毎経記者｜周逸斐 毎経編集｜黄博文 3月23日、国務院新聞办公室は記者会見を開催しました。会場では、国家知識产权局が特許転換運用特別行動（2023—2025年）（以下「特別行動」）の実施状況を紹介しました。現在、我が国の特許転換運用は主にどのような困難や障害に直面していますか？今回の特許転換運用特別行動はどのようにこれらの難点や障害を解決するのでしょうか？国家知識产权局副局長の胡文輝は《每日経済新聞》記者の現場質問に対し、特許転換運用には多くの難点や障害があり、主に「五つの不」、すなわち「転換できない」「転換したくない」「転換できない」「転換できない」「転換しにくい」と述べました。今後、国家知識产权局はこの特別行動の成果に基づき、制度メカニズムの改革を引き続き深化させ、転換運用のエコシステムを最適化し、これらの重要な難点や障害をさらに解消し、特許転換の効率と効果を向上させるつもりです。記者会見の現場 写真提供：毎経記者 周逸斐 撮影特許転換の職務免責容錯メカニズムの探求--------------胡文輝は《每日経済新聞》記者に対し、特許転換運用には多くの難点や障害があり、主に「五つの不」、すなわち「転換できない」「転換したくない」「転換できない」「転換できない」「転換しにくい」と述べました。具体的には、「転換できない」は、我が国の一部特許申請が産業応用と乖離しており、転換の展望がなく、転換可能な高価値特許の供給が不足しているためです。「転換したくない」は、特許転換の周期が長く、不確実性やリスクが高いため、研究者が転換に取り組む動機が不足していることに起因します。「転換できない」は、現在我が国の尽職免責と容錯メカニズムが十分に整備されておらず、転換に関与する人々が特許評価の過程で適切に価格設定されないことによる国有資産の流失を心配しているためです。「転換できない」は、我が国の大学や研究機関は全体的に言って専門の知的財産機関や人材が不足しており、転換能力が不足しています。「転換しにくい」は、現在大学、研究機関、企業間の供給需要の接続がうまくいっておらず、特許転換運用を支えるエコシステムが十分に整備されていないためです。胡文輝は、特別行動の実施以来、国家知識产权局が関連部門と連携し、精密な施策を講じて「五つの不」の問題を解決するために取り組んでいると指摘しました。具体的には、「転換できない」については、主に特許申請前の評価、動的点検、階層管理、ナビゲーション研究開発などの制度メカニズムを整備し、特許転換運用の質的基盤を固めることを目指しています。「転換したくない」については、主に職務科学技術成果の権利付与改革を深く推進し、知的財産収益分配メカニズムを整備し、特許転換の内発的動機と革新活力を効果的に引き出すことを目指しています。「転換できない」については、職務科学技術成果の資産単独管理の改革を積極的に探求し、知的財産などの無形資産に対する管理モデルを一般的な有形資産とは異なるものにすることを実施しています。同時に、特許転換の尽職免責容錯メカニズムを探求し、既に勤勉尽責の義務を履行し、不正な利益を得ていない人々が、市場リスクなどの要因により転換に失敗したり、期待通りの成果が得られなかった場合に、関連する人々の責任を免除し、「転換できない」という懸念を効果的に解消します。「例えば、西北地区のある大学で職務科学技術成果の単独管理改革を実施し、研究者の国有資産流失への懸念を払拭し、『転換できない』から『積極的な転換』に変わりました。現在、この大学では300件以上の特許が63億元の価格で取引され、転換収益が32億元を超えています。」と胡文輝は紹介しました。「転換できない」については、主に大学や研究機関が専門の技術移転機関を設立し、技術マネージャーのチームを育成し、転換運用全プロセスにおいて成果の発掘、孵化、評価、普及、取引、さらには金融、法律などの関連サービスを提供することを推進します。「転換しにくい」については、特許の「オープンライセンス」「先使用後払い」「特許産業化＋株式権」などの転換モデルを推進し、知的財産運営プラットフォームの相互接続を促進し、「転換しにくい」という壁を早く打破します。胡文輝は、今後、国家知識产权局はこの特別行動の成果に基づき、制度メカニズムの改革を引き続き深化させ、転換運用のエコシステムを最適化し、これらの重要な難点や障害をさらに解消し、特許転換の効率と効果を向上させるつもりです。特許権質押登録の全プロセス無紙化オンライン処理のカバレッジ率をさらに向上させる--------------------------金融支援は特許転換の重要な保障の一つであり、各地では知的財産金融エコシステムに関して多くの探求が行われています。国家金融監督管理局は多様な知的財産金融支援を推進するにあたり、今後どのような業務計画がありますか？国家金融監督管理局法規司の責任者である杜墨は、今後、国家金融監督管理局は知的財産金融業務の質と効果を継続的に向上させていくと述べました。一つ目は、金融機関が管理メカニズムを継続的に最適化することを促進します。特許権質押登録の全プロセス無紙化オンライン処理のカバレッジ率をさらに向上させます。金融機関に対し、デジタル化の手段を用いて企業の金融ニーズを十分に掘り起こし、企業の画像に基づいて製品サービスをスマートにマッチングし、融資効率を高めるように導きます。二つ目は、国家知識产权局などの部門と連携し、各地で引き続き銀行と企業の対接活動を行うよう指導します。知的財産企業の「ホワイトリスト」を双方向で推送する作業メカニズムを確立し、知的財産金融サービスの「入園惠企」を実施し、知的財産フォーラムを開催するなどの多様な方法で、政策の宣伝と銀行と企業の対接を強化します。三つ目は、知的財産金融エコシステムの総合的な試点作業を深化させます。試点効果をタイムリーに評価し、試点作業から生まれた革新的な措置や良好な経験を整理し、典型的な事例を発行して宣伝し、再現可能な発展モデルを推進します。同時に、作業の進展に応じて、試点範囲の拡大を研究します。
国家知識産権局の回答：積極的に職務科技成果資産の単独管理改革を模索し、知的財産権などの無形資産に対して一般の有形資産とは異なる管理モデルを実施しています。
毎経記者｜周逸斐 毎経編集｜黄博文
3月23日、国務院新聞办公室は記者会見を開催しました。会場では、国家知識产权局が特許転換運用特別行動（2023—2025年）（以下「特別行動」）の実施状況を紹介しました。
現在、我が国の特許転換運用は主にどのような困難や障害に直面していますか？今回の特許転換運用特別行動はどのようにこれらの難点や障害を解決するのでしょうか？
国家知識产权局副局長の胡文輝は《每日経済新聞》記者の現場質問に対し、特許転換運用には多くの難点や障害があり、主に「五つの不」、すなわち「転換できない」「転換したくない」「転換できない」「転換できない」「転換しにくい」と述べました。今後、国家知識产权局はこの特別行動の成果に基づき、制度メカニズムの改革を引き続き深化させ、転換運用のエコシステムを最適化し、これらの重要な難点や障害をさらに解消し、特許転換の効率と効果を向上させるつもりです。
記者会見の現場 写真提供：毎経記者 周逸斐 撮影
特許転換の職務免責容錯メカニズムの探求
胡文輝は《每日経済新聞》記者に対し、特許転換運用には多くの難点や障害があり、主に「五つの不」、すなわち「転換できない」「転換したくない」「転換できない」「転換できない」「転換しにくい」と述べました。
具体的には、「転換できない」は、我が国の一部特許申請が産業応用と乖離しており、転換の展望がなく、転換可能な高価値特許の供給が不足しているためです。「転換したくない」は、特許転換の周期が長く、不確実性やリスクが高いため、研究者が転換に取り組む動機が不足していることに起因します。「転換できない」は、現在我が国の尽職免責と容錯メカニズムが十分に整備されておらず、転換に関与する人々が特許評価の過程で適切に価格設定されないことによる国有資産の流失を心配しているためです。「転換できない」は、我が国の大学や研究機関は全体的に言って専門の知的財産機関や人材が不足しており、転換能力が不足しています。「転換しにくい」は、現在大学、研究機関、企業間の供給需要の接続がうまくいっておらず、特許転換運用を支えるエコシステムが十分に整備されていないためです。
胡文輝は、特別行動の実施以来、国家知識产权局が関連部門と連携し、精密な施策を講じて「五つの不」の問題を解決するために取り組んでいると指摘しました。
具体的には、「転換できない」については、主に特許申請前の評価、動的点検、階層管理、ナビゲーション研究開発などの制度メカニズムを整備し、特許転換運用の質的基盤を固めることを目指しています。
「転換したくない」については、主に職務科学技術成果の権利付与改革を深く推進し、知的財産収益分配メカニズムを整備し、特許転換の内発的動機と革新活力を効果的に引き出すことを目指しています。
「転換できない」については、職務科学技術成果の資産単独管理の改革を積極的に探求し、知的財産などの無形資産に対する管理モデルを一般的な有形資産とは異なるものにすることを実施しています。同時に、特許転換の尽職免責容錯メカニズムを探求し、既に勤勉尽責の義務を履行し、不正な利益を得ていない人々が、市場リスクなどの要因により転換に失敗したり、期待通りの成果が得られなかった場合に、関連する人々の責任を免除し、「転換できない」という懸念を効果的に解消します。
「例えば、西北地区のある大学で職務科学技術成果の単独管理改革を実施し、研究者の国有資産流失への懸念を払拭し、『転換できない』から『積極的な転換』に変わりました。現在、この大学では300件以上の特許が63億元の価格で取引され、転換収益が32億元を超えています。」と胡文輝は紹介しました。
「転換できない」については、主に大学や研究機関が専門の技術移転機関を設立し、技術マネージャーのチームを育成し、転換運用全プロセスにおいて成果の発掘、孵化、評価、普及、取引、さらには金融、法律などの関連サービスを提供することを推進します。
「転換しにくい」については、特許の「オープンライセンス」「先使用後払い」「特許産業化＋株式権」などの転換モデルを推進し、知的財産運営プラットフォームの相互接続を促進し、「転換しにくい」という壁を早く打破します。
胡文輝は、今後、国家知識产权局はこの特別行動の成果に基づき、制度メカニズムの改革を引き続き深化させ、転換運用のエコシステムを最適化し、これらの重要な難点や障害をさらに解消し、特許転換の効率と効果を向上させるつもりです。
特許権質押登録の全プロセス無紙化オンライン処理のカバレッジ率をさらに向上させる
金融支援は特許転換の重要な保障の一つであり、各地では知的財産金融エコシステムに関して多くの探求が行われています。国家金融監督管理局は多様な知的財産金融支援を推進するにあたり、今後どのような業務計画がありますか？
国家金融監督管理局法規司の責任者である杜墨は、今後、国家金融監督管理局は知的財産金融業務の質と効果を継続的に向上させていくと述べました。
一つ目は、金融機関が管理メカニズムを継続的に最適化することを促進します。特許権質押登録の全プロセス無紙化オンライン処理のカバレッジ率をさらに向上させます。金融機関に対し、デジタル化の手段を用いて企業の金融ニーズを十分に掘り起こし、企業の画像に基づいて製品サービスをスマートにマッチングし、融資効率を高めるように導きます。
二つ目は、国家知識产权局などの部門と連携し、各地で引き続き銀行と企業の対接活動を行うよう指導します。知的財産企業の「ホワイトリスト」を双方向で推送する作業メカニズムを確立し、知的財産金融サービスの「入園惠企」を実施し、知的財産フォーラムを開催するなどの多様な方法で、政策の宣伝と銀行と企業の対接を強化します。
三つ目は、知的財産金融エコシステムの総合的な試点作業を深化させます。試点効果をタイムリーに評価し、試点作業から生まれた革新的な措置や良好な経験を整理し、典型的な事例を発行して宣伝し、再現可能な発展モデルを推進します。同時に、作業の進展に応じて、試点範囲の拡大を研究します。