荆门晩報(記者:黄雪芹、通信員:李維思、王聡)によると、最近、東方百貨は2026年1-2月の経営効果分析に関する特別会議を開催し、開局時の経営状況を全面的に振り返り、運営の動向を分析し、次の段階の発展方向を明確にしました。会議は段階別・セクション別の方式を採用し、順次、百貨店、スーパーマーケット、家電の三大事業セクションの報告を聴取しました。会議では、各セクションの財務責任者が「データで語る」方式で、主要な経営データを報告し、簡潔な分析を行いました。各部門責任者は、経営効果を中心に、仕事のハイライトと成果を体系的に整理し、困難や不足点を深く洗い出し、次のステップの仕事の方針と実施策を同時に提案しました。幹部メンバーは一人ひとりコメントを行い、成果を認めるとともに、改善の方向性を的確に指摘し、「振り返りに深みを持たせ、評価に正確さを、施策に力強さを」と実現しました。東方百貨党委員会書記兼総経理の金柱平は、総括の挨拶の中で、激しい市場競争に直面し、各事業セクションは緊迫感と責任感を強化し、年度目標をしっかりと見据え、精密な管理と事業革新を同時に推進すべきだと強調しました。彼は、利益を中心に据え、業態の最適化とブランド構築において突破口を開き、商業シーンを再構築して差別化の優位性を築く必要があると指摘しました。また、品目の調整と品質向上に注力し、商品供給を規模拡大から価値創造へと転換させること、消費体験を継続的に強化し、シーン化された販売モデルを革新し、感情価値を掘り起こしてユーザーの粘着性を高めること、コスト削減と効率向上のために正確な施策を実施し、サプライチェーン体系を最適化して運営効率を向上させること、オンラインとオフラインの融合をシステム的に推進し、多様なマーケティングチャネルを拡大し、全チャネル競争の新たな優位性を築くことを強調しました。会議は、全員が発展への自信を堅持し、戦略的な決断を保ち、挑戦の中で機会を掴み、変革の中で新たな局面を切り開く必要性を示しました。現状に立脚し、長期的な視点を持ちながら、東方百貨は今回の会議を新たな出発点とし、高品質な発展の主線に沿って、事業の協調と資源の統合を継続的に深化させ、コア競争力とブランドの影響力を絶えず向上させ、企業の経営発展を新たな段階へと推進していきます。【出典:荆门晩報】
東方百貨が経営効果分析の特別会議を開催
荆门晩報(記者:黄雪芹、通信員:李維思、王聡)によると、最近、東方百貨は2026年1-2月の経営効果分析に関する特別会議を開催し、開局時の経営状況を全面的に振り返り、運営の動向を分析し、次の段階の発展方向を明確にしました。
会議は段階別・セクション別の方式を採用し、順次、百貨店、スーパーマーケット、家電の三大事業セクションの報告を聴取しました。会議では、各セクションの財務責任者が「データで語る」方式で、主要な経営データを報告し、簡潔な分析を行いました。各部門責任者は、経営効果を中心に、仕事のハイライトと成果を体系的に整理し、困難や不足点を深く洗い出し、次のステップの仕事の方針と実施策を同時に提案しました。幹部メンバーは一人ひとりコメントを行い、成果を認めるとともに、改善の方向性を的確に指摘し、「振り返りに深みを持たせ、評価に正確さを、施策に力強さを」と実現しました。
東方百貨党委員会書記兼総経理の金柱平は、総括の挨拶の中で、激しい市場競争に直面し、各事業セクションは緊迫感と責任感を強化し、年度目標をしっかりと見据え、精密な管理と事業革新を同時に推進すべきだと強調しました。彼は、利益を中心に据え、業態の最適化とブランド構築において突破口を開き、商業シーンを再構築して差別化の優位性を築く必要があると指摘しました。また、品目の調整と品質向上に注力し、商品供給を規模拡大から価値創造へと転換させること、消費体験を継続的に強化し、シーン化された販売モデルを革新し、感情価値を掘り起こしてユーザーの粘着性を高めること、コスト削減と効率向上のために正確な施策を実施し、サプライチェーン体系を最適化して運営効率を向上させること、オンラインとオフラインの融合をシステム的に推進し、多様なマーケティングチャネルを拡大し、全チャネル競争の新たな優位性を築くことを強調しました。
会議は、全員が発展への自信を堅持し、戦略的な決断を保ち、挑戦の中で機会を掴み、変革の中で新たな局面を切り開く必要性を示しました。
現状に立脚し、長期的な視点を持ちながら、東方百貨は今回の会議を新たな出発点とし、高品質な発展の主線に沿って、事業の協調と資源の統合を継続的に深化させ、コア競争力とブランドの影響力を絶えず向上させ、企業の経営発展を新たな段階へと推進していきます。
【出典:荆门晩報】