毎日経済記者｜張蕊 毎日経済編集｜陳俊傑 3月22日〜23日、中国発展高級フォーラム2026年年次総会が北京の釣魚台国賓館で開催される。TCLの創業者で取締役会長の李東生は「技術革新と未来産業の発展に関する専門討議」上で、最先端技術を現実の生産力へ転化させる方法、国際協力を深め、近代的な産業体系を構築することなどをめぐって発言した。年次総会期間中、李東生は《毎日経済ニュース》の記者を含むメディアの取材を受けた。李東生は、伝統的な民生用電子機器・家電企業として、TCLは発展の過程で多くの新しい先端的な製造業の分野を切り開いてきたと述べ、現在は主に、スマート端末、半導体ディスプレイ、太陽光発電の新エネルギー、半導体材料という4つの産業分野に注力している。「私たちは4つの分野すべてで積極的に攻める目標を設定しており、今年の各産業領域の成長目標は二桁です」と彼は述べた。成長の原動力は2つの面に由来する。1つ目は製品の技術革新、2つ目は海外事業の拡大だ。彼は、今年の経営状況は立ち上がりが良く、前2か月は業務がいずれも順調に伸びたと言及した。だが、3月に入って中東の情勢が市場への影響を見せ始めており、今後もいくつかの課題に直面するだろう。「しかし、今年の成長目標の達成には自信があります」。 李東生 主催者提供写真大型資産・長期サイクルの分野では、よりゆるい資金調達環境を望む---------------------今年の《政府活動報告》では、経済成長目標を4.5%〜5%の範囲に設定しており、李東生の見方では、これは比較的合理的で実現可能なものだ。彼は、中国経済の今後の発展は適度な成長を維持する必要がある一方で、成長の質により一層注目すべきだと述べた。近年私たちはずっと高品質な発展を強調しており、国家にとっても企業にとっても、発展の質は規模よりも重要だ。中国経済の成長余地について、李東生は主に2つの面に由来すると考えている。1つは、イノベーション主導によってもたらされる新製品・新技術・新市場の増分である。たとえば人工知能技術の応用は、巨大な経済成長機会をもたらすだろう。もう1つは、サービス業の発展である。先進国の経済体と比べて、中国のサービス業の成長余地はまだ非常に大きく、特に科技革新（科学技術による革新）と新製品の投入によって、関連するサービス業の成長を牽引できる。企業の立場に立つと、これらの潜在力を引き出すために、どのような政策の導入を期待しているのか？これに対して李東生は、TCLは先端的な製造業企業であり、置かれている産業分野にはハイテク、高い資本集約度、長い投資回収サイクルという特徴があると述べた。企業の発展の主な原動力は2つの面に由来する。1つは技術革新によるドライブで、主に企業自身の投入と蓄積に依存している。2つ目は資本によるドライブで、よりゆるい資金調達環境を望んでいる。こうした重資産・長周期の分野では、企業が継続的に大きな資本投入を必要とする。現在、中国の企業の多くは蓄積段階にあり、より良い資金調達環境をどう得るかは、先端的な製造業の発展における直接的な前提条件である。TCLの潜在力のポイントについて言及し、李東生は、私たちにとって今後の成長は主に2つの面から生まれると述べた。1つは、先端的な製造能力を通じて向上させ、製品の技術革新と市場成長を後押しすること。もう1つは、グローバル化の拡大だ。「中国市場は大きいが、世界市場はさらに大きい」と彼は言う。新たなグローバル貿易投資の枠組みが再構築される背景のもとで、中国企業が経済のグローバル化の枠組み変化にどう適応し、より良い発展戦略を策定し、より効果的なグローバル事業の展開を推進することこそが、私たちの今後の最も重要な成長ポイントだ。過去数年、TCLの海外事業の成長率は15%に達しており、国内事業の伸び率を上回っている。この成長トレンドが継続することに自信がある。**映像コンテンツ、高精細ディスプレイコンテンツの供給には、まだ大きな伸びしろがある**--------------------------現在、国際情勢が継続して不安定な状況に対し、李東生は率直に、海外事業について確かに懸念があると認めた。世界市場はずっと変化しており、なかでも中東情勢の影響は非常に大きい。だが、企業は大きな環境を変えられないため、変化する環境に適応し、自分たちの仕事をしっかり行うしかない。「さまざまな要因の影響を受けたとしても、今年の海外事業の成長目標を達成できると信じています」。李東生は発言の中で、現在、世界では科学技術の競争と協力が交錯して存在しており、地政学的環境が複雑であるとはいえ、ビジネスは各国に共通の言語であるべきだと述べた。彼は、中国経済のグローバル化のプロセスには依然として大きな潜在力があるとした。企業もまた、経済主体として対外投資と国際協力を積極的に拡大すべきである。こうした背景のもとで、企業はグローバル化への転換も実現し、グローバル化3.0段階へ踏み出すべきだ。製品の輸出から、産業の工業能力の共同構築へと進み、海外に根を下ろし、現地に溶け込み、世界の資源配分能力を高める。現在の国際情勢の下で企業が海外展開することに関する見解を尋ねられ、李東生は《毎日経済ニュース》の記者に対し、グローバル化に関連するルールがいくつか変化しつつあり、中国企業としてはこうしたルールの変化に適応する必要があり、自社のグローバル化戦略を改めて最適化しなければならないと述べた。今年の《政府活動報告》では、超長期の特別国債2500億元を手当てして消費財の「買い替え・更新（以旧换新）」を支援し、政策の実施メカニズムを最適化することが提起された。李東生は、この政策は国内市場の需要増を押し上げる直接的な効果をもたらすだろうと考えている。「以旧换新政策がなければ、テレビ産業は衰退していく」という見方について、李東生は、テレビ機器という製品に関しては、世界市場全体はいまだ成長しているが、過去数年、中国のテレビ市場は実際に減少していたと述べた。「私は、これが主に製品そのものの問題ではなく、テレビ産業に関連するコンテンツ供給の不足と関係しているのだと思います」と李東生は言った。たとえば映像コンテンツや高精細ディスプレイコンテンツの供給などには、まだ大きな改善余地がある。映像産業・娯楽産業全体の中で、テレビは端末製品であり、産業チェーンの価値に占める割合は実際にはそれほど高くない。「米国を例に挙げれば、映像産業の年間産業価値は約4万億元、中国の映像産業の年間産業価値は約1.6万億元で、実際にはまだ非常に大きな成長余地があります」と彼は述べた。映像コンテンツが豊富で供給が十分であってこそ、端末の需要が高まるからだ。
TCL創始人、取締役会長の李東生：グローバル化に関するルールが変化しているため、中国企業は自らのグローバル化戦略を再び最適化する必要がある
毎日経済記者｜張蕊 毎日経済編集｜陳俊傑
3月22日〜23日、中国発展高級フォーラム2026年年次総会が北京の釣魚台国賓館で開催される。
TCLの創業者で取締役会長の李東生は「技術革新と未来産業の発展に関する専門討議」上で、最先端技術を現実の生産力へ転化させる方法、国際協力を深め、近代的な産業体系を構築することなどをめぐって発言した。
年次総会期間中、李東生は《毎日経済ニュース》の記者を含むメディアの取材を受けた。
李東生は、伝統的な民生用電子機器・家電企業として、TCLは発展の過程で多くの新しい先端的な製造業の分野を切り開いてきたと述べ、現在は主に、スマート端末、半導体ディスプレイ、太陽光発電の新エネルギー、半導体材料という4つの産業分野に注力している。
「私たちは4つの分野すべてで積極的に攻める目標を設定しており、今年の各産業領域の成長目標は二桁です」と彼は述べた。成長の原動力は2つの面に由来する。1つ目は製品の技術革新、2つ目は海外事業の拡大だ。
彼は、今年の経営状況は立ち上がりが良く、前2か月は業務がいずれも順調に伸びたと言及した。だが、3月に入って中東の情勢が市場への影響を見せ始めており、今後もいくつかの課題に直面するだろう。「しかし、今年の成長目標の達成には自信があります」。
李東生 主催者提供写真
大型資産・長期サイクルの分野では、よりゆるい資金調達環境を望む
今年の《政府活動報告》では、経済成長目標を4.5%〜5%の範囲に設定しており、李東生の見方では、これは比較的合理的で実現可能なものだ。
彼は、中国経済の今後の発展は適度な成長を維持する必要がある一方で、成長の質により一層注目すべきだと述べた。近年私たちはずっと高品質な発展を強調しており、国家にとっても企業にとっても、発展の質は規模よりも重要だ。
中国経済の成長余地について、李東生は主に2つの面に由来すると考えている。1つは、イノベーション主導によってもたらされる新製品・新技術・新市場の増分である。たとえば人工知能技術の応用は、巨大な経済成長機会をもたらすだろう。もう1つは、サービス業の発展である。先進国の経済体と比べて、中国のサービス業の成長余地はまだ非常に大きく、特に科技革新（科学技術による革新）と新製品の投入によって、関連するサービス業の成長を牽引できる。
企業の立場に立つと、これらの潜在力を引き出すために、どのような政策の導入を期待しているのか？
これに対して李東生は、TCLは先端的な製造業企業であり、置かれている産業分野にはハイテク、高い資本集約度、長い投資回収サイクルという特徴があると述べた。企業の発展の主な原動力は2つの面に由来する。1つは技術革新によるドライブで、主に企業自身の投入と蓄積に依存している。2つ目は資本によるドライブで、よりゆるい資金調達環境を望んでいる。こうした重資産・長周期の分野では、企業が継続的に大きな資本投入を必要とする。現在、中国の企業の多くは蓄積段階にあり、より良い資金調達環境をどう得るかは、先端的な製造業の発展における直接的な前提条件である。
TCLの潜在力のポイントについて言及し、李東生は、私たちにとって今後の成長は主に2つの面から生まれると述べた。1つは、先端的な製造能力を通じて向上させ、製品の技術革新と市場成長を後押しすること。もう1つは、グローバル化の拡大だ。「中国市場は大きいが、世界市場はさらに大きい」と彼は言う。新たなグローバル貿易投資の枠組みが再構築される背景のもとで、中国企業が経済のグローバル化の枠組み変化にどう適応し、より良い発展戦略を策定し、より効果的なグローバル事業の展開を推進することこそが、私たちの今後の最も重要な成長ポイントだ。過去数年、TCLの海外事業の成長率は15%に達しており、国内事業の伸び率を上回っている。この成長トレンドが継続することに自信がある。
映像コンテンツ、高精細ディスプレイコンテンツの供給には、まだ大きな伸びしろがある
現在、国際情勢が継続して不安定な状況に対し、李東生は率直に、海外事業について確かに懸念があると認めた。世界市場はずっと変化しており、なかでも中東情勢の影響は非常に大きい。だが、企業は大きな環境を変えられないため、変化する環境に適応し、自分たちの仕事をしっかり行うしかない。「さまざまな要因の影響を受けたとしても、今年の海外事業の成長目標を達成できると信じています」。
李東生は発言の中で、現在、世界では科学技術の競争と協力が交錯して存在しており、地政学的環境が複雑であるとはいえ、ビジネスは各国に共通の言語であるべきだと述べた。
彼は、中国経済のグローバル化のプロセスには依然として大きな潜在力があるとした。企業もまた、経済主体として対外投資と国際協力を積極的に拡大すべきである。こうした背景のもとで、企業はグローバル化への転換も実現し、グローバル化3.0段階へ踏み出すべきだ。製品の輸出から、産業の工業能力の共同構築へと進み、海外に根を下ろし、現地に溶け込み、世界の資源配分能力を高める。
現在の国際情勢の下で企業が海外展開することに関する見解を尋ねられ、李東生は《毎日経済ニュース》の記者に対し、グローバル化に関連するルールがいくつか変化しつつあり、中国企業としてはこうしたルールの変化に適応する必要があり、自社のグローバル化戦略を改めて最適化しなければならないと述べた。
今年の《政府活動報告》では、超長期の特別国債2500億元を手当てして消費財の「買い替え・更新（以旧换新）」を支援し、政策の実施メカニズムを最適化することが提起された。李東生は、この政策は国内市場の需要増を押し上げる直接的な効果をもたらすだろうと考えている。
「以旧换新政策がなければ、テレビ産業は衰退していく」という見方について、李東生は、テレビ機器という製品に関しては、世界市場全体はいまだ成長しているが、過去数年、中国のテレビ市場は実際に減少していたと述べた。
「私は、これが主に製品そのものの問題ではなく、テレビ産業に関連するコンテンツ供給の不足と関係しているのだと思います」と李東生は言った。たとえば映像コンテンツや高精細ディスプレイコンテンツの供給などには、まだ大きな改善余地がある。映像産業・娯楽産業全体の中で、テレビは端末製品であり、産業チェーンの価値に占める割合は実際にはそれほど高くない。
「米国を例に挙げれば、映像産業の年間産業価値は約4万億元、中国の映像産業の年間産業価値は約1.6万億元で、実際にはまだ非常に大きな成長余地があります」と彼は述べた。映像コンテンツが豊富で供給が十分であってこそ、端末の需要が高まるからだ。