AI・曹晖の二次起業計画は業界をどのように再構築するのか？毎経記者：赵李南 毎経編集：黄勝3月17日、福耀ガラス（SH600660、株価59.13元、時価総額1518.89億元）は2025年の年次報告書を発表した。2025年、世界経済の「低成長常態化」や国内外の自動車産業の需要不足、競争激化の複雑な環境に直面しながらも、福耀ガラスは逆風の中で成長を遂げた。年間売上高は457.87億元で、前年比16.65％増加。純利益は93.12億元に達し、24.20％増となった。『每日経済新聞』記者が注目したところ、2025年は福耀ガラスにとって非常に歴史的な「バトンタッチの年」だ。福耀グループ創始者であり、中国および世界のガラス業界の伝説的人物、曹德旺は、企業のガバナンス構造の戦略的最適化と持続可能な発展を推進するため、正式に会長職を辞任し、「終身名誉会長」に就任した。次のバトンを受け継ぐ新会長の曹晖は、福耀が創業50周年を迎える重要な節目に、「二次起業」の壮大な計画を提案した。逆風の中の93億元の利益-------------福耀ガラスは、2025年に世界経済が多くの不確実性の中で苦闘し、成長の勢いが著しく鈍化したと述べている。「貿易政策の不確実性や地政学的紛争の継続は、世界のサプライチェーンに厳しい圧力をもたらしている。このマクロ背景の下、自動車業界は一般的に成長鈍化や需要減少、コスト上昇などの課題に直面している」と福耀ガラスは述べている。しかしながら、こうしたマクロの逆風の中で、福耀ガラスは逆境をものともせず、大きな利益を上げる成果を出した。財務報告によると、2025年の連結売上高は457.87億元で、前年同期比16.65％増。純利益は93.12億元で、24.20％増となった。福耀の逆風下での収益の秘密は、まずグローバルな市場展開と高付加価値製品の強力な推進力にある。財報は、車の「電動化、ネット化、スマート化、共有化」などの新四化のトレンドが顕著になり、自動車が単なる交通手段から移動可能なスマート端末へと変貌していることを指摘している。「スマート全景天幕ガラス、調光ガラス、ヘッドアップディスプレイガラス、超絶縁ガラス、軽量超薄ガラス、コーティング加熱ガラス、平面式強化積層ガラスなどの高付加価値製品の比率は引き続き上昇し、前年同期比で5.44ポイント増加している。これにより価値が反映されている」と福耀ガラスは述べている。また、技術革新と生産能力の配置に対する継続的な投資も、逆境を乗り越えるための競争優位性を築いている。2025年、福耀ガラスの研究開発費は19.13億元に達し、前年同期の16.78億元から14.03％増加した。研究開発チームは6,338人にのぼり、全従業員の14.90％を占める。生産能力の配置について、福耀ガラスは次のように述べている。「2025年、当社は勢いに乗り、重点プロジェクトを展開。安徽合肥、福清陽下、本溪浮法、ハンガリーなどの主要プロジェクトが次々と稼働し、産能規模の飛躍的な向上を実現。これにより、グローバルサプライチェーンの保障能力と総合競争力をさらに強化した。」特筆すべきは、豊富な利益を獲得しながらも、福耀ガラスは非常に高い配当性向を維持している点だ。会社は全株主に対し、1株あたり1.20元（税引き前）の現金配当を予定しており、2025年中期の利益配分（1株あたり0.90元）と合わせて、2025年度の総現金配当額は54.80億元に達し、当年の純利益に対する配当性向は58.85％となっている。新体制の号令「二次起業」----------2025年、福耀グループの創始者である曹德旺氏は、企業のガバナンス構造の戦略的最適化と持続可能な発展を推進するため、自ら会長職を辞任した。1987年から福耀を率いてきたこの伝説的な起業家は、福清から世界へと企業を導き、福耀を世界的な自動車ガラスのリーダーに育て上げた。彼は正式に「終身名誉会長」に就任した。後任には、福耀の現場で長年経験を積み、国内外の市場と運営管理に豊富な知識を持つ曹晖が選ばれた。2025年10月、同社第十一期取締役会第十次会議において、曹晖は新たな会長に選出され、福耀の「新体制」時代の幕開けを告げた。現在、会社の法定代表者および会長は曹晖に変更され、総経理は引き続き葉舒が務める。コア経営陣は円滑に移行した。2026年は福耀の創業50周年の重要な節目となる。この歴史的な交差点に立ち、新会長の曹晖は『会長挨拶』の中で、「二次起業」の動員を明確に示した。曹晖は、時代の変革に直面し、業界トップ企業として、積極的に責任を果たし、積極的に打開策を模索しなければ、先導できないと述べている。世界経済の不確実性が続く中、福耀は常に謙虚さと野心を持ち、堅実な経営を基盤にしている。曹晖が描く「二次起業」の青写真の核心は、「デジタルとスマートの二輪駆動」にある。福耀はデジタル化とスマート化の全面的な推進を図り、生産と管理のモデルを再構築し、真の意味での「デジタル福耀」を目指す。具体的には、生産ラインの自動化とデジタル管理の推進、全工程の効率化を図る。各事業モジュールのデータを連携させ、相互接続されたデータ体系を構築し、生産効率や品質管理、研究開発の革新を支援。運営の意思決定や事業拡大のための堅実な基盤を整える。また、「二次起業」は産業の境界の拡大と突破も意味する。福耀は、「一片のガラス」の境界を拡大し、スマートガラスを中心に産業チェーンを延長している。上海のアルミ部品、重慶のアルミ部品、安徽の装飾部品、安徽の金型などの新プロジェクトの建設を加速し、精密アルミ部品やスマート装飾部品などの付加価値製品を強化している。福耀ガラスは、2026年度の経営計画と目標を達成するために、2026年の資金需要を498.62億元と見込み、その内訳は営業支出が390億元、資本支出が77.30億元であると発表した。每日経済新聞
福耀ガラスの引き継ぎの年に逆境を乗り越え93億元の大幅利益を達成、新CEOの曹晖が「二次起業」を指示
AI・曹晖の二次起業計画は業界をどのように再構築するのか？
毎経記者：赵李南 毎経編集：黄勝
3月17日、福耀ガラス（SH600660、株価59.13元、時価総額1518.89億元）は2025年の年次報告書を発表した。
2025年、世界経済の「低成長常態化」や国内外の自動車産業の需要不足、競争激化の複雑な環境に直面しながらも、福耀ガラスは逆風の中で成長を遂げた。年間売上高は457.87億元で、前年比16.65％増加。純利益は93.12億元に達し、24.20％増となった。
『每日経済新聞』記者が注目したところ、2025年は福耀ガラスにとって非常に歴史的な「バトンタッチの年」だ。
福耀グループ創始者であり、中国および世界のガラス業界の伝説的人物、曹德旺は、企業のガバナンス構造の戦略的最適化と持続可能な発展を推進するため、正式に会長職を辞任し、「終身名誉会長」に就任した。
次のバトンを受け継ぐ新会長の曹晖は、福耀が創業50周年を迎える重要な節目に、「二次起業」の壮大な計画を提案した。
逆風の中の93億元の利益
福耀ガラスは、2025年に世界経済が多くの不確実性の中で苦闘し、成長の勢いが著しく鈍化したと述べている。
「貿易政策の不確実性や地政学的紛争の継続は、世界のサプライチェーンに厳しい圧力をもたらしている。このマクロ背景の下、自動車業界は一般的に成長鈍化や需要減少、コスト上昇などの課題に直面している」と福耀ガラスは述べている。
しかしながら、こうしたマクロの逆風の中で、福耀ガラスは逆境をものともせず、大きな利益を上げる成果を出した。財務報告によると、2025年の連結売上高は457.87億元で、前年同期比16.65％増。純利益は93.12億元で、24.20％増となった。
福耀の逆風下での収益の秘密は、まずグローバルな市場展開と高付加価値製品の強力な推進力にある。財報は、車の「電動化、ネット化、スマート化、共有化」などの新四化のトレンドが顕著になり、自動車が単なる交通手段から移動可能なスマート端末へと変貌していることを指摘している。
「スマート全景天幕ガラス、調光ガラス、ヘッドアップディスプレイガラス、超絶縁ガラス、軽量超薄ガラス、コーティング加熱ガラス、平面式強化積層ガラスなどの高付加価値製品の比率は引き続き上昇し、前年同期比で5.44ポイント増加している。これにより価値が反映されている」と福耀ガラスは述べている。
また、技術革新と生産能力の配置に対する継続的な投資も、逆境を乗り越えるための競争優位性を築いている。2025年、福耀ガラスの研究開発費は19.13億元に達し、前年同期の16.78億元から14.03％増加した。研究開発チームは6,338人にのぼり、全従業員の14.90％を占める。
生産能力の配置について、福耀ガラスは次のように述べている。「2025年、当社は勢いに乗り、重点プロジェクトを展開。安徽合肥、福清陽下、本溪浮法、ハンガリーなどの主要プロジェクトが次々と稼働し、産能規模の飛躍的な向上を実現。これにより、グローバルサプライチェーンの保障能力と総合競争力をさらに強化した。」
特筆すべきは、豊富な利益を獲得しながらも、福耀ガラスは非常に高い配当性向を維持している点だ。会社は全株主に対し、1株あたり1.20元（税引き前）の現金配当を予定しており、2025年中期の利益配分（1株あたり0.90元）と合わせて、2025年度の総現金配当額は54.80億元に達し、当年の純利益に対する配当性向は58.85％となっている。
新体制の号令「二次起業」
2025年、福耀グループの創始者である曹德旺氏は、企業のガバナンス構造の戦略的最適化と持続可能な発展を推進するため、自ら会長職を辞任した。
1987年から福耀を率いてきたこの伝説的な起業家は、福清から世界へと企業を導き、福耀を世界的な自動車ガラスのリーダーに育て上げた。彼は正式に「終身名誉会長」に就任した。
後任には、福耀の現場で長年経験を積み、国内外の市場と運営管理に豊富な知識を持つ曹晖が選ばれた。2025年10月、同社第十一期取締役会第十次会議において、曹晖は新たな会長に選出され、福耀の「新体制」時代の幕開けを告げた。
現在、会社の法定代表者および会長は曹晖に変更され、総経理は引き続き葉舒が務める。コア経営陣は円滑に移行した。
2026年は福耀の創業50周年の重要な節目となる。この歴史的な交差点に立ち、新会長の曹晖は『会長挨拶』の中で、「二次起業」の動員を明確に示した。
曹晖は、時代の変革に直面し、業界トップ企業として、積極的に責任を果たし、積極的に打開策を模索しなければ、先導できないと述べている。世界経済の不確実性が続く中、福耀は常に謙虚さと野心を持ち、堅実な経営を基盤にしている。
曹晖が描く「二次起業」の青写真の核心は、「デジタルとスマートの二輪駆動」にある。福耀はデジタル化とスマート化の全面的な推進を図り、生産と管理のモデルを再構築し、真の意味での「デジタル福耀」を目指す。
具体的には、生産ラインの自動化とデジタル管理の推進、全工程の効率化を図る。各事業モジュールのデータを連携させ、相互接続されたデータ体系を構築し、生産効率や品質管理、研究開発の革新を支援。運営の意思決定や事業拡大のための堅実な基盤を整える。
また、「二次起業」は産業の境界の拡大と突破も意味する。
福耀は、「一片のガラス」の境界を拡大し、スマートガラスを中心に産業チェーンを延長している。上海のアルミ部品、重慶のアルミ部品、安徽の装飾部品、安徽の金型などの新プロジェクトの建設を加速し、精密アルミ部品やスマート装飾部品などの付加価値製品を強化している。
福耀ガラスは、2026年度の経営計画と目標を達成するために、2026年の資金需要を498.62億元と見込み、その内訳は営業支出が390億元、資本支出が77.30億元であると発表した。
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