アメリカン・エキスプレスでの優れたビジネス

Amexと私は1998年に遡ります。私が銀行カードの世界で成長し、リボルビング債務を持つことの素晴らしさを学んでいた頃です。ですが、私はアメリカン・エキスプレスのカード、特に「グリーンカード」を持ちたいと願っていました。ビジネスモデルは、私の財布の中のマスターカードやビザとは異なっていました。私の考え方は、カードの残高を持つことから、月々全額支払うことができる金額だけを使うことへとシフトしました。

今ではアメックスでもリボルビングができますが、その規律は何年も私の予算に刻み込まれており、そのことで私は常に「ありがとう」と言いたくなります。

持続力

アメリカン・エキスプレスでは、過去数年で多くのことが起こりました。スティーブ・スケリは2018年にケン・チナルトが引退した後、CEOに就任しました。もし決済業界に「殿堂」があったとしたら、チナルトはそのリストの上位に名を連ねるでしょう。彼は、アメリカン・エキスプレスの戦略が取引手数料に基づいた信用関係を構築することであり、リスクに基づいた利子で収益を上げる銀行の戦略よりもリスクが少ないことを示すために、「スピンドセントリック」という言葉を生み出しました。

昨日の日付の株主向け手紙の中で、スケリは年次レビューにおける6つのトピックを挙げています:

  • 720億ドルの収益

  • 1240万の独自カードの取得

  • 70%の新規取得口座が手数料を支払っている

  • 30四半期連続で二桁のネットカード手数料収益成長

  • 1億7000万の加盟店受け入れ場所

  • ミレニアル世代とZ世代からの消費者口座取得の65%

そして、信用の質は常に基盤となっています。私たちはこれをジャベリンのドッド・フランクストレステストの年次レビューで触れました。16の主要な金融サービス会社の中で、アメリカン・エキスプレスの厳しい財務条件下での潜在的な損失率はわずか9.7%と予測され、全銀行の平均16.9%と比較されました。

新しいビジネスカードの登場

別の発表で、アメリカン・エキスプレスは「グラファイト・ビジネス・キャッシュ・アンリミテッド」という名前の新しいビジネス信用カードのラインを発表しました。グラファイトは、ビジネスグリーン、ゴールド、プラチナ、アマゾンビジネス、ブルービジネス、デルタビジネス、マリオットビジネス、ヒルトンビジネスなどのアメックスのビジネスカード製品ラインと並ぶことになります。

私たちはグラファイトが成功するだろうと考えています。2026年7月に予定されている小規模ビジネス信用カード市場に関するジャベリンの今後のレポートに注目してください。ジャベリン・カード・ベンチは現在カナダ市場で稼働しており、発行者がBMO、CIBC、TD、スコシアバンクなどのカナダの主要な小規模ビジネスカード発行者と積極的に対抗していることがわかります。カードベンチは、アメリカの小規模ビジネスカードのベータ版を持ち、アメリカン・エキスプレス、バンク・オブ・アメリカ、キャピタル・ワン、シティ、ウェルズ・ファーゴ、USバンク、さらに5/3、ハンティントン、リージョンズ、トゥルイストなどの小規模な発行者から発行された74の小規模ビジネスカードの追跡にグラファイトを統合する予定です。

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