances（GEA）が、関税や政策環境が継続的に変化する圧力の下でも、ハイエンド・ブランドの売上は前年同期比7%増を達成し、主要な小売チャネルでシェア第1位を維持しています。GEAは米国の大手建材小売業者Lowe’sに年間最優秀サプライヤーとして選出されており、現地化運営の深度とチャネル体系の健全性の直接的な裏付けとなっています。当社はGEAの自社現地生産能力と、Mabeのパートナーによる製造能力に依拠し、堅牢な北米のサプライ体系を構築することで、関税圧力に効果的に対応しています。
欧州市場では、当社が過去2年にわたり推進してきた統合の転換が、本年度において実質的なブレークスルーを達成しました。売上は二桁成長となり、営業キャッシュフローは過去最高に達しています——これは、欧州事業が「統合による痛みの時期」から「健全な運営段階」への構造的転換を完了したことを示しています。
新興市場では、地域全体（東南アジア、南アジア、中東・アフリカを含む）の売上が前年同期比24%以上で成長し、全体の収益力も向上しました。タイのチョンブリ県の工場などの現地生産能力が相次いで稼働し、関税変動とサプライチェーンコストの影響を効果的に低減しました。
大規模空調（暖房・換気・空調）の加速が新たな成長エンジンに、データセンターとグローバルなカーボン削減のレースを見据えた布陣
スマートビル事業は国内の中央空調業界で、国内市場および輸出市場ともに業界上位2位に入っています。さらに戦略的価値が大きいのは、当社が磁気浮上技術でデータセンターのAI演算（算力）高密度放熱市場に参入し、主要なインターネット企業のプロジェクトを獲得したことです。加えて、世界の冷媒環境保全において先導的なブランドPROFROIDを買収し、冷媒の環境負荷低減に向かう世界的な代替トレンドの中で、先行する技術優位を確立しました。
業務用冷凍・冷蔵（CCR）は買収後、最初の完全な運営年度を完了し、米ドルベースの売上は二桁成長を実現。買収後も5四半期連続で成長を維持し、その成長は主に内生的な事業拡張によるものです。CCRが保有するCO?冷凍技術は、現在の世界で環境に最も強い冷媒ソリューションの1つであり、各国のカーボン削減政策の方向性に直接合致しています。
水産関連の買収では、当社は南アフリカの給湯器大手Kwikotの買収と統合を完了しました。買収以降、Kwikotの利益は約10%増加し、税前利益率は12%に達しました。製品ラインは単一の電気温水器から、太陽光給湯器などの新エネルギー品目へ拡大。南アフリカを拠点として、チャネルネットワークを南部アフリカ全体へ広げ、当社のアフリカ市場における長期的な成長プラットフォームを構築しました。
2026年の見通し
2026年に向けて、当社はコアとなる家電の基盤を固めた上で、重点的に2つの方向性を推進します。
その1つ目は、大規模空調（暖房・換気・空調）事業の協同を貫通させることです。家庭用エアコン、スマートビル、水産事業はそれぞれすでに独自の技術と市場での地位を確立しています。2026年の重点は、3つの研究開発、サプライチェーン、チャネルの能力をつなぎ合わせ、家庭から業務用までをカバーする、完全な低炭素エネルギーソリューションを形成することです。データセンター、グリーンビルなどの市場需要が引き続き拡大するにつれて、磁気浮上、CO?冷凍などのコア技術における先行する布陣は、段階的に商業規模へと転化していきます。
2つ目は、AIがスマートハードウェアとスマートホームのエコシステムを駆動してアップグレードすることです。当社は「人の手を借りない家事（無人家務）」のシーンを中心に、AI Eye 2.0を搭載したL4級のスマート家電を投入します。海爾は家庭シーンのデータ、大型家電の協同、リーン生産（精益制造）における蓄積を土台に、差別化された競争の壁を構築します。当社はまたAIの活用を深化させ、マーケティング、物流、研究開発などあらゆる面で支援し、既存の職能型組織を再構築します。そして「人と事業が一体（人単合一）」の管理実践をさらにアップグレードします。
大量の情報、精密な読み解きは、Sina Financeのアプリで。