**OpenAIはその動画プラットフォームSoraの閉鎖を計画しています。**この製品は昨年のリリース時に大きな注目を集めましたが、その後徐々に一般の目から遠ざかっています。**この措置は、OpenAIが今年第4四半期に最も早くIPOを行う可能性を見据え、ビジネスおよびプログラミング機能に再焦点を当てる一連の調整の一環です。**同社のCEOサム・アルトマンは火曜日、社内に向けて、動画モデルを基盤とした製品の段階的な終了を発表しました。消費者向けアプリケーションに加え、OpenAIは開発者向けのSoraバージョンも停止し、ChatGPT内での動画機能のサポートも終了します。現在、OpenAIは戦略的な変革を進めており、計算資源とコア人材をいわゆる「生産性ツール」に再集中させています。これらのツールは企業顧客だけでなく個人ユーザーも対象としています。先週、同社はChatGPTのデスクトップアプリ、プログラミングツールのCodex、ブラウザ統合を一つの「スーパーアプリ」にまとめると発表し、この統合を通じて社員が共通のビジョンのもと協力して推進できるようにしています。Soraは昨年9月にリリースされ、短編動画プラットフォームのようなソーシャルコンテンツの流れを作り出し、OpenAIの消費者側での影響力拡大を狙いました。ユーザーはAI生成の動画コンテンツを共有できるようになっていました。リリース直後、アルトマンはユーザーに対し、自身をさまざまな古典的映画やポップカルチャーのシーンに「編集」して挿入することを試すよう促しました。しかし、その当時、一部の社員はこの製品に大量の計算資源を投入していることに驚きました。市場の需要は明確ではなかったからです。しかし、アルトマンは製品のロードマップに野心を持ち続け、今後数年間にわたるAIハードウェアの開発計画も公表しました。今回のSora閉鎖は、OpenAIの従来の製品戦略の修正と見なされています。以前は複数の製品を展開し、組織構造が複雑化し、優先順位が散漫になっていました。また、Soraの初期リリースには十分な著作権保護措置がなく、一時的に著作権に関する争議を引き起こしました。その後、同社はコンテンツ所有者が自身の画像や知的財産の使用を阻止できる制御メカニズムを追加しました。昨年12月、ディズニーはOpenAIに10億ドルの投資を発表しました。契約によれば、OpenAIはディズニーのキャラクター200以上の使用許諾を得て、これらのクラシックキャラクターを含む動画の生成と共有を可能にする予定でした。しかし、この投資は現時点では進められません。ディズニーは次のように述べています。「まだ早期段階にあるAI業界の急速な発展を踏まえ、OpenAIが動画生成事業から撤退し、他の方向に重点を置く決定を尊重します。」アルトマンは、Soraチームは今後、ロボット技術などの長期的なプロジェクトに移行すると述べました。一方、OpenAIは、プログラマーや企業顧客を争奪するために、創業時の競合企業Anthropicに追いつこうと努力しています。今月初めの全社員会議で、同社のアプリケーション責任者フィジ・シモは、社員が「サイドタスク」に気を取られないようにし、「エージェント能力（agentic capabilities）」と呼ばれるいわゆる「代理的（agentic）」能力を製品に強化する必要性を示しました。いわゆる「代理的システム」とは、ユーザーのコンピュータ上で自主的に動作し、多様なタスクを実行できるAIソフトウェアを指します。例えば、コードの作成やデータ分析などです。同日、The Informationは、OpenAIが新しいAIモデルの初期開発を完了したと報じました。また、アルトマンは同社のセキュリティチームの直接監督から離れ、資金調達やサプライチェーン、データセンターの構築に注力すると述べました。非営利部門は2026年までに10億ドルの支出を計画-------------------**OpenAIは今年、非営利部門を通じてさまざまなAI関連プロジェクトに10億ドルを投資する予定です。**この動きは、営利企業への移行を完了して数ヶ月後に行われ、慈善活動への投資を大幅に拡大します。OpenAI Foundationは、2026年の支出の重点を、AIの潜在的リスク（例：生物兵器の脅威）への社会的対策や、AIを活用した生命科学の推進に置くと述べています。これらの資金は、助成金やプロジェクト形式で配分される予定です。**また、同非営利部門のリーダーシップを担う重要な人事も行われました。**ウォイチェフ・ザレムバはAIのレジリエンス（回復力）プロジェクトを担当し、この技術が生物安全や全体的な安全性に与える影響に焦点を当てます。コエフィシエント・ギビング出身のジェイコブ・トレフェセンは生命科学分野を担当し、アルツハイマー病などの疾患研究の加速を目指します。昨年末の組織再編の一環として、OpenAIの非営利機関は同社の株式の26%を取得しました。当時の評価額に基づくと、この株式の価値は約1300億ドルとなり、同基金は世界で最も価値のある慈善団体の一つとなっています。さらに、同非営利機関は将来的に15年間にわたり、営利企業の株価が10倍以上上昇した場合に追加株式を取得できる権利を持つ認株権も獲得しています（具体的な数量は非公開）。OpenAIは、10年以上前に非営利の研究所として設立されたことを踏まえ、この非営利機関の今後の位置付けは、規制当局が再編計画を審査する際の重要なポイントの一つとなっています。デラウェア州とカリフォルニア州の総検察官は、OpenAIの膨大な資源が公共の利益に使われることを確保したいと考えています。OpenAIは以前、今後数年間で250億ドルを医療や健康の革新、AIがもたらす可能性のある影響への対応に投入すると発表しました。しかし、この再編後の非営利機関が迅速に支出規模を拡大できるかどうかは未だ不透明です。比較のために、最新の税務資料によると、OpenAIは2024年に非営利部門を通じて合計750万ドルの寄付を行いました。その最大の寄付は100万ドルで、Meridian InstituteのAI安全基金に対して行われ、その基金は後に解散と人員削減を発表しました。昨年12月、OpenAI基金は全米の208の非営利団体に合計4050万ドルの助成金を配布したとしています。人事面では、OpenAIはこの基金の管理を支援するために複数の幹部を招聘しています。Twitterの元幹部ロバート・カイデンが最高財務責任者に就任し、OpenAIの幹部アナ・マカンジュは新設の部門を担当し、外部への慈善寄付を統括します。同時に、執行役員も積極的に採用しています。また、OpenAI基金は、市民社会の専門家や企業、経済学者と協力し、AIが雇用に与える影響を調査し、最も有望な対策に「大量の資源」を投入する計画も明らかにしています。詳細は今後数週間で発表される見込みです。リスク警告および免責事項 市場にはリスクが伴います。投資は自己責任で行ってください。本記事は個別の投資助言を意図したものではなく、特定の投資目的、財務状況、ニーズを考慮したものではありません。読者は本記事の意見、見解、結論が自身の状況に適合するかどうかを判断してください。これに基づく投資の責任は自己負担です。
OpenAIはSora動画プラットフォームの閉鎖を計画しており、非営利部門は2026年までに10億ドルを支出したいと考えています。
**OpenAIはその動画プラットフォームSoraの閉鎖を計画しています。**この製品は昨年のリリース時に大きな注目を集めましたが、その後徐々に一般の目から遠ざかっています。この措置は、OpenAIが今年第4四半期に最も早くIPOを行う可能性を見据え、ビジネスおよびプログラミング機能に再焦点を当てる一連の調整の一環です。
同社のCEOサム・アルトマンは火曜日、社内に向けて、動画モデルを基盤とした製品の段階的な終了を発表しました。消費者向けアプリケーションに加え、OpenAIは開発者向けのSoraバージョンも停止し、ChatGPT内での動画機能のサポートも終了します。
現在、OpenAIは戦略的な変革を進めており、計算資源とコア人材をいわゆる「生産性ツール」に再集中させています。これらのツールは企業顧客だけでなく個人ユーザーも対象としています。先週、同社はChatGPTのデスクトップアプリ、プログラミングツールのCodex、ブラウザ統合を一つの「スーパーアプリ」にまとめると発表し、この統合を通じて社員が共通のビジョンのもと協力して推進できるようにしています。
Soraは昨年9月にリリースされ、短編動画プラットフォームのようなソーシャルコンテンツの流れを作り出し、OpenAIの消費者側での影響力拡大を狙いました。ユーザーはAI生成の動画コンテンツを共有できるようになっていました。リリース直後、アルトマンはユーザーに対し、自身をさまざまな古典的映画やポップカルチャーのシーンに「編集」して挿入することを試すよう促しました。
しかし、その当時、一部の社員はこの製品に大量の計算資源を投入していることに驚きました。市場の需要は明確ではなかったからです。しかし、アルトマンは製品のロードマップに野心を持ち続け、今後数年間にわたるAIハードウェアの開発計画も公表しました。
今回のSora閉鎖は、OpenAIの従来の製品戦略の修正と見なされています。以前は複数の製品を展開し、組織構造が複雑化し、優先順位が散漫になっていました。
また、Soraの初期リリースには十分な著作権保護措置がなく、一時的に著作権に関する争議を引き起こしました。その後、同社はコンテンツ所有者が自身の画像や知的財産の使用を阻止できる制御メカニズムを追加しました。
昨年12月、ディズニーはOpenAIに10億ドルの投資を発表しました。契約によれば、OpenAIはディズニーのキャラクター200以上の使用許諾を得て、これらのクラシックキャラクターを含む動画の生成と共有を可能にする予定でした。しかし、この投資は現時点では進められません。ディズニーは次のように述べています。「まだ早期段階にあるAI業界の急速な発展を踏まえ、OpenAIが動画生成事業から撤退し、他の方向に重点を置く決定を尊重します。」
アルトマンは、Soraチームは今後、ロボット技術などの長期的なプロジェクトに移行すると述べました。
一方、OpenAIは、プログラマーや企業顧客を争奪するために、創業時の競合企業Anthropicに追いつこうと努力しています。今月初めの全社員会議で、同社のアプリケーション責任者フィジ・シモは、社員が「サイドタスク」に気を取られないようにし、「エージェント能力（agentic capabilities）」と呼ばれるいわゆる「代理的（agentic）」能力を製品に強化する必要性を示しました。
いわゆる「代理的システム」とは、ユーザーのコンピュータ上で自主的に動作し、多様なタスクを実行できるAIソフトウェアを指します。例えば、コードの作成やデータ分析などです。
同日、The Informationは、OpenAIが新しいAIモデルの初期開発を完了したと報じました。また、アルトマンは同社のセキュリティチームの直接監督から離れ、資金調達やサプライチェーン、データセンターの構築に注力すると述べました。
非営利部門は2026年までに10億ドルの支出を計画
**OpenAIは今年、非営利部門を通じてさまざまなAI関連プロジェクトに10億ドルを投資する予定です。**この動きは、営利企業への移行を完了して数ヶ月後に行われ、慈善活動への投資を大幅に拡大します。
OpenAI Foundationは、2026年の支出の重点を、AIの潜在的リスク（例：生物兵器の脅威）への社会的対策や、AIを活用した生命科学の推進に置くと述べています。これらの資金は、助成金やプロジェクト形式で配分される予定です。
**また、同非営利部門のリーダーシップを担う重要な人事も行われました。**ウォイチェフ・ザレムバはAIのレジリエンス（回復力）プロジェクトを担当し、この技術が生物安全や全体的な安全性に与える影響に焦点を当てます。コエフィシエント・ギビング出身のジェイコブ・トレフェセンは生命科学分野を担当し、アルツハイマー病などの疾患研究の加速を目指します。
昨年末の組織再編の一環として、OpenAIの非営利機関は同社の株式の26%を取得しました。当時の評価額に基づくと、この株式の価値は約1300億ドルとなり、同基金は世界で最も価値のある慈善団体の一つとなっています。さらに、同非営利機関は将来的に15年間にわたり、営利企業の株価が10倍以上上昇した場合に追加株式を取得できる権利を持つ認株権も獲得しています（具体的な数量は非公開）。
OpenAIは、10年以上前に非営利の研究所として設立されたことを踏まえ、この非営利機関の今後の位置付けは、規制当局が再編計画を審査する際の重要なポイントの一つとなっています。デラウェア州とカリフォルニア州の総検察官は、OpenAIの膨大な資源が公共の利益に使われることを確保したいと考えています。
OpenAIは以前、今後数年間で250億ドルを医療や健康の革新、AIがもたらす可能性のある影響への対応に投入すると発表しました。しかし、この再編後の非営利機関が迅速に支出規模を拡大できるかどうかは未だ不透明です。
比較のために、最新の税務資料によると、OpenAIは2024年に非営利部門を通じて合計750万ドルの寄付を行いました。その最大の寄付は100万ドルで、Meridian InstituteのAI安全基金に対して行われ、その基金は後に解散と人員削減を発表しました。昨年12月、OpenAI基金は全米の208の非営利団体に合計4050万ドルの助成金を配布したとしています。
人事面では、OpenAIはこの基金の管理を支援するために複数の幹部を招聘しています。Twitterの元幹部ロバート・カイデンが最高財務責任者に就任し、OpenAIの幹部アナ・マカンジュは新設の部門を担当し、外部への慈善寄付を統括します。同時に、執行役員も積極的に採用しています。
また、OpenAI基金は、市民社会の専門家や企業、経済学者と協力し、AIが雇用に与える影響を調査し、最も有望な対策に「大量の資源」を投入する計画も明らかにしています。詳細は今後数週間で発表される見込みです。
リスク警告および免責事項