中信銀行は副行長を任命しましたが、これは「ベテラン」の役員であり、行長のポジションは依然として空席です。

AIに聞く · 中信銀行はどのようにネット利ざやの縮小と不良貸出の圧力に対処しているか？

最近、中信銀行は公告を発表し、取締役会が赵元新を副行長に任命することを承認し、監督機関がその副行長の任職資格を承認した日から正式に就任することを知らせた。

現在、中信銀行の経営陣には5名の副行長、1名の業務総監、1名の取締役会秘書が含まれている。昨年末に元行長の芦苇が郵貯銀行の行長に移任して以来、行長の職は空席のままである。

中信銀行に副行長が増え、行長は依然空席

経歴によると、1974年2月生まれの赵元新は29年の中国銀行業の経験を持ち、中信銀行の複数の支店での職務経験がある。

2005年7月から2014年8月まで、彼は蘇州支店で行長補佐、党委員、 副行長、南昌支店で党委書記、行長（一次支店副行長級）を歴任した。2014年8月から2025年11月まで、南昌、蘇州、上海支店で党委書記、行長を務めた。2025年11月から、赵元新は本行に転任し、信用実行部の総経理に就任した。2026年3月から、赵元新は中信銀行の党委員を務めている。

中信銀行の公式ウェブサイトによると、現在この銀行には5名の副行長がいる。それぞれ胡罡、謝志斌、賀勁松、谷凌雲、金喜年であり、赵元新の任職資格が監督に承認され次第、副行長は6名に増える。

特筆すべきは、昨年末に芦苇が郵貯銀行の行長に移任して以来、中信銀行の行長の職は依然空席である。現在、同銀行の董事長方合英が行長の職務を代行している。

消費貸付の不良生成率はすでに低下

年次報告書によると、2025年、中信銀行の営業収入は2124.75億元で、前年に比べて0.55％減少した。株主に帰属する純利益は706.18億元で、前年に比べて2.98％増加した。2025年末時点で、中信銀行の不良貸出率は1.15％で、前年末に比べて0.01ポイント減少した。総資産は10兆元の新たな段階に達した。

業績発表会で、方合英は、ネット利ざやの縮小により中信銀行の利息収入が111億元減少したと率直に述べた。年次報告書によると、昨年の同銀行のネット利ざやは1.63％で、前年に比べて0.14ポイント減少し、株式銀行の平均減少幅を上回った。利息純収入は1444.69億元で、前年に比べて1.51％減少した。

方合英は、利ざやの縮小には多くの要因があると説明した。資産面では、法人貸出の収益率、個人貸出の収益率、クレジットカードの貸出収益率、市場化された資産の収益率の低下が利ざやに影響を与えた。また、中信銀行のクレジットカード貸出が一般の貸出に占める割合の低下も利ざやに一定の影響を与えた。負債面では、法人預金のコスト率、個人預金のコスト率、市場化された負債のコスト率の低下が一定程度、利ざやレベルを引き上げた。

業界の利ざや圧力に対処するため、方合英は、中信銀行が負債コストを抑えることを核心に、資産構造の最適化を兼ね備えた二方向からのアプローチで利ざやを安定させると述べた。業務構造の最適化は中信銀行に資金コストの優位性をもたらし、負債業務は「量と価格のバランス」管理を実施し、負債コストが実際に低利ざやの衝撃に対する「緩衝帯」となるように推進している。

年次報告書には、2025年末時点で中信銀行の個人不良貸出率が前年末に比べて0.07ポイント上昇し、個人消費貸付（クレジットカードを除く）の不良率は2.80％で、前年末に比べて0.66ポイント上昇したことが示されている。クレジットカードの不良率は2.62％で、前年末に比べて0.12ポイント上昇した。

小売リスクについて、中信銀行の副行長およびリスク総監の金喜年は、昨年のテールエンド顧客の清算や同銀行の構造調整による貸出規模の減少などの影響を受けて、自動車ローンや「信秒貸」の不良率が上昇したが、現在不良生成率はすでに低下していると述べた。しかし、住宅抵当業務ローンやクレジットカードはまだ安定化の過程にあり、リスクは全体として制御可能であると判断している。

「私たちは、資産の質が銀行の存続の本質であることを深く理解しており、私たちが追求するのは、決して順風の時に最も早く走ることではなく、逆風の時に最も安定して行動することである。」と方合英は年次報告書でも述べている。

執筆：南都湾財社記者　劉蘭蘭