デジタルゴールド市場の成長は構造的課題によって制約されている:レポート

(MENAFN-アジアネットニュース)

金の取引におけるデジタル化の進展とトークンなど新しい商品が登場しているにもかかわらず、世界金評議会とボストンコンサルティンググループの共同報告によると、デジタルゴールド市場は構造的な課題により規模が限定的なままである。

報告書は、金はすでに取引、決済、記録管理の面で大きくデジタル化されており、市場にはさまざまなデジタルゴールド商品も登場していると指摘した。 「関心の高まりと多様なフォーマットの拡大にもかかわらず、デジタルゴールドの市場は全体の実物金市場に比べて小規模なままである」と述べている。

デジタルゴールドの規模を制限する課題

この報告書は、これを商品開発の課題と市場採用の障壁の両方に起因するとしている。現在の金市場は、主に物理的な金の取り扱い、保管、移動を中心に構成されており、これがデジタルゴールド商品発行者にとって複数の課題を生んでいる。

分散したベンダー環境と長い準備期間

主要な課題の一つは、ベンダーの分散と準備に時間がかかる点だ。デジタルゴールド商品を立ち上げるには、物理的な運用、技術、コンプライアンス、流通などの専門的な提供者間の調整が必要となる。これには複数の関係者や規制当局との連携が伴い、長い期間と高い調整リスクを伴う。

継続的な運用の複雑さ

報告書はまた、運用の複雑さも指摘している。発売後も、発行者はデジタルと物理の金のバランスを常に調整し、KYCやAML規範の遵守を確保し、流動性や償還システムを維持し、定期的な監査を行う必要がある。これらの要件は固定されており、リソースを大量に消費するため、柔軟性が制限され、商品改善のスピードも遅くなる。

経済性の課題

もう一つの大きな制約は、デジタルゴールド商品の経済性の難しさだ。報告書は、開発コストが数千万ドルに上ることもあり、収益が出る前に高額な投資が必要となるため、新規参入者にとって参入障壁となっていると述べている。運用コストも高く、単位経済性は脆弱であり、規模が大きくなるほど改善される。

法的・規制上の障壁

法的な地域間の分断も重要なハードルだ。発行者は、資産の分類、保管、償還権、越境取引などに関する複雑で変化する規制フレームワークを乗り越える必要がある。標準化された法的構造の欠如は、コンプライアンスコストを増加させ、商品立ち上げを遅らせている。

提案された解決策:「ゴールド・アズ・ア・サービス」

これらの課題に対して、報告書は「ゴールド・アズ・ア・サービス(Gold as a Service)」を解決策として提案している。このアプローチは、金のコア特性を維持しつつ、デジタル金融エコシステムへの統合を現代化することを目的としている。

したがって、報告書は、金のデジタル革新は進展しているものの、構造的および規制上の制約がその拡大性と広範な採用を制限し続けていると強調している。(ANI)

(見出しを除き、このストーリーはアジアネットニュースの編集を受けておらず、シンジケートフィードからの掲載です。)

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