ディズニーが新たな章へ、ジョシュ・ダマーロが最高経営責任者に就任

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ブラジルの女優ラリッサ・マノエラとジョシュ・ダマロ、当時のディズニー・エクスペリエンス会長が、2024年11月9日にサンパウロのトランサメリカ・エキスポセンターで開催されたD23ブラジル：ディズニー・エクスペリエンスの2日目に出席している様子。

Ricardo Moreira | Getty Images

ディズニーは、新たな章へと歩みを進めている。ジョシュ・ダマロがメディアとテーマパークの大手企業のCEOに就任したのだ。

ダマロは最近までディズニー・エクスペリエンスの会長を務めており、テーマパーク、クルーズライン、リゾート、消費者向け商品を含む部門を統括していた。彼は水曜日の年次株主総会で正式にボブ・アイガーの後任としてCEOに就任する。

「本日、CEOの役割を引き受けるにあたり、この会社の次の章を共に書き進めることに、謙虚さと光栄を感じています」とダマロは水曜日に従業員宛てのメモで述べた。「この移行は、世界がかつてない速さで変化している今の時期に行われます。時には圧倒されることもありますが、それと同時にワクワクすることでもあります。」

長年ディズニーに勤めるダマロは、百年の歴史を持つ同社にとって不確実性の高い時期を経て、次期後継者争いや最近の再編と再生を経験し、ウォール街からの評価はまちまちだ。

ディズニーの株価は今年に入って10%以上下落している。

ダマロの最優先課題は、ディズニーの主要な成長分野での勢いを維持することだ。同社の最新四半期決算は、テーマパークとストリーミング事業の好調に支えられた。これら二つの分野は、投資家や業界の同僚、消費者の間で引き続き注目されている。

水曜日のメモで、ダマロはディズニーのストーリーテリングとクリエイティブ部門の重要性、そして会社のすべての部分を進化させるためにテクノロジーを取り入れる必要性に言及した。

また、株主総会では、ディズニー+を「我々の会社のデジタルの中心」と呼び、今年後半に完了予定のHuluとの統合に触れ、「加入者やビジネスにさらなる価値をもたらす」と述べた。さらに、ディズニーの国際展開や、米国外での7つのオリジナル作品のリリースも強調した。

同社は最近、アブダビのテーマパークとリゾートの拡張を含む大規模な投資を行い、ストリーミング事業は連続四半期の黒字を達成している。

また、2025年には「リロ＆スティッチ」「ズートピア」「アバター」などのヒット作で興行収入トップに返り咲いた。

ダマロは株主に対して、メディア業界の混乱と、それに伴う企業間の合併や統合について言及した。

「ディズニーは、次の革新と成長の時代に加速していく唯一の存在です」とダマロは述べた。「この次の章は、世界クラスのクリエイティビティに焦点を当て、テクノロジーによって強化し、どこにいても忘れられない物語を届けることによって推進されるでしょう。」

ウェルカム・ワゴン

この画像はディズニーランドリゾート提供の資料で、ディズニー・エクスペリエンス会長のジョシュ・ダマロとウォルト・ディズニー・カンパニーCEOのボブ・アイガーが、2025年7月17日にアナハイムで開催されたディズニーランドリゾート70周年記念式典で語る様子。

Handout | Getty Images Entertainment | Getty Images

これはアイガーが約6年ぶりに後任者にバトンを渡すのは2回目となる。彼は2025年12月31日までディズニーのシニアアドバイザー兼取締役として残る。

アイガーは約20年間にわたり、2度にわたるトップの座に就き、ディズニーを率いた。最初の15年間は、マーベルやフォックスのエンターテインメント資産の買収や、Disney+の立ち上げなど、同社の最大の買収を担当した。

2020年に辞任したが、その後の2年間は、ボブ・チャペックへの引き継ぎに伴う騒動もあり、短期間の休止だった。

「ウォルト・ディズニーグループのCEOになるとは夢にも思わなかったし、2度目にこの役割を引き受けるとは全く予想していませんでした。でも、引き受けた瞬間、非常に特別なものを託されるという巨大な責任を改めて実感しました」とアイガーは株主総会で述べ、最後の会社での一日を締めくくった。

ディズニーの2月のリーダーシップ移行発表で、アイガーはダマロを「卓越したリーダーであり、次のCEOにふさわしい人物」と称賛した。

ダマロは55歳で、1998年からディズニーに在籍し、さまざまな役割を歴任してきた。彼のリーダーシップのもと、ディズニーのテーマパーク部門は成長を続け、収益の柱となっている。

「数年前にボブが復帰したとき、彼の目標は事業を強化し、長期的な成長の土台を築くことでした。創造性を再燃させ、スタジオのパフォーマンスを向上させ、堅実で収益性の高いストリーミング事業を構築し、ESPNをデジタル未来に適応させ、テーマパークと体験を加速させることです」とダマロは水曜日の会議で語った。

「私たちはすべてを達成し、今や強みを生かして運営しており、成長の余地も十分にあります。」

従業員へのメモで、ダマロはアイガーが「ビジョン、野心、誠実さ、楽観主義」の精神でディズニーを導いたと述べた。

「彼の足跡を追い、リーダーシップを取ることは光栄です。そして、深い責任感と未来への期待を持って臨みます」と続けた。「この会社は素晴らしい人々、情熱的で献身的な人々によって成り立っています。」

ジョシュ・ダマロの従業員宛てメモはこちら：

親愛なる従業員の皆さま、

40年以上前、私の家族は初めてディズニーランドに連れて行ってくれました。最初に乗ったアトラクションの一つは、アニメ映画に触発されたピーターパンの飛行でした。暗闇の中、私たちの海賊船が上昇していくとき、父の顔が今でも鮮明に思い出されます。ロンドンの上を飛びながら、彼は身を乗り出して言いました。「ほら、見てごらん。飛んでるみたいだ！」あの瞬間は今もはっきり覚えています。それは喜びでした。家族の絆でした。そして、それがディズニーでした。

あの瞬間は何度も思い出します。なぜなら、それはこの会社の本質を捉えているからです。最高のとき、ディズニーは人々が深く共感し、一生の思い出として持ち続ける物語やキャラクター、体験を創り出します。それには卓越した創造力、技術、そして何千人もの人々の卓越性への共通のコミットメントが必要です。

今日、CEOの役割を引き受けるにあたり、この会社の次の章を共に書き進めることに、謙虚さと光栄を感じています。

ディズニーの魔法は、多くの形で生きています—映画やシリーズ、ESPNとスポーツ、音楽やステージショー、ストリーミングプラットフォームや消費者向け商品、テーマパークやホテル、クルーズ船など。それぞれが互いを強化し、ディズニーの影響範囲を他に類を見ないものにしています。

それがディズニーを唯一無二の存在にしています。私が28年前にここに来たときも、今もそれは明らかです。私たちにできることは、創造性、品質、そして世界規模のスケールを兼ね備えた唯一の存在として、より多くの場所で人々に届けることです。毎分、どこかで誰かがディズニーと関わっています。

私たちは素晴らしい土台の上に立っており、今後の指針となる優先事項は明確です。

第一に、素晴らしいストーリーテリングと創造的卓越性が私たちの北極星であり続ける。それがすべての決定の基盤です。私たちは引き続き基準を高め、賢明なリスクを取り、素早く学び、観客や自分たちの期待を超える作品を届けていきます。

第二に、テクノロジーを取り入れ、新たな可能性を切り開く。イノベーションは常にディズニーのDNAの一部です。慎重に使えば、ストーリーテラーを支援し、能力を強化し、より没入型でインタラクティブ、かつ個人的な体験を創出できます。

第三に、One Disneyとして運営する。最大の強みは、どの事業も単体ではなく、グローバルな事業が一体となることです。チームが連携し、つながった形で働くことで、強みを生かし、どこにいても人々にリーチし、ディズニーとの関係を深めることができます。

この移行は、世界がかつてない速さで変化している今の時期に行われています。圧倒されることもありますが、それと同時にワクワクもします。ディズニーは、ビジョン、野心、誠実さ、楽観主義をもって変化に対応し、何世代にもわたり繁栄してきました。ボブ・アイガーはその精神でこの会社を導き、私は彼の信頼、指導、友情に感謝しています。

彼の足跡を追い、このチームを率いることは光栄です。深い責任感と未来への期待を持って臨みます。この会社は素晴らしい人々、情熱的で献身的な人々によって成り立っています。

ピーターパンに乗ったときの飛ぶ感覚は今も私の中にあります。そして今日、皆さんと共に、野心と楽観主義、そして確信を持って、共に築き上げる未来に向かって進むことを光栄に思います。

ジョシュ

— CNBCのスティーブン・デソルニエールがこのレポートに寄稿しました。