AIに聞く · AIは百年老舗の同仁堂の医療・健康サービスのアップグレードをどのように支援するのか？AIの追い風に乗り、百年の歴史を持つ老舗企業が「新航路」を開拓している。同仁堂の医療・健康サービスは、混乱の世界の「安定石」として、価値の移行の新しい出発点に立っている。©️懂财帝出品 · 著者｜嘉逸国民全体の健康ブームが爆発している。中高年の「シルバー世代」だけでなく、Z世代も「無駄遣い」をやめ、中医学の知識を学んだり、食事療法や薬膳を取り入れたり、太極拳を始めたりしている......ある動画プラットフォームでは、「八段錦」の再生回数が7880万回に達している。あるソーシャルプラットフォームでは、「健康・養生」トピックの閲覧回数が累計で100億回を超えている。政策が継続的に支持しており、最近「火が付いた」。第15次5カ年計画の概要では、AI+の全面実施が明確にされている。健康中国の建設を加速し、中医学の伝承と革新を進める。需要と政策の二重の推進により、中医療サービス業界の確実性がますます顕著になっている。フロスト＆サリバンの試算によれば、**2029年までに市場規模は1.62兆元に達し、今後数年のCAGRは約9.9%になる。**[1]同時に、万億規模の「先頭」を行く同仁堂の医療・健康サービスが注目を集めている。一方で、同仁堂はAIを積極的に取り入れ、質の高い普及型の中医療サービスと成熟したサプライチェーンにより、全国で76万人以上の会員ユーザーの信頼を得ている。他方で、**「AI+中医療サービス」のリーダーとして、同仁堂は貴重な「安定石」資産であり、香港市場の空白を埋めるだけでなく、世界の投資家が中国の人口変革と民族医薬の復興の恩恵を享受できるようにしている。**機関投資家は敏感に反応しており、すでに先行して投資を行っている。航空港科技資本やAurora SFが同仁堂の医療・健康サービスと基盤投資契約を結んだことが知られている。注目すべきは、彼らが上場後7か月間は売却しないことを約束している。この売却禁止期間は、香港証券取引所の規定（最低6か月）よりも長い。明らかに、これは同仁堂の中長期的な価値を期待している。現在の香港市場では、信頼は金よりも重要だ。**01 ｜ 全産業チェーンの協調で百年の城壁を築く**10年前、養生は「西洋製品」が世界中で流行していた。今や、望聞問切、薬膳、鍼灸、マッサージなどの「中式医療サービス」がますます人気を集めている。外国人さえも参加し、「心地よい」と称賛している。風向きの変化は、中医療サービスの独特な利点に起因している。**未病を治し、副作用が少なく、人体内部のシステムのバランスと調和を重視し、養生と長期的な健康管理に焦点を当てている。**これは、現在の養生ニーズにぴったりと合致している。高齢化の進行と忙しい生活により、国の慢性病の罹患率が増加している。国家衛生健康委員会の統計によると、75.8%の高齢者が少なくとも1つの慢性病に悩まされている。[2]高層から業界まで、共通の認識が形成されている：中医療サービスは国民の健康品質を向上させるのに役立つ。しかし、問題は供給側にある。経験豊富な中医師が極端に不足しており、大部分が三甲病院に勤務している。たとえ患者が専門医の診察を受けたとしても、診療が終わればサービスは終了し、その後の相互作用はほとんど難しく、持続的な健康管理は言うまでもない。どのようにして突破口を見出すのか？同仁堂は「難題」に果敢に挑戦し、解決策を提示している：全産業チェーンの協調。**ブランド面では、同仁堂は350年以上の歴史を持ち、広く知られており、「信頼の基盤」を自ら持っている。**また、**医療サービスの本質を常に意識し、専門性と高品質の医療サービス能力を磨いている。**昨年9月末までに、プラットフォームには2745名の中医師が在籍している。その中には、820名が主任医師または副主任医師であり、30名の医師が国家級の名誉称号を持っている。この基盤の上に、**同仁堂はさらにサービスのボトルネックを解消し、オンラインとオフラインの統合協力を進め、包括的で強力な分級診療ネットワークを構築している。**オンラインでは、デジタル診療プラットフォームが時空の制約を突破し、「老中医」が24時間体制で迅速に対応し、優れた中医療サービスをより普及可能にしている。オフラインでは、地域の連鎖機関がコミュニティの場に広がり、タイムリーで心温まる医療のニーズを提供している。たとえば、地域での無料診療を行い、高齢者に家庭医サービスを提供するなどである。連鎖型の中医院は、伝承と革新を兼ね備えている。先進的な医療検査機器と優れた専門能力を持ち、精密医療検査と系統的な診療サービスに焦点を当て、インターネット病院や地域機関と相互に補完し、大幅にリソースの配置を最適化している。しかし、極めて優れた企業はこれだけではない。同仁堂は「ユーザーにシンプルさを残す」ことを望んでおり、同仁堂グループの背後にあり、中医薬とサプライチェーンの遺伝子を持っている。「手間がかかるが省力化はしない、味が高いが物力を減らすことはできない」との方針を貫いている。診療が終了した後、質の高い信頼できる薬品や薬膳、慢性病調理薬を直接提供できる。ここに、**中医療サービスと医薬品サプライチェーンが閉じたサービスエコシステムを形成している。患者は無駄に動かずに、質が高く効率的な医療健康サービスを享受できる。**ユーザーは「信頼票」を投じている。2025年前9か月の時点で、同仁堂の医療サービスの宣伝費は総収益のわずか0.1%を占めている。しかし同時期に、総診療人数は250万人に達し、前年比で21.6%増加している。会員数については、2022年から2024年のCAGRが30.2%に達し、2025年前9か月には76.66万人に増加している。フロスト＆サリバンの調査データによれば、2024年の総外来患者数と入院患者数に基づくと、同仁堂医療サービスは中国の非公立中医院の中で最大の医院グループであり、業界のリーダーとして確固たる地位を持つ。これは、市場が「新しい質の供給」に与える拍手と報酬である。**02 ｜ 高品質な成長、強力で安定したファンダメンタルズ**現在、同仁堂医療サービスは香港株式市場の募集段階にあり、2社の基盤投資者を迎え、個人投資家も積極的に申請している。**投資の根底にある論理は、強力で安定したファンダメンタルズである。**IPOの招募書によれば、2022年から2024年にかけて、同仁堂医療サービスの営業収益はそれぞれ9.11億元、11.53億元、11.75億元で、持続的に安定成長している。2025年前9か月には、収益が8.58億元に達し、成長の勢いを保っている。同時に、その収益構造は顕著に最適化され、健康製品およびその他の製品の販売比率が13.6%に達し、全産業チェーンの協調の論理が証明されている。地域別に見ると、北京や浙江を除く地域の収益規模は約17%増加し、収益比率は2ポイント上昇しており、ビジネス拡大の成果が見え始めている。利益面では、同仁堂医療サービスは2023年に赤字から脱却し、以降は常に利益を上げている。2025年前9か月には、標準化された運営とデジタル変革のおかげで、経営の質がさらに向上し、費用率が13.6%に最適化され、粗利益率は18.2%となっている。長期的な視点で見れば、こうした高品質の成長はまだ始まったばかりである。招募書によれば、2024年には同仁堂医療サービスの市場シェアは1.7%であり、統合の余地が大きい。今後、中医療サービスの市場は高い繁栄周期に入り、規模は万億レベルに達するだろう。**業界のリーダーとして、同仁堂医療サービスはすでに堅固な「城壁の優位性」を築いており、ユーザーの信頼と高い粘着性を持っている。**さらに、健全なキャッシュフローを持ち、今回のIPO後には「資金の弾薬」がより充実し、ビジネス拡大を支えることができる。強者がますます強くなることが予想され、同仁堂はより多くの「ケーキの利益」を得ることが期待される。**03 ｜ AIの追い風に乗り、医療・健康サービスの「新航路」を開拓する**AIは医療・健康を再構築し、数千年の中医の知恵が新技術と融合し、新たな生を発揮している。中国工程院の院士である張伯礼は、AIの力によって中医学がより早く進歩し、高く飛び、遠くへ飛ぶことができると考えている。これは歴史的な機会であり、また各企業にとって必ず解決しなければならない課題である。同仁堂グループはトレンドを的確に洞察し、AIの波に積極的に乗っている。昨年、彼らは小米（Xiaomi）と提携し、AIスマートボディ「同仁堂養生館」を共同で立ち上げた。これはAIによる中医薬健康管理の助手で、全プロセスの「健康相談-分析-個別提案」を提供できる。研究開発面では、北京市経済情報化局の支援のもと、AI新薬開発プラットフォームの構築プロジェクトが立ち上げられ、10万件以上の処方データベースが構築され、「経験主義」から「データ主義」への進化を促進している。同時に、製造面でも「知能変革」が進行中である。報道によれば、同仁堂グループ傘下の「中医薬全ライフサイクルのデジタル管理スマート工場」では、13のAIアプリケーションシーンが構築され、重要な生産工程が全面的にスマート化され、「全チェーンのスマート化」が実現されている。大健康エコシステムの「終端」として、同仁堂医療サービスは「デジタル先駆者」であり、中医療サービスのデジタル変革を加速させている。**今回の資金調達の中で、約5%の資金がスマート医療、デジタル化、スマート化の改造に使われる。**これにより、さらなる想像力がもたらされる。たとえば、AIは医師を「解放」し、生産力を再構築し、質の高い中医療サービスをより普及させ、効率を高める。ますます多くのユーザーが集まると、業績の飛躍をもたらすだけでなく、より多くのデータフィードバックが生まれ、上流の中医薬製品の革新と開発を促進する。さらに、AIは管理サービス業務を支援し、「同仁堂基準」のアウトプットを加速させる。**今後、同仁堂医療サービスは単なる対消費者の医療サービス会社にとどまらず、医療機関への技術アウトプット会社に進化する可能性がある。**AIの追い風に乗り、百年の歴史を持つ老舗企業が「新航路」を開拓している。同仁堂の医療・健康サービスは、混乱の世界の「安定石」として、価値の移行の新しい出発点に立っている。参考資料：[1]. 同仁堂医療サービスIPO招募書[2]. 慢性病が高齢者の健康の最大の脅威になっている。どのように慢性病管理を行うか？-中国新聞網
万亿風口の中医「リーダー」、戦乱の世界の「舵取り役」
AIに聞く · AIは百年老舗の同仁堂の医療・健康サービスのアップグレードをどのように支援するのか？
AIの追い風に乗り、百年の歴史を持つ老舗企業が「新航路」を開拓している。同仁堂の医療・健康サービスは、混乱の世界の「安定石」として、価値の移行の新しい出発点に立っている。
©️懂财帝出品 · 著者｜嘉逸
国民全体の健康ブームが爆発している。
中高年の「シルバー世代」だけでなく、Z世代も「無駄遣い」をやめ、中医学の知識を学んだり、食事療法や薬膳を取り入れたり、太極拳を始めたりしている…ある動画プラットフォームでは、「八段錦」の再生回数が7880万回に達している。あるソーシャルプラットフォームでは、「健康・養生」トピックの閲覧回数が累計で100億回を超えている。
政策が継続的に支持しており、最近「火が付いた」。第15次5カ年計画の概要では、AI+の全面実施が明確にされている。健康中国の建設を加速し、中医学の伝承と革新を進める。
需要と政策の二重の推進により、中医療サービス業界の確実性がますます顕著になっている。フロスト＆サリバンの試算によれば、2029年までに市場規模は1.62兆元に達し、今後数年のCAGRは約9.9%になる。[1]
同時に、万億規模の「先頭」を行く同仁堂の医療・健康サービスが注目を集めている。
一方で、同仁堂はAIを積極的に取り入れ、質の高い普及型の中医療サービスと成熟したサプライチェーンにより、全国で76万人以上の会員ユーザーの信頼を得ている。
他方で、「AI+中医療サービス」のリーダーとして、同仁堂は貴重な「安定石」資産であり、香港市場の空白を埋めるだけでなく、世界の投資家が中国の人口変革と民族医薬の復興の恩恵を享受できるようにしている。
機関投資家は敏感に反応しており、すでに先行して投資を行っている。航空港科技資本やAurora SFが同仁堂の医療・健康サービスと基盤投資契約を結んだことが知られている。
注目すべきは、彼らが上場後7か月間は売却しないことを約束している。この売却禁止期間は、香港証券取引所の規定（最低6か月）よりも長い。
明らかに、これは同仁堂の中長期的な価値を期待している。現在の香港市場では、信頼は金よりも重要だ。
01 ｜ 全産業チェーンの協調で百年の城壁を築く
10年前、養生は「西洋製品」が世界中で流行していた。
今や、望聞問切、薬膳、鍼灸、マッサージなどの「中式医療サービス」がますます人気を集めている。外国人さえも参加し、「心地よい」と称賛している。
風向きの変化は、中医療サービスの独特な利点に起因している。未病を治し、副作用が少なく、人体内部のシステムのバランスと調和を重視し、養生と長期的な健康管理に焦点を当てている。
これは、現在の養生ニーズにぴったりと合致している。
高齢化の進行と忙しい生活により、国の慢性病の罹患率が増加している。国家衛生健康委員会の統計によると、75.8%の高齢者が少なくとも1つの慢性病に悩まされている。[2]
高層から業界まで、共通の認識が形成されている：中医療サービスは国民の健康品質を向上させるのに役立つ。
しかし、問題は供給側にある。
経験豊富な中医師が極端に不足しており、大部分が三甲病院に勤務している。たとえ患者が専門医の診察を受けたとしても、診療が終わればサービスは終了し、その後の相互作用はほとんど難しく、持続的な健康管理は言うまでもない。
どのようにして突破口を見出すのか？同仁堂は「難題」に果敢に挑戦し、解決策を提示している：全産業チェーンの協調。
ブランド面では、同仁堂は350年以上の歴史を持ち、広く知られており、「信頼の基盤」を自ら持っている。
また、**医療サービスの本質を常に意識し、専門性と高品質の医療サービス能力を磨いている。**昨年9月末までに、プラットフォームには2745名の中医師が在籍している。その中には、820名が主任医師または副主任医師であり、30名の医師が国家級の名誉称号を持っている。
この基盤の上に、同仁堂はさらにサービスのボトルネックを解消し、オンラインとオフラインの統合協力を進め、包括的で強力な分級診療ネットワークを構築している。
オンラインでは、デジタル診療プラットフォームが時空の制約を突破し、「老中医」が24時間体制で迅速に対応し、優れた中医療サービスをより普及可能にしている。
オフラインでは、地域の連鎖機関がコミュニティの場に広がり、タイムリーで心温まる医療のニーズを提供している。たとえば、地域での無料診療を行い、高齢者に家庭医サービスを提供するなどである。
連鎖型の中医院は、伝承と革新を兼ね備えている。先進的な医療検査機器と優れた専門能力を持ち、精密医療検査と系統的な診療サービスに焦点を当て、インターネット病院や地域機関と相互に補完し、大幅にリソースの配置を最適化している。
しかし、極めて優れた企業はこれだけではない。
同仁堂は「ユーザーにシンプルさを残す」ことを望んでおり、同仁堂グループの背後にあり、中医薬とサプライチェーンの遺伝子を持っている。「手間がかかるが省力化はしない、味が高いが物力を減らすことはできない」との方針を貫いている。
診療が終了した後、質の高い信頼できる薬品や薬膳、慢性病調理薬を直接提供できる。
ここに、中医療サービスと医薬品サプライチェーンが閉じたサービスエコシステムを形成している。患者は無駄に動かずに、質が高く効率的な医療健康サービスを享受できる。
ユーザーは「信頼票」を投じている。
2025年前9か月の時点で、同仁堂の医療サービスの宣伝費は総収益のわずか0.1%を占めている。しかし同時期に、総診療人数は250万人に達し、前年比で21.6%増加している。
会員数については、2022年から2024年のCAGRが30.2%に達し、2025年前9か月には76.66万人に増加している。
フロスト＆サリバンの調査データによれば、2024年の総外来患者数と入院患者数に基づくと、同仁堂医療サービスは中国の非公立中医院の中で最大の医院グループであり、業界のリーダーとして確固たる地位を持つ。
これは、市場が「新しい質の供給」に与える拍手と報酬である。
02 ｜ 高品質な成長、強力で安定したファンダメンタルズ
現在、同仁堂医療サービスは香港株式市場の募集段階にあり、2社の基盤投資者を迎え、個人投資家も積極的に申請している。
投資の根底にある論理は、強力で安定したファンダメンタルズである。
IPOの招募書によれば、2022年から2024年にかけて、同仁堂医療サービスの営業収益はそれぞれ9.11億元、11.53億元、11.75億元で、持続的に安定成長している。
2025年前9か月には、収益が8.58億元に達し、成長の勢いを保っている。
同時に、その収益構造は顕著に最適化され、健康製品およびその他の製品の販売比率が13.6%に達し、全産業チェーンの協調の論理が証明されている。
地域別に見ると、北京や浙江を除く地域の収益規模は約17%増加し、収益比率は2ポイント上昇しており、ビジネス拡大の成果が見え始めている。
利益面では、同仁堂医療サービスは2023年に赤字から脱却し、以降は常に利益を上げている。
2025年前9か月には、標準化された運営とデジタル変革のおかげで、経営の質がさらに向上し、費用率が13.6%に最適化され、粗利益率は18.2%となっている。
長期的な視点で見れば、こうした高品質の成長はまだ始まったばかりである。
招募書によれば、2024年には同仁堂医療サービスの市場シェアは1.7%であり、統合の余地が大きい。
今後、中医療サービスの市場は高い繁栄周期に入り、規模は万億レベルに達するだろう。業界のリーダーとして、同仁堂医療サービスはすでに堅固な「城壁の優位性」を築いており、ユーザーの信頼と高い粘着性を持っている。
さらに、健全なキャッシュフローを持ち、今回のIPO後には「資金の弾薬」がより充実し、ビジネス拡大を支えることができる。
強者がますます強くなることが予想され、同仁堂はより多くの「ケーキの利益」を得ることが期待される。
03 ｜ AIの追い風に乗り、医療・健康サービスの「新航路」を開拓する
AIは医療・健康を再構築し、数千年の中医の知恵が新技術と融合し、新たな生を発揮している。
中国工程院の院士である張伯礼は、AIの力によって中医学がより早く進歩し、高く飛び、遠くへ飛ぶことができると考えている。
これは歴史的な機会であり、また各企業にとって必ず解決しなければならない課題である。
同仁堂グループはトレンドを的確に洞察し、AIの波に積極的に乗っている。昨年、彼らは小米（Xiaomi）と提携し、AIスマートボディ「同仁堂養生館」を共同で立ち上げた。これはAIによる中医薬健康管理の助手で、全プロセスの「健康相談-分析-個別提案」を提供できる。
研究開発面では、北京市経済情報化局の支援のもと、AI新薬開発プラットフォームの構築プロジェクトが立ち上げられ、10万件以上の処方データベースが構築され、「経験主義」から「データ主義」への進化を促進している。
同時に、製造面でも「知能変革」が進行中である。報道によれば、同仁堂グループ傘下の「中医薬全ライフサイクルのデジタル管理スマート工場」では、13のAIアプリケーションシーンが構築され、重要な生産工程が全面的にスマート化され、「全チェーンのスマート化」が実現されている。
大健康エコシステムの「終端」として、同仁堂医療サービスは「デジタル先駆者」であり、中医療サービスのデジタル変革を加速させている。
今回の資金調達の中で、約5%の資金がスマート医療、デジタル化、スマート化の改造に使われる。
これにより、さらなる想像力がもたらされる。
たとえば、AIは医師を「解放」し、生産力を再構築し、質の高い中医療サービスをより普及させ、効率を高める。
ますます多くのユーザーが集まると、業績の飛躍をもたらすだけでなく、より多くのデータフィードバックが生まれ、上流の中医薬製品の革新と開発を促進する。
さらに、AIは管理サービス業務を支援し、「同仁堂基準」のアウトプットを加速させる。
今後、同仁堂医療サービスは単なる対消費者の医療サービス会社にとどまらず、医療機関への技術アウトプット会社に進化する可能性がある。
AIの追い風に乗り、百年の歴史を持つ老舗企業が「新航路」を開拓している。同仁堂の医療・健康サービスは、混乱の世界の「安定石」として、価値の移行の新しい出発点に立っている。
参考資料：
[1]. 同仁堂医療サービスIPO招募書
[2]. 慢性病が高齢者の健康の最大の脅威になっている。どのように慢性病管理を行うか？-中国新聞網