AIに聞く·泡泡玛特の小家電進出は、潮流玩具の成長が頭打ちになった必然の選択か？（文/観察者網 張志峰）3月25日、泡泡玛特COOの司徳は2025年の業績発表会で、自社の家電製品が4月に正式に市場に投入されることを発表し、このトップクラスの潮流玩具企業が小家電分野に進出することを示しました。この拡大は、業界からは遊園地、飲食などの業態に続く、泡泡玛特の生活消費分野への再度の展開と見なされています。実際、泡泡玛特は家電分野への進出のための準備を早くから進めていました。2025年6月、観察者網は泡泡玛特が家電関連の人材募集を公開したとの報道をしており、小家電調達主管、品質専門家、研究開発エンジニアなどのポジションが含まれ、一部のポジションでは冷蔵庫、コーヒーメーカー、トースター、電気ケトルなどの関連経験が求められ、プロジェクトはA+級の大規模投資としてマークされ、深圳、東莞、上海、広州などの地域で採用が行われ、給与範囲は15000-45000元となっています。同年8月、北京泡泡玛特文化創意有限公司は工商変更を完了し、営業範囲に日用家電の小売、家電の販売などを追加し、家電事業の立ち上げに向けた資格準備を整えました。発表によると、泡泡玛特の家電は小家電カテゴリに焦点を当て、LABUBU、MOLLYなどのコアIPイメージを融合させ、見た目と実用性の両立を打ち出し、若い消費者層をターゲットにしています。現在、関連製品は大規模な備蓄段階に入っており、上市後は京東などの主流の電子商取引プラットフォームで販売される予定です。泡泡玛特はOEM生産モデルを採用し、国内の成熟した小家電サプライチェーンを活用して製品の品質を確保します。ブランド側は今後、IPを核心に研究開発を深め、市場のフィードバックに基づいてカテゴリを拡大し、「国内先行、海外後進」の展開を計画し、グローバルなIPの影響力を利用して家電を海外展開する方針です。業界のベテランからは、業界背景を考えると、泡泡玛特のクロスオーバー戦略は小家電市場の転換期に適合しているとの意見が寄せられています。データによると、2025年末には国内の小家電関連指数の総市場価値が2400億元を超え、業界全体は規模が安定しているものの、全体の成長率は鈍化し、トップ集中と細分化が共存し、同質化競争が激化しています。例えば、小熊電器の2025年の業績速報では、年間収益が52.35億元で前年比10.02%増、親会社帰属の純利益が4.01億元で前年比39.17%増となっています。一方、九陽股份などの伝統ブランドの業績は連続して圧迫を受けており、業界は価格競争から品質、デザイン、ユーザー価値の競争へと移行しています。小熊電器などが機能、コストパフォーマンス、チャネル効率をコア競争力とする経路とは異なり、泡泡玛特はIPファン経済と見た目デザインを切り口にし、差別化されたルートを歩んでいます。また、泡泡玛特の主な業務から見ても、現在の潮流玩具市場の競争はますます激化しており、単一のブラインドボックスカテゴリの成長が頭打ちになり、IPの価値を日用消費分野に延伸することが企業が新たな成長点を探す重要な方向性となるのは不思議ではありません。小家電は若者の日常生活における必需品とされ、IPがコレクションのシーンから生活のシーンに浸透する媒体と見なされるのも当然です。ただし、上述の関係者は同時に、家電業界のやり方は潮流玩具とは全く異なり、強力なIP支援が万能ではないこと、単純にブランド名を貼り付けて代工するだけでは解決できない可能性があること、家電の品質管理、サプライチェーン管理、アフターサービス体制の構築、そして伝統的な家電ブランドとの直接競争に直面する課題があることを指摘し、その成否は市場での検証を待つ必要があると述べています。
泡泡玛特：家電製品4月に発売予定
AIに聞く·泡泡玛特の小家電進出は、潮流玩具の成長が頭打ちになった必然の選択か？
（文/観察者網 張志峰）
3月25日、泡泡玛特COOの司徳は2025年の業績発表会で、自社の家電製品が4月に正式に市場に投入されることを発表し、このトップクラスの潮流玩具企業が小家電分野に進出することを示しました。この拡大は、業界からは遊園地、飲食などの業態に続く、泡泡玛特の生活消費分野への再度の展開と見なされています。
実際、泡泡玛特は家電分野への進出のための準備を早くから進めていました。
2025年6月、観察者網は泡泡玛特が家電関連の人材募集を公開したとの報道をしており、小家電調達主管、品質専門家、研究開発エンジニアなどのポジションが含まれ、一部のポジションでは冷蔵庫、コーヒーメーカー、トースター、電気ケトルなどの関連経験が求められ、プロジェクトはA+級の大規模投資としてマークされ、深圳、東莞、上海、広州などの地域で採用が行われ、給与範囲は15000-45000元となっています。
同年8月、北京泡泡玛特文化創意有限公司は工商変更を完了し、営業範囲に日用家電の小売、家電の販売などを追加し、家電事業の立ち上げに向けた資格準備を整えました。
発表によると、泡泡玛特の家電は小家電カテゴリに焦点を当て、LABUBU、MOLLYなどのコアIPイメージを融合させ、見た目と実用性の両立を打ち出し、若い消費者層をターゲットにしています。現在、関連製品は大規模な備蓄段階に入っており、上市後は京東などの主流の電子商取引プラットフォームで販売される予定です。
泡泡玛特はOEM生産モデルを採用し、国内の成熟した小家電サプライチェーンを活用して製品の品質を確保します。ブランド側は今後、IPを核心に研究開発を深め、市場のフィードバックに基づいてカテゴリを拡大し、「国内先行、海外後進」の展開を計画し、グローバルなIPの影響力を利用して家電を海外展開する方針です。
業界のベテランからは、業界背景を考えると、泡泡玛特のクロスオーバー戦略は小家電市場の転換期に適合しているとの意見が寄せられています。
データによると、2025年末には国内の小家電関連指数の総市場価値が2400億元を超え、業界全体は規模が安定しているものの、全体の成長率は鈍化し、トップ集中と細分化が共存し、同質化競争が激化しています。例えば、小熊電器の2025年の業績速報では、年間収益が52.35億元で前年比10.02%増、親会社帰属の純利益が4.01億元で前年比39.17%増となっています。一方、九陽股份などの伝統ブランドの業績は連続して圧迫を受けており、業界は価格競争から品質、デザイン、ユーザー価値の競争へと移行しています。
小熊電器などが機能、コストパフォーマンス、チャネル効率をコア競争力とする経路とは異なり、泡泡玛特はIPファン経済と見た目デザインを切り口にし、差別化されたルートを歩んでいます。
また、泡泡玛特の主な業務から見ても、現在の潮流玩具市場の競争はますます激化しており、単一のブラインドボックスカテゴリの成長が頭打ちになり、IPの価値を日用消費分野に延伸することが企業が新たな成長点を探す重要な方向性となるのは不思議ではありません。小家電は若者の日常生活における必需品とされ、IPがコレクションのシーンから生活のシーンに浸透する媒体と見なされるのも当然です。
ただし、上述の関係者は同時に、家電業界のやり方は潮流玩具とは全く異なり、強力なIP支援が万能ではないこと、単純にブランド名を貼り付けて代工するだけでは解決できない可能性があること、家電の品質管理、サプライチェーン管理、アフターサービス体制の構築、そして伝統的な家電ブランドとの直接競争に直面する課題があることを指摘し、その成否は市場での検証を待つ必要があると述べています。