美团2025年の年間収益は3649億元で、前年比8％増加し、年間取引ユーザー数は過去最高を更新しました。

2025年3月26日、メイツァンは2025年第4四半期および年間業績を発表しました。
発表によると、メイツァンは年間で3649億元（人民元、以下同）を達成し、前年比8％の成長を記録しました。
即時小売業界の「内巻き」競争の影響を受け、メイツァンは業績が黒字から赤字に転じ、年間の純損失は234億元、営業損失は170億元となりました。
その中で、コア地域ビジネス部門の営業損失は69億元です。

2025年、メイツァンは「小売+テクノロジー」戦略を継続し、革新の質の向上とエコシステムの健全性に焦点を当て、業界の変動の中で競争優位性を強化します。

デリバリー領域において、メイツァンは競合他社よりもはるかに低い損失で、60％以上のGTV市場シェアを安定して維持しています。
テクノロジー分野では、メイツァンの研究開発投資は再び新たな高水準に達し、前年比23％増の260億元となり、AI技術の物理世界への適用を継続的に推進しています。
さらに、メイツァンの食料雑貨小売および国際事業はともに突破的な進展を遂げました。

「2025年は、会社にとって機会と挑戦が共存する年です。外部環境がどのように変化しても、メイツァンの戦略的方向性は常に明確です。」とメイツァンのCEO王興は述べました。
「私たちは『内巻き』に反対し、正しいことに集中し、テクノロジーの革新、供給のアップグレード、エコシステムの共同構築を通じて、ユーザーと商人により良いサービスを提供し、『みんながより良い食事をし、より良い生活を送る』という会社の使命を実践していきます。」

即時小売の優位性を強化し、国際化の発展を推進

2025年、メイツァンのコア地域ビジネス部門の収入は2608億元です。
デリバリー業界の「内巻き」競争に対抗するため、メイツァンは飲食業界への直接補助を継続的に強化し、「ブランドサテライト店」や「ピンハオファン」などの革新的な供給を通じて、飲食ブランドと連携し消費者ニーズを満たしています。

デリバリー業界の競争がかつてないほど激化する中、メイツァンは60％以上のGTV市場シェアを安定して維持し、中高客単価の正餐市場でも絶対的な優位を確保しています。
また、メイツァンはブランドオフィシャル旗艦店や自営前置倉庫などの革新モデルを通じて、「30分であらゆるものが自宅に届く」サービスを、デリバリーから日用雑貨、3Cデジタルなどのさまざまなカテゴリーに拡大しています。

今年度、コア地域ビジネスは商品小売とサービス小売のシナジーを深め続けています。
全面的にアップグレードされたメイツァン会員制度は、デリバリー、ホテル予約、生活サービス、移動、医療健康など多様な消費シーンを網羅し、ユーザーのニーズにより合った消費エコシステムを構築します。
この流れにより、メイツァンの年間取引ユーザー数およびユーザーの消費頻度はともに新たな高水準に達しました。

第4四半期、コア地域ビジネスの営業損失は100億元で、前四半期に比べて大幅に縮小しました。

2025年、メイツァンの食料雑貨小売事業および海外事業は強力な成長を遂げ、新事業部門の収入は1040億元、前年比19％増となりました。

小象スーパーマーケットは、供給チェーンを継続的に深耕し、生鮮品質を向上させ、商品能力で業界をリードしています。
2025年末までに、小象スーパーマーケットは全国39都市に展開しています。

国際化の面では、Keetaがグローバルな展開を加速しています。
中国香港地域に続き、Keetaは中東湾地域の主要国のカバーを完了し、ブラジルでのビジネスを開始しました。
香港では、Keetaは市場地位を継続的に強化し、第4四半期でUEの黒字化を達成しました。
サウジアラビア、カタール、クウェート、アラブ首長国連邦、ブラジルなどの新市場では、Keetaは強力な成長の勢いを示しています。

テクノロジー投資を強化し、物理世界のAI基盤を構築

2025年、メイツァンはAIへの投資を引き続き強化し、物理世界のAI基盤と行動能力を構築します。
会社の年間研究開発投資は260億元で、前年比23％増です。

一方で、メイツァンは物流、ロボットなど関連するテクノロジーの研究開発に引き続き投資しており、ドローンや無人車両などが含まれます。
2025年末までに、メイツァンのドローンは国内外の複数の都市で70路線を開通し、累計で78万件以上の注文を完了しています。
最近、メイツァンのドローンは香港のティンコウ村で「高齢者宅配」専用路線を開通させ、元々1.5時間かかっていた海を越えて山に行く配達時間を10分に短縮しました。
広州、深圳、上海、蘇州などの都市では、メイツァンのドローンが通常の低空医療配送路線を開通させ、検査サンプル、救急物資、特定の医薬品を運送しています。

一方で、メイツァンは物理世界での多年のサービスシーンとデータの利点を組み合わせ、AI技術の革新を通じてユーザー体験を向上させ、すべての商人が自分のAIアシスタントを利用できるようにしています。

自社開発の多モーダルLongCat系列大言語モデルおよびオープンソースモデルに基づき、メイツァンはユーザー向けのAIアシスタント「小美」と「小団」を発表し、AI技術をユーザーの実際の消費シーンに適用しています。
春節の休暇中、1億人以上のユーザーが「小団」を通じて食事や娯楽の消費計画を立て、「小団」は全国の商人情報を累計7億回確認し、13億件の実際のユーザー評価に基づいて二次校正を行い、オフライン消費の増加を促進しました。

同時に、メイツァンは商人向けに一連のAIツールを継続的に改良し、個別化されたスマートサービスを提供しています。
現在までに、340万以上の商人がメイツァンのAI商人経営アシスタントを利用し、運営コストを効果的に削減しています。

ライダーの多層的な福利保障体系を整備し、「明厨亮灶」を推進

メイツァンは配送業界の健全な発展に長期的に取り組んでおり、ライダーの年金保険補助を全国で実現し、全タイプのライダーをカバーする初の年金保険プランを導入しました。
メイツァンの職業傷害保障プランは全国17の省と市に拡大され、1600万人のライダーをカバーし、医療、教育、住宅など多方面にわたる多層的な福利体系の整備を進めています。

食品安全保護の面では、メイツァンは「明厨亮灶」の推進に力を入れ、ハードウェア補助や現金支援などの手段を通じて、商人が後厨のライブ配信を開放することを奨励しています。
最近、メイツァンは食品安全管理の大モデル「星眸」をアップグレードし、AIを活用して店舗の真実性確認や後厨環境の警告など複数のプロセスにおいて、飲食の安全性に対するインテリジェンス支援を追加しています。

「2025年、メイツァンは複雑な環境の中で業務のレジリエンスを示し、私たちは会社の長期的かつ持続可能な成長に自信を持っています。」とメイツァンのCFO陳少晖は述べました。
「私たちは運営効率と高品質成長の向上に集中し、テクノロジーやエコシステムへの投資を増やし、エコシステム参加者により多くの価値を創造する努力をします。」

（編集者：康嘉林）

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