AIに聞く · 中国の風力発電の海外進出は、どのように一時的な補完から深い結びつきへと移行するのか？世界の風力発電競争は新たな変局を迎えています。英国のビジネス・貿易省は最近、4月1日より33項目の風力発電輸入コンポーネントに対する関税を取消すと発表しました。ブレードやケーブルなどの核心部品の税率はゼロに引き下げられ、約220億ポンド（人民元で2000億元超）の投資が解放され、北海の洋上風力発電の設置が加速されると予想されています。ほぼ同時に、中国の風力発電海洋工学のトップ企業である大金重工とポーランドの国有造船所が契約を結び、ドイツの北海プロジェクトに40セットの核心基礎コンポーネントを供給します。「減」と「契約」が、中国の風力発電の海外進出の想像力をかき立てました。エネルギーの安全保障は、ヨーロッパの風力発電政策の転換を直接的に引き起こす理由です。最近、ロシア・ウクライナの紛争の余波が続き、中東情勢も変数が増え、ホルムズ海峡の緊張が再び石油とガスの価格を高騰させ、ヨーロッパのエネルギー安全保障への不安がピークに達し、外部エネルギーへの依存の脆弱性が露呈しています。このような背景の中、第3回北海サミットで採択された「ハンブルク宣言」では、北海の風力発電の国境を超えたネットワークの構築を強化し、北海をヨーロッパ最大のグリーンエネルギー基地にする努力をし、2050年までに洋上風力発電の共同設置容量を100ギガワットにすることを目指すと明確に述べています。洋上風力発電は「エネルギー安全保障の必須選択肢」としての戦略的地位を高められました。資源条件から見ると、風力発電はより良い再生可能エネルギーの選択肢です。北海は世界的に優れた洋上風力資源を有し、洋上風力発電所を建設する理想的な地域であり、沿岸国が海上風力を発展させることは内陸資源を侵害しません。これに対し、太陽光発電は北海地域の国々が多くの曇りや雨天で、雲の覆いが高く、太陽放射強度に大きな影響を与え、制限が多くなります。しかし、理想と現実には大きなギャップがあります。多くの国が壮大な風力発電の設置目標を掲げていますが、ヨーロッパの洋上風力発電の接続進捗は深刻な滞りを見せています。さらに厄介なのは、国内の供給チェーンが「首を絞める」状況です。風力発電の設置の増加には大量の風車の迅速な納品が必要ですが、エネルギー危機が鋼材価格を押し上げ、ヨーロッパの国内製造がコスト競争力を失い、ヨーロッパの風力発電の生産能力は長期的な需要を満たすには遠く及びません。巨大的な供給と需要のギャップは、外部に頼るしかありません。英国が風力発電コンポーネントの関税を廃止したことは、本質的には現実への妥協です：一部の貿易保護を放棄し、プロジェクトの立ち上げのスピードとコストの管理を得るのです。長らく、中国の風力発電企業は「国内強、海外弱」という不均衡な状況にあり、高級市場の壁を突破するのは難しかった。この政策の転換は、中国の風力発電企業にヨーロッパの高級市場に入るための扉を開きました。ヨーロッパの洋上風力発電の需要が爆発的に増加し、この「流量」を受け止められるのは、世界中で中国だけです。ブルームバーグニューエナジーフィナンスのデータによれば、2025年の世界の風力発電機メーカーのトップ10では、中国が8席を独占し、初めてトップ6を占めています。金風科技は世界第1位に、遠景エネルギー、明陽智能などが続き、ヴェスタスなどの西側の巨人は後れを取っています。中国企業の海外接続容量は過去1年間で8倍に増加し、国内の利益空間が極度に圧縮される中、中国のメーカーは低コストの製造と迅速な納品能力を生かして新市場に進出し、ラテンアメリカ、中東、アフリカ、アジアなどの地域で既存の競合他社に価格優位性をもたらしています。また、大型化した機器からAI風車に至るまで、中国企業は追随者からリーダーへと変わり、業界の技術基準を定義し始めています。さらに重要なのは、中国の風力発電企業の海外進出が、単なる製品の輸出を超え、「生産能力＋基準＋サービス」のエコシステムの輸出に移行していることです。EUのカーボンボーダー調整メカニズムなどの新しい貿易障壁に直面し、中国企業は現地での工場建設と地域運営を通じて、輸出業者からヨーロッパのエネルギー安全保障の共同建設者に変わり、貿易リスクを効果的に回避し、地元の産業エコシステムに統合しています。この「共同構築」のモデルにより、中国の風力発電は世界のエネルギー転換の中で、より持続可能な発展のスペースを獲得しています。ヨーロッパ市場の扉は開かれていますが、北海への「航路」には依然として風浪があります。EUのカーボンタックス、地政学的摩擦、現地運営などは、中国企業が直面しなければならない課題です。さらに警戒すべきは、国内の競合他社による低価格の「内巻き」で、利益を犠牲にして海外で受注を狙うことは、業界全体の利益を損なうだけでなく、新たな貿易摩擦を引き起こす可能性があります。真の試練は、一時的な補完から確固たる地位に移行することです。ヨーロッパの国内供給チェーンが徐々に回復し、地政学的状況が緩和される中で、中国企業が技術革新と深いサービスで足跡を残すにはどうすればよいのか？答えは深い結びつきにあります：現地管理を実現し、現地の法律、労働、産業環境に統合し、「一時的な補完」とならないようにすることです。製品の輸出から能力の輸出、エコシステムの輸出へと進化し、世界のエネルギー転換の波の中で、東方からの「風」がより広い海域を吹き抜けるでしょう。（著者：王轶辰 出典：経済日報）
【エネルギーの視点】関税リストから読み解く「風」の指標
AIに聞く · 中国の風力発電の海外進出は、どのように一時的な補完から深い結びつきへと移行するのか？
世界の風力発電競争は新たな変局を迎えています。英国のビジネス・貿易省は最近、4月1日より33項目の風力発電輸入コンポーネントに対する関税を取消すと発表しました。ブレードやケーブルなどの核心部品の税率はゼロに引き下げられ、約220億ポンド（人民元で2000億元超）の投資が解放され、北海の洋上風力発電の設置が加速されると予想されています。ほぼ同時に、中国の風力発電海洋工学のトップ企業である大金重工とポーランドの国有造船所が契約を結び、ドイツの北海プロジェクトに40セットの核心基礎コンポーネントを供給します。「減」と「契約」が、中国の風力発電の海外進出の想像力をかき立てました。
エネルギーの安全保障は、ヨーロッパの風力発電政策の転換を直接的に引き起こす理由です。最近、ロシア・ウクライナの紛争の余波が続き、中東情勢も変数が増え、ホルムズ海峡の緊張が再び石油とガスの価格を高騰させ、ヨーロッパのエネルギー安全保障への不安がピークに達し、外部エネルギーへの依存の脆弱性が露呈しています。このような背景の中、第3回北海サミットで採択された「ハンブルク宣言」では、北海の風力発電の国境を超えたネットワークの構築を強化し、北海をヨーロッパ最大のグリーンエネルギー基地にする努力をし、2050年までに洋上風力発電の共同設置容量を100ギガワットにすることを目指すと明確に述べています。洋上風力発電は「エネルギー安全保障の必須選択肢」としての戦略的地位を高められました。
資源条件から見ると、風力発電はより良い再生可能エネルギーの選択肢です。北海は世界的に優れた洋上風力資源を有し、洋上風力発電所を建設する理想的な地域であり、沿岸国が海上風力を発展させることは内陸資源を侵害しません。これに対し、太陽光発電は北海地域の国々が多くの曇りや雨天で、雲の覆いが高く、太陽放射強度に大きな影響を与え、制限が多くなります。
しかし、理想と現実には大きなギャップがあります。多くの国が壮大な風力発電の設置目標を掲げていますが、ヨーロッパの洋上風力発電の接続進捗は深刻な滞りを見せています。さらに厄介なのは、国内の供給チェーンが「首を絞める」状況です。風力発電の設置の増加には大量の風車の迅速な納品が必要ですが、エネルギー危機が鋼材価格を押し上げ、ヨーロッパの国内製造がコスト競争力を失い、ヨーロッパの風力発電の生産能力は長期的な需要を満たすには遠く及びません。巨大的な供給と需要のギャップは、外部に頼るしかありません。
英国が風力発電コンポーネントの関税を廃止したことは、本質的には現実への妥協です：一部の貿易保護を放棄し、プロジェクトの立ち上げのスピードとコストの管理を得るのです。長らく、中国の風力発電企業は「国内強、海外弱」という不均衡な状況にあり、高級市場の壁を突破するのは難しかった。この政策の転換は、中国の風力発電企業にヨーロッパの高級市場に入るための扉を開きました。
ヨーロッパの洋上風力発電の需要が爆発的に増加し、この「流量」を受け止められるのは、世界中で中国だけです。ブルームバーグニューエナジーフィナンスのデータによれば、2025年の世界の風力発電機メーカーのトップ10では、中国が8席を独占し、初めてトップ6を占めています。金風科技は世界第1位に、遠景エネルギー、明陽智能などが続き、ヴェスタスなどの西側の巨人は後れを取っています。中国企業の海外接続容量は過去1年間で8倍に増加し、国内の利益空間が極度に圧縮される中、中国のメーカーは低コストの製造と迅速な納品能力を生かして新市場に進出し、ラテンアメリカ、中東、アフリカ、アジアなどの地域で既存の競合他社に価格優位性をもたらしています。また、大型化した機器からAI風車に至るまで、中国企業は追随者からリーダーへと変わり、業界の技術基準を定義し始めています。
さらに重要なのは、中国の風力発電企業の海外進出が、単なる製品の輸出を超え、「生産能力＋基準＋サービス」のエコシステムの輸出に移行していることです。EUのカーボンボーダー調整メカニズムなどの新しい貿易障壁に直面し、中国企業は現地での工場建設と地域運営を通じて、輸出業者からヨーロッパのエネルギー安全保障の共同建設者に変わり、貿易リスクを効果的に回避し、地元の産業エコシステムに統合しています。この「共同構築」のモデルにより、中国の風力発電は世界のエネルギー転換の中で、より持続可能な発展のスペースを獲得しています。
ヨーロッパ市場の扉は開かれていますが、北海への「航路」には依然として風浪があります。EUのカーボンタックス、地政学的摩擦、現地運営などは、中国企業が直面しなければならない課題です。さらに警戒すべきは、国内の競合他社による低価格の「内巻き」で、利益を犠牲にして海外で受注を狙うことは、業界全体の利益を損なうだけでなく、新たな貿易摩擦を引き起こす可能性があります。
真の試練は、一時的な補完から確固たる地位に移行することです。ヨーロッパの国内供給チェーンが徐々に回復し、地政学的状況が緩和される中で、中国企業が技術革新と深いサービスで足跡を残すにはどうすればよいのか？答えは深い結びつきにあります：現地管理を実現し、現地の法律、労働、産業環境に統合し、「一時的な補完」とならないようにすることです。製品の輸出から能力の輸出、エコシステムの輸出へと進化し、世界のエネルギー転換の波の中で、東方からの「風」がより広い海域を吹き抜けるでしょう。（著者：王轶辰 出典：経済日報）