サブプライムローンの影再現?MFSとTricolorの連鎖的な踏み倒し、バークレイズが資産担保ローンを引き締め

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バンクレイ銀行は、収益性は高いもののリスクが増大している市場から静かに撤退しつつある。

ブルームバーグの情報筋によると、英国の抵当貸付機関Market Financial Solutions(MFS)と米国のサブプライム自動車ローン会社Tricolor Holdingsが相次いで破綻した後、バンクレイは実質的な損失に直面し、中小規模の借り手向けの資産担保証券(ABS)事業を縮小し始めている。

これら2件の債務不履行により、バンクレイは合計で6億ポンドを超える潜在的リスクエクスポージャーを抱えている。バンクレイのMFSに対する債権は約5億ポンドであり、CEOのCS Venkatakrishnanは実際の減損額はこの数字を下回ると述べている。一方、バンクレイは第3四半期にTricolorに関して1億1000万ポンドの信用減損損失を認識している。

同行は戦略の重点をより規模の大きい企業顧客に移し、複数の取引から撤退するとともに、リスク予想の高まりを反映して価格を引き上げている。このリスク露出は、非銀行借入機関の規制の盲点を市場の注目の的にし、近年銀行と専門貸付機関間で急速に拡大してきたストレージファイナンスの関係性の見直しを迫るものとなっている。

2件の債務不履行が非銀貸付の規制の穴を暴露

MFSとTricolorの破綻は、銀行業と非銀金融機関間の融資チェーンを一般に明るみに出した。

銀行は通常、これらの非銀行機関に対して「ストレージファイナンス」と呼ばれる信用枠を提供し、その資金を用いてローン商品を支援する。これらのローン商品は資産担保証券(ABS)にパッケージ化され、債券投資家に販売される。

英国の短期不動産ローン会社であるMFSは、先月破綻を宣言した。同社および関連企業は、バンクレイやアポロ・グローバル・マネジメント傘下のAtlas SP Partnersを含む複数の金融機関から合計で20億ポンド超の借入を行い、その資金は短期不動産ローンの提供に充てられていた。

米国のサブプライム自動車ローン会社Tricolorは、バンクレイとJPモルガン・チェースが共同で提供した自動車ローンを担保とするストレージファイナンス枠を利用していたが、最終的に破産に至った。

こうした非銀機関向けの資産担保証券ローンは、構造的な特徴を持つ。信用カードの売掛金、自動車ローン、抵当権付ローンなどの収益資産を担保とし、多くの取引は非公開で行われ、格付け機関の関与もなく、通常の規制枠組みからも外れている。

高利回りの誘惑とストレージファイナンス拡大の論理

この種の事業が2008年の金融危機後の厳格な規制環境下でも拡大し続けた背景には、内在するビジネスの論理がある。

銀行は、専門の貸付機関に対してストレージファイナンスを提供することで、高利回りの資産エクスポージャーを間接的に獲得し、同時に資産担保証券の優先権部分を保有することで、より厳しい資本規制を回避している。

直接同種のローンを提供するのに比べ、証券化された商品を優先的に保有することで、規制上の資本負担が軽減される。この構造により、銀行は従来アクセスしにくかった細分化された市場に合規の範囲内で進出できる。

しかし、このモデルの脆弱性は、MFSやTricolorの事例によって証明されている。底層資産の質が悪化したり、借り手の流動性に問題が生じたりした場合、銀行はストレージファイナンスの提供者として損失に直面しやすく、非銀中間層の存在によりリスクの伝達が遅れることもある。

バンクレイのリスクエクスポージャーと戦略調整

バンクレイは、資産証券化事業において全体のエクスポージャー規模が非常に大きい。財務資料によると、2025年末までに、同行は発行者またはスポンサーとして証券化資産のリスクエクスポージャー合計は1606億ポンド(約2150億ドル)に達し、前年よりやや縮小している。対象資産は企業向けローンや住宅抵当など多岐にわたる。

関係者によると、バンクレイはリスク管理のために頻繁にローンポートフォリオの調整を行い、必要に応じてローン条件の変更や担保の追加を行っている。将来的にリスク状況が変化すれば、再びこの種の事業に参入する可能性もある。

この発言は、今回の縮小はリスク管理の一環としての動的な調整であり、事業全体からの恒久的な撤退を意味しないことを示している。ただし、短期的には、中小規模の非銀貸付機関が大手銀行からストレージファイナンスを得る難易度とコストは上昇し、業界の資金調達エコシステムは再構築される可能性が高い。

リスク警告および免責事項

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