家族経営のソーダ会社、リターナブルガラス瓶を今も使用

2026年2月26日

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ジェンマ・ハンディビジネスレポーター

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Twig’s

Twig’s Beverageは、リターナブルガラス瓶でコアソフトドリンクのサンドロップを販売し続けています。

米国だけで、毎年1270億本のプラスチックボトルが購入されているという推計があります。

しかし、米国中西部のあるソフトドリンク会社は、リターナブルガラス瓶で製品を販売し続けることで古き良き伝統を守っています。

ほぼ1世紀、1960年代まで、米国のソーダボトルは一般的に返却されることを前提としていました。

顧客は頑丈なガラス瓶に対してデポジットを支払う必要がありました。その後、瓶を店に返却するとそのお金が返ってきました。そして、瓶は何度も洗浄され再充填されました。

残念ながらプラスチックの普及により、このシステムは廃止されましたが、家族経営のTwig’s Beverageというソフトドリンク製造業者はそれを守り続けています。

ウィスコンシン州のショワノ郡の本社では、顧客は24本入りのケースごとに20ドル（15ポンド）のデポジットを支払います。

顧客は同市のTwig’s工場に直接行って、同じ瓶を再充填してもらうこともできます。中には60年ほど前から使用されているヴィンテージのものもあります。

「何年も来ている家族を見てきました」とTwig’sの副社長ベン・ハートウィッグは言います。「ケースは世代を超えて受け継がれ、次の家族のメンバーが持ち込むのです。

「その懐かしい感覚は、長年の顧客に愛されています。彼らはそのケースを金のように大切にしています。

「16オンスのボトルの底の日付を見ると、1960年代や70年代に製造されたものがいくつかあります。今日も私たちの洗浄機を通っているのを見るのは本当にクールです。できるだけ長くこの伝統を守り続けたいです。」

Twig’s

Twig’sのベン・ハートウィッグは、同社が現在拡大を目指していると述べています。

1951年にハートウィッグの祖父フロイドによって設立されたTwig’sの代表的な製品は、1940年代のミズーリ州で開発されたシトラスフレーバーのソフトドリンク、サンドロップです。

今日、そのブランドは米国の飲料大手ケリグ・ドクター・ペッパーに所有されていますが、Twig’sはウィスコンシン州の地域で販売するためにライセンスのもとで製造を続けており、依然として独立した会社です。

Twig’sは、プラスチックではなくリターナブルガラス瓶を使用するサンドロップの最後の製造者です。また、高フルクトースコーンシロップではなく、実際の砂糖を使用している数少ないメーカーの一つです。

Twig’sは、ルートビアからブラックチェリー、オレンジからライムまで、独自の果物ソーダのラインも製造しています。同社はサンドロップを合意された地域外で販売することはできませんが、今後は中西部全体で独自のソーダの販売を拡大することを目指しています。

それらはガラス瓶に入りますが、少なくとも今後の見通しではリターナブルにはならないでしょう。「私たちは徐々にディストリビューターを獲得し、ブランドを成長させています」とハートウィッグは言います。

「私たちはTwig’sを中西部全体に広げ、そこから進めていくことを望んでいます。」

顧客が遠方の場合、ボトルを返却するのではなくリサイクルするよう求める理由を説明し、ハートウィッグは次のように付け加えます。「異なる州から購入する人たちがいる場合、彼らが戻してくる可能性は非常に低いです。」

Twig’s

Twig’sはさまざまなフレーバーを製造しています。

現在75周年を祝っているTwig’sの物語は、フロイド・ハートウィッグが朝鮮戦争で両足を撃たれた後、東京の病床で回復しているときに始まりました。

「そこで彼はソーダボトリングビジネスを始めるアイデアを思いつきました」とベン・ハートウィッグは言います。

この業界は、第二次世界大戦後の経済繁栄の中で、消費者がソーダファウンテンよりも持ち帰り飲料を好むようになったことで、ちょうど盛り上がり始めていました。

フロイドの息子ダンは、1986年にTwig’sを購入し、家族の手に残しました。現在、ベン、妻のアネリース、ベンの兄弟ジェイクとルークが経営しています。従業員は20人で、年間収益は約650万ドル（480万ポンド）です。

Twig’sは、9000人を少し超える密接なコミュニティの文化に深く根付いています。サンドロップデイズ – ライブ音楽やアクティビティを伴う地域の資金調達イベント – は、2017年から6月の第1週末に開催されています。

訪問者はTwig’sの敷地内の博物館を見学し、直接その物語を聞き、手作りのソーダが作られる様子を見ることもできます。

Twig’s

ビジネスの日常運営に関しては、特に砂糖の原材料価格の変動が常に脅威となっています。

「私たちは、異なる砂糖メーカーと協力することで価格を上げない方法を常に模索しています」とハートウィッグは言います。「しかし、私たちの多くのサプライヤーは何年も知っている友人になったので、難しいです。

「常に課題はありますが、Twig’sが家族経営であることの良いところは、私たちが集まり、アイデアを共有し、どのようにそれを克服できるかを考えることです。」

大手ブランドが支配する分野において、米国に家族経営のソフトドリンク会社がどれほど残っているかを知って驚く消費者もいるかもしれません。

「飲料業界は実際には小さな独立したビジネスのシステムであり、その中には数世代にわたって同じ家族に受け継がれているものもあります」とアメリカ飲料協会のスポークスマンはBBCに語りました。「多くは100年以上も続いているブランドを生産しています。」

将来に目を向けて、ハートウィッグは自分の二人の子供がこの家族事業を引き継ぐことを望んでいます。

「私たちの最大の成功は、過去75年間の伝統を守り、それを世代から世代に受け継いでいくことです。困難な時期もありましたが、私たちは続けてきました」と彼は言います。

「Twig’sの長寿の鍵は、ブランドとコミュニティそのものに対する私たちの情熱です。週ごとに来てくれる人々、そして忠実でいてくれる人々が、私たちが成功した理由です。」

ハートウィッグは次のように付け加えます。「私の祖父は小さな建物でビジネスを始め、父はそれを拡大し成長させることができました。だから、私と兄弟が次にどこまで持っていけるのかを見るのは興味深いです。それは楽しい旅になるはずです。」

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