新華視点｜匠の心・革新——老舗の新生記

■飛鸽：「換新羽」の自転車

天津市飛鸽グループ有限公司の展示室に入ると、数台の黒光りする古い「飛鸽」ブランドの自転車が静かに立っている。彼らは新中国初の自転車の証人であり、かつて国礼として大洋を越えたこともある。

1990年代に入ると、民間企業が雨後の筍のように現れ、「小さくて専門的」な民間自転車工場が柔軟に成長したが、飛鸽は市場の変化に迅速に適応できず、コストが逆転し、人材が流出し、変革の中で飛鸽は「翼を折られ」て落ち込んだ。

伝統的な老舗ブランドが歴史の重荷に苦しむ中、天津渤軽グループは飛鸽車業などの老舗ブランド発展の新プラットフォームを設立し、軽資産運営モデルを採用してブランド運営に焦点を当て、研究開発、製造、販売を促進し、老舗ブランドに新たな活力を与えた。

研究開発への投資を増やすことで、飛鸽はマウンテンバイクやロードバイクなどの分野で多くの「新しい」製品を発表し、2025年には売上高が前年同期比で約40％増加し、年間販売台数は450万台に達する。

■万紫千紅：「再生」の「小鉄箱」

万紫千紅——天津から生まれた中華老舗ブランド。この花々で満ちた小さな鉄箱を開けると、クリームは真っ白で、香りが漂ってくる。この香りは、何世代もの青春を潤してきた。

老舗ブランドは「古い」からこそ貴重だが、「古い」ために足取りが重くなったこともあった。1990年代以降、外資系ブランドが流入し、消費者層が変わる中、製品は依然として古いままで、パッケージも「田舎くささ」が目立った。万紫千紅は、一時的に底に落ち込んだ。

2023年、天津渤軽グループは重要な決定を下した：万紫千紅の振興を専門に担当する独立運営会社を設立すること。

転機はその年に訪れ、一回のライブ配信でこの小さな鉄箱がネットに登場した。国産品の熱潮に乗って、万紫千紅は帰ってきた。しかし、製品を「新しく」したのは、やはり製品そのものであった。

クラシックな香りの他、企業はネットユーザーの投票に基づいて中国の伝統文化を製品に取り入れた。十数種類の中式香型スキンケア新製品が次々と市場に投入され、「聞き入れる」万紫千紅は、すぐに消費者に認められた。

■海河牛乳：「愛折腾」の老味道

多くの天津人にとって、海河牛乳の味は、朝の食卓の日常であり、一つの都市の共通の記憶でもある。

しかし、1957年に設立されたこの中華老舗ブランドは、一時期損失の危機に陥っていた。当時、海河乳品は戦略が不明瞭で、人心が浮ついていた。

2022年、「85後」の博士である邹旸が危機的な状況で任命された。当時、企業内には「多くのことをするよりも少ないことをする方が良い」という雰囲気が漂っていた。人が仕事に浮ついているのは、邹旸が就任後に直面した最初の改革の難題であった。

企業は「奮闘者モデル」を推進し、毎月パフォーマンスの評価会を開催し、各部門が公開で報告し、給与総額をパフォーマンスに結びつけ、幹部の選抜をパフォーマンスに傾斜させ、内部の組織力を徐々に形成した。

伝統的な乳製品の他、企業は若い消費者層に焦点を当て、牛乳を飲みやすくするだけでなく、「楽しい」ものにすることを目指した。「煎餅果子」「香菜アボカド」「天津麻花」などの新しい味が次々と登場し、若者たちの「流行話題」を巻き起こした。文化と乳製品の融合により、海河の花色牛乳は若者たちの友人の輪に「突入」した。

統括：李杰、李佳琳、王冰笛

編導：王梁

記者：杨子春

撮影：郝杰、胡震泽、孙天枢

パッケージ：夏勇

新華社音声映像部制作