（出典：北京商报）北京商报ニュース（記者 赵述評）3月27日、2026年に永輝スーパーの自社ブランド「品質永輝」の初回年会で、永輝スーパーのCEO王守誠は、永輝スーパーの調整方向に変更はなく、商品、顧客、従業員、文化に焦点を当て、品質小売の道をより深く、より細かく、より安定的に進めていくと述べた。現在、永輝スーパーは調整の第二段階に入り、2027年6月前に「企業の健康を実現する」ことを目指している。王守誠は、調整の第一段階を経て「場の再構築、商品の革命、人の再形成」を経験し、永輝スーパーは5年ぶりに、同店舗の客流と販売が共に増加したと述べた。2026年、永輝は「精密に深耕する」調整の第二段階に入り、「作ることから」より良いものを「作ること」へと移行する。2024年6月から2025年12月までは調整の第一段階で、永輝スーパーは店舗ネットワークの整理と経営モデルの調整を完了し、売り場の空間、商品陳列モデル、報酬や福利厚生などの調整に焦点を当て、店舗の経営品質と消費体験を再構築した。2026年から、永輝スーパーは正式に調整の第二段階に入り、既存の調整店舗を精密に深耕し、2027年6月前に「企業の健康を実現する」ことを目指す。年会の現場で、永輝スーパーの副社長兼最高製品責任者佘咸平は、永輝スーパーが供給チェーン改革を核心に据え、「商品中心化」戦略を推進し、主要ブランドと共同創造した「永輝カスタマイズ」シリーズが2026年の春節期間中に良好な市場パフォーマンスを達成したと述べた。また、永輝スーパーの自社ブランド「品質永輝」は2025年に約60種類の商品を発売し、春節の売上高は前期比で70％以上の増加を記録した。今後、品質永輝は500品目の億級大商品を製造し、自社ブランドの販売比率を40％に達成することを目指す。
永辉超市CEO王守诚：永辉超市の調整方向に変化はありません
（出典：北京商报）
北京商报ニュース（記者 赵述評）3月27日、2026年に永輝スーパーの自社ブランド「品質永輝」の初回年会で、永輝スーパーのCEO王守誠は、永輝スーパーの調整方向に変更はなく、商品、顧客、従業員、文化に焦点を当て、品質小売の道をより深く、より細かく、より安定的に進めていくと述べた。現在、永輝スーパーは調整の第二段階に入り、2027年6月前に「企業の健康を実現する」ことを目指している。
王守誠は、調整の第一段階を経て「場の再構築、商品の革命、人の再形成」を経験し、永輝スーパーは5年ぶりに、同店舗の客流と販売が共に増加したと述べた。2026年、永輝は「精密に深耕する」調整の第二段階に入り、「作ることから」より良いものを「作ること」へと移行する。
2024年6月から2025年12月までは調整の第一段階で、永輝スーパーは店舗ネットワークの整理と経営モデルの調整を完了し、売り場の空間、商品陳列モデル、報酬や福利厚生などの調整に焦点を当て、店舗の経営品質と消費体験を再構築した。
2026年から、永輝スーパーは正式に調整の第二段階に入り、既存の調整店舗を精密に深耕し、2027年6月前に「企業の健康を実現する」ことを目指す。
年会の現場で、永輝スーパーの副社長兼最高製品責任者佘咸平は、永輝スーパーが供給チェーン改革を核心に据え、「商品中心化」戦略を推進し、主要ブランドと共同創造した「永輝カスタマイズ」シリーズが2026年の春節期間中に良好な市場パフォーマンスを達成したと述べた。また、永輝スーパーの自社ブランド「品質永輝」は2025年に約60種類の商品を発売し、春節の売上高は前期比で70％以上の増加を記録した。今後、品質永輝は500品目の億級大商品を製造し、自社ブランドの販売比率を40％に達成することを目指す。