ニューヨーク（AP）— フランチャイズ映画は長年ハリウッドの主流通貨でしたが、最近では独創性の良さが目立ち始めています。「One Battle After Another」「Sinners」「KPop Demon Hunters」がアカデミー賞で成功を収めた一週間後、フィル・ロードとクリス・ミラーの「Project Hail Mary」が、「オッペンハイマー」以来最大の非フランチャイズのオープニング週末記録を打ち立てました。2026年の最初の3ヶ月間で、最もヒットした映画はこれとピクサーのオリジナル作品「Hoppers」です。これらの成功は多大なコストを伴いました。「Project Hail Mary」は、アンドリュー・ワイアのベストセラー小説を原作とし、制作費は約2億ドルに近いものでした。しかし、公開初週の興行収入は8050万ドルを記録し、アマゾン・MGMの大きな賭けが報われ、同スタジオの最大ヒット作となりました。「彼らは素晴らしい投資をし、それが報われるだろう」と、ロードは先週ミラーと共にインタビューで語りました。「リスクを取った人々に報いるのはとてもエキサイティングです」タイトルに反して、「Project Hail Mary」は長距離の賭けではありません。主演は最も好感度の高い俳優の一人、ライアン・ゴズリングです。原作のワイアの小説も非常に愛されています。そして、2015年のアカデミー賞ノミネート作「ザ・マーティアン」と同じく、科学を重視したSFの魅力を持ち、早期の作品からの流れを汲んでいます。ロードとミラーは、「スパイダーマン・スパイダーバース」や「レゴムービー」の監督として、観客と批評家の両方から成功を収めてきました。「人々は新しい体験を求めて映画館に行きます。すでに見たものを見に行くわけではありません。独創性には価値があります。特にAIが関わる今、その価値はますます高まっています。私たち映画製作者が提供できるのは、AIでは考えつかない何かです。これが良いビジネスなのです」フランチャイズの支配--------------------フランチャイズはほとんど衰えていません。おそらく今年の残りも大部分を支配し続けるでしょう。来月公開のユニバーサルの「スーパーマリオギャラクシー・ムービー」や、「トイ・ストーリー5」「アベンジャーズ：ドゥームズデイ」「デューン：パート3」などの期待作が続きます。先週、今世紀11作目の「スパイダーマン」映画、ソニー・ピクチャーズの「スパイダーマン：ブランド・ニュー・デイ」が、最初の24時間で7億1860万回の視聴を記録し、新記録を樹立しました。つまり、フランチャイズは依然として絶大な力を持っています。しかし、多くの続編やリブート、リメイクが登場したことで、少数の大予算オリジナル作品はより特別な存在となっています。監督やスターを適切に選び、広い層にアピールするオリジナル作品の経済性は、時に過去の教訓「バービーとオッペンハイマー」にも学ぶことができます。クリストファー・ノーランの「オッペンハイマー」とグレタ・ガーウィッグの「バービー」は、適切な監督に大きなキャンバスを任せることで何が起こるかを示しました。ただし、リスクも伴います。マギー・ギレンハールの「ザ・ブライド！」は魅力的な監督主導の企画に見えましたが、損失は1億ドルに近づく可能性もあります。ゴズリングをはじめとするスターの出演や、作品のプロモーションには多大なコストがかかります。たとえば、「マーティ・スプリーム」（A24の最も高価な映画、予算7000万ドル）の興行収入は1億7930万ドルに達しました。タイムリーなマーケティングも重要です。ゴズリングは「サタデー・ナイト・ライブ」の司会や、エイリアン共演者ロッキーとの「ラ・ラ・ランド」ダンスなど、多方面で活躍しました。「私たちは皆、過去20年間にわたり、『これは何ジャンルですか？』と尋ねられることに慣れています」と、脚本家のドリュー・ゴダードは言います。「私たちはその奇妙な場所に存在するのが好きです。ドラマもコメディも、心の痛みも恐怖も、馬鹿馬鹿しさも好きです」ストリーミング経済の変化--------------------広い層にアピールする素材を適切な監督やスターと組み合わせることで、「Project Hail Mary」は従来のスタジオ映画制作だけでなく、「バービー」や「オッペンハイマー」の成功例からも学びました。良い例として、ウォーナー・ブラザースの「ザ・ブライド！」は、マギー・ギレンハールの作品ながら、損失が1億ドルに近づく可能性もあります。ゴズリングと共通点のある作品として、「Project Hail Mary」は、アマゾンの「007」などの有名IPも活用しています。公開時の興行収入は4,007館で8050万ドルと、アマゾン・MGMの最大記録となりました。過去1年で最も成功したオリジナル作品の多くは、ストリーミング企業から生まれています。アップルの「F1」、ネットフリックスの「KPop Demon Hunters」、アマゾンの「Project Hail Mary」です。これらのスタジオにとって、興行収入だけが成功の指標ではありません。ネットフリックスは、「KPop Demon Hunters」の興行週末のトップ記録も公表していません。これらの企業は、興行収入のリスクを取るよりも、ストリーミングプラットフォームへの注目を集めることを重視しています。「KPop」はソニー・ピクチャーズが制作・配給しましたが、公開の危険性を感じてNetflixに売却されました。そこでは、最も視聴された映画となっています。経済的な観点から、オリジナル映画は競争が難しい状況です。マーケティング費用は制作費に匹敵することもあります。たとえば、「マーティ・スプリーム」の興行収入を支えたのは、マーケティングの努力とスターの出演です。また、アマゾンのMGM買収は、映画の最大のIPであるジェームズ・ボンドを獲得する狙いもありましたが、同時に自社制作のヒット作を確立する狙いもありました。実際、「Project Hail Mary」の公開は、アマゾン・MGMにとって最大の成功例となりました。過去1年で最も成功したオリジナルヒットの多くは、ストリーミング企業から生まれています。Netflix、Amazon、Appleがそれです。ストリーマーは、小画面の成功を大画面に持ち込むことに成功しています。フランチャイズが再び主流となる一方で、スティーブン・スピルバーグの「Disclosure Day」やアレハンドロ・G・イニャリトゥの「Digger」、J.J.エイブラムズの「The Great Beyond」、そして古典的な物語「オデッセイ」など、オリジナル映画の成功を狙う作品も続きます。ただし、「Project Hail Mary」の成功の裏には、フランチャイズの影響も暗示されています。アマゾン・MGMは、興行成績の報告において、007のIPを示すために、4,007館で8050万ドルと記載しました。
『プロジェクト・ヘイル・メアリー』が映画界のオリジナリティの連勝に加わる
ニューヨーク（AP）— フランチャイズ映画は長年ハリウッドの主流通貨でしたが、最近では独創性の良さが目立ち始めています。
「One Battle After Another」「Sinners」「KPop Demon Hunters」がアカデミー賞で成功を収めた一週間後、フィル・ロードとクリス・ミラーの「Project Hail Mary」が、「オッペンハイマー」以来最大の非フランチャイズのオープニング週末記録を打ち立てました。2026年の最初の3ヶ月間で、最もヒットした映画はこれとピクサーのオリジナル作品「Hoppers」です。
これらの成功は多大なコストを伴いました。「Project Hail Mary」は、アンドリュー・ワイアのベストセラー小説を原作とし、制作費は約2億ドルに近いものでした。しかし、公開初週の興行収入は8050万ドルを記録し、アマゾン・MGMの大きな賭けが報われ、同スタジオの最大ヒット作となりました。
「彼らは素晴らしい投資をし、それが報われるだろう」と、ロードは先週ミラーと共にインタビューで語りました。「リスクを取った人々に報いるのはとてもエキサイティングです」
タイトルに反して、「Project Hail Mary」は長距離の賭けではありません。主演は最も好感度の高い俳優の一人、ライアン・ゴズリングです。原作のワイアの小説も非常に愛されています。そして、2015年のアカデミー賞ノミネート作「ザ・マーティアン」と同じく、科学を重視したSFの魅力を持ち、早期の作品からの流れを汲んでいます。ロードとミラーは、「スパイダーマン・スパイダーバース」や「レゴムービー」の監督として、観客と批評家の両方から成功を収めてきました。
「人々は新しい体験を求めて映画館に行きます。すでに見たものを見に行くわけではありません。独創性には価値があります。特にAIが関わる今、その価値はますます高まっています。私たち映画製作者が提供できるのは、AIでは考えつかない何かです。これが良いビジネスなのです」
フランチャイズの支配
フランチャイズはほとんど衰えていません。おそらく今年の残りも大部分を支配し続けるでしょう。来月公開のユニバーサルの「スーパーマリオギャラクシー・ムービー」や、「トイ・ストーリー5」「アベンジャーズ：ドゥームズデイ」「デューン：パート3」などの期待作が続きます。先週、今世紀11作目の「スパイダーマン」映画、ソニー・ピクチャーズの「スパイダーマン：ブランド・ニュー・デイ」が、最初の24時間で7億1860万回の視聴を記録し、新記録を樹立しました。
つまり、フランチャイズは依然として絶大な力を持っています。しかし、多くの続編やリブート、リメイクが登場したことで、少数の大予算オリジナル作品はより特別な存在となっています。
監督やスターを適切に選び、広い層にアピールするオリジナル作品の経済性は、時に過去の教訓「バービーとオッペンハイマー」にも学ぶことができます。クリストファー・ノーランの「オッペンハイマー」とグレタ・ガーウィッグの「バービー」は、適切な監督に大きなキャンバスを任せることで何が起こるかを示しました。ただし、リスクも伴います。マギー・ギレンハールの「ザ・ブライド！」は魅力的な監督主導の企画に見えましたが、損失は1億ドルに近づく可能性もあります。
ゴズリングをはじめとするスターの出演や、作品のプロモーションには多大なコストがかかります。たとえば、「マーティ・スプリーム」（A24の最も高価な映画、予算7000万ドル）の興行収入は1億7930万ドルに達しました。タイムリーなマーケティングも重要です。ゴズリングは「サタデー・ナイト・ライブ」の司会や、エイリアン共演者ロッキーとの「ラ・ラ・ランド」ダンスなど、多方面で活躍しました。
「私たちは皆、過去20年間にわたり、『これは何ジャンルですか？』と尋ねられることに慣れています」と、脚本家のドリュー・ゴダードは言います。「私たちはその奇妙な場所に存在するのが好きです。ドラマもコメディも、心の痛みも恐怖も、馬鹿馬鹿しさも好きです」
ストリーミング経済の変化
広い層にアピールする素材を適切な監督やスターと組み合わせることで、「Project Hail Mary」は従来のスタジオ映画制作だけでなく、「バービー」や「オッペンハイマー」の成功例からも学びました。良い例として、ウォーナー・ブラザースの「ザ・ブライド！」は、マギー・ギレンハールの作品ながら、損失が1億ドルに近づく可能性もあります。
ゴズリングと共通点のある作品として、「Project Hail Mary」は、アマゾンの「007」などの有名IPも活用しています。公開時の興行収入は4,007館で8050万ドルと、アマゾン・MGMの最大記録となりました。
過去1年で最も成功したオリジナル作品の多くは、ストリーミング企業から生まれています。アップルの「F1」、ネットフリックスの「KPop Demon Hunters」、アマゾンの「Project Hail Mary」です。これらのスタジオにとって、興行収入だけが成功の指標ではありません。ネットフリックスは、「KPop Demon Hunters」の興行週末のトップ記録も公表していません。
これらの企業は、興行収入のリスクを取るよりも、ストリーミングプラットフォームへの注目を集めることを重視しています。「KPop」はソニー・ピクチャーズが制作・配給しましたが、公開の危険性を感じてNetflixに売却されました。そこでは、最も視聴された映画となっています。
経済的な観点から、オリジナル映画は競争が難しい状況です。マーケティング費用は制作費に匹敵することもあります。たとえば、「マーティ・スプリーム」の興行収入を支えたのは、マーケティングの努力とスターの出演です。
また、アマゾンのMGM買収は、映画の最大のIPであるジェームズ・ボンドを獲得する狙いもありましたが、同時に自社制作のヒット作を確立する狙いもありました。実際、「Project Hail Mary」の公開は、アマゾン・MGMにとって最大の成功例となりました。
過去1年で最も成功したオリジナルヒットの多くは、ストリーミング企業から生まれています。Netflix、Amazon、Appleがそれです。ストリーマーは、小画面の成功を大画面に持ち込むことに成功しています。
フランチャイズが再び主流となる一方で、スティーブン・スピルバーグの「Disclosure Day」やアレハンドロ・G・イニャリトゥの「Digger」、J.J.エイブラムズの「The Great Beyond」、そして古典的な物語「オデッセイ」など、オリジナル映画の成功を狙う作品も続きます。ただし、「Project Hail Mary」の成功の裏には、フランチャイズの影響も暗示されています。アマゾン・MGMは、興行成績の報告において、007のIPを示すために、4,007館で8050万ドルと記載しました。