2026年パブリックチェーンに関するつぶやき：1. 「インフレ抑制＋高利回りで資金集め＋DeFi三種の神器＋創始者の犬ミーム＋我々には独自のhyperliquid＋狂ったOTCでliquid fundに売る」この戦略はもう通用しなくなった。2. これはMonadやMegaETHだけでなく、Rise、Fogo、さらにはN1も直面している問題だ。老舗のパブリックチェーンは状況次第だが、SeiやPolygonはまだ模索中で、多くはすでに諦めている。3. パブリックチェーンのday1で孵化したプロジェクトの忠誠度は依然疑問だ。業界内で選択肢があるのはBNB ChainやSolana、Baseくらいで、新しいチェーンに展開する多くはfoundationの資金に依存している。一旦資金調達に成功し、コミュニティの最初のユーザーを獲得した後、創始者には動機が生まれる：1) 自分のアプリチェーンを作って評価額を維持・向上させる 2) 他のチェーンに乗り換えて競争に参加する。4. その結果、既に創始者の中には「xxエコシステムの一部」とは言わず、「xxチェーンは我々のGTMパートナー」と言う者も出てきている。5. だからエコシステムのプロジェクトは弱すぎると支援できないし、強すぎると裏切りの吕布状態になる。6. かつての放任型・中立型のパブリックチェーン構築モデルはほぼ終わった。MEV収益モデルに基づく評価も修正が必要だ（@LeePima先生の指摘）。今のパブリックチェーンは可能性よりもコントロール性を重視し、経済システムのコントロール下でフィンテックを展開している。7. 今後のパブリックチェーンは中央集権的な権力構造となり、上から下へのdev shopやCVC、国庫の主な役割はM&Aに集中し、エコシステム育成ではなく垂直統合を進める。つまり、Solanaのようなキングメーカーはもう現れない（cc. @mablejiang）。8. この意味で、BNB Chain、Tempo、Monadは同じ方向に向かっている。ただし、資源の偏りや状況の違いがある。9. 最後に、どうやってFDVを見積もり、投資を煽るか？そして、スキルセットは完全にコイン売買と資金吸引の経済モデルに特化したものになっている。旧時代の船票では新時代の船に乗れないかもしれない。
公链に関する2026年のつぶやき：
2026年パブリックチェーンに関するつぶやき：
「インフレ抑制＋高利回りで資金集め＋DeFi三種の神器＋創始者の犬ミーム＋我々には独自のhyperliquid＋狂ったOTCでliquid fundに売る」この戦略はもう通用しなくなった。
これはMonadやMegaETHだけでなく、Rise、Fogo、さらにはN1も直面している問題だ。老舗のパブリックチェーンは状況次第だが、SeiやPolygonはまだ模索中で、多くはすでに諦めている。
パブリックチェーンのday1で孵化したプロジェクトの忠誠度は依然疑問だ。業界内で選択肢があるのはBNB ChainやSolana、Baseくらいで、新しいチェーンに展開する多くはfoundationの資金に依存している。一旦資金調達に成功し、コミュニティの最初のユーザーを獲得した後、創始者には動機が生まれる：1) 自分のアプリチェーンを作って評価額を維持・向上させる 2) 他のチェーンに乗り換えて競争に参加する。
その結果、既に創始者の中には「xxエコシステムの一部」とは言わず、「xxチェーンは我々のGTMパートナー」と言う者も出てきている。
だからエコシステムのプロジェクトは弱すぎると支援できないし、強すぎると裏切りの吕布状態になる。
かつての放任型・中立型のパブリックチェーン構築モデルはほぼ終わった。MEV収益モデルに基づく評価も修正が必要だ（@LeePima先生の指摘）。今のパブリックチェーンは可能性よりもコントロール性を重視し、経済システムのコントロール下でフィンテックを展開している。
今後のパブリックチェーンは中央集権的な権力構造となり、上から下へのdev shopやCVC、国庫の主な役割はM&Aに集中し、エコシステム育成ではなく垂直統合を進める。つまり、Solanaのようなキングメーカーはもう現れない（cc. @mablejiang）。
この意味で、BNB Chain、Tempo、Monadは同じ方向に向かっている。ただし、資源の偏りや状況の違いがある。
最後に、どうやってFDVを見積もり、投資を煽るか？そして、スキルセットは完全にコイン売買と資金吸引の経済モデルに特化したものになっている。旧時代の船票では新時代の船に乗れないかもしれない。