中信銀行の谷凌雲氏：2026年においても法人向け業務の上昇傾向は変わらない

3月23日の金融界の最新情報によると、中信銀行は本日、2025年度の業績発表会を開催しました。中信銀行副行長の谷凌雲は、現在の実体経済は新旧の動力変換期にあり、時流に乗って発展の勢いを強めることがより重要であり、逆風に逆らって進むことは大きな抵抗に直面すると述べました。優良顧客や優良プロジェクトは常に希少であり、鍵は経営機関の目標を明確にし、的を射た戦略を取ることにあると指摘しました。

谷凌雲は、次の段階における中信銀行の対公（法人向け）事業の発展方針を簡潔にまとめると、二つの市場を適切に調整することに集約されると述べました。一つは、新たな動力増加市場に早期に準備を整え、機会を掴み、効率を向上させ、市場シェアを拡大すること。もう一つは、既存のストック市場において精密に事業を行い、進退を見極めながら構造を最適化し、質を向上させて効率を高めることです。今後は、三つの重点事項に取り組む必要があります。

第一に、資産投資を緩めず、信頼性の高い貸出資産の投入を堅持し、実体経済へのサービスレベルを向上させること。第二に、コスト管理を揺るがせず、決済と預金構造の強化に努め、預金コストを厳格に管理し、当行のコスト優位性を維持すること。第三に、差別化された優位性の構築を止めず、五つの主要なテーマを中心に、資本市場、クロスボーダー金融、行政金融、資金管理、資金監督、サプライチェーンなど多領域で差別化を図り、比較優位を形成することです。これにより、機能面の全カバーとともに、他にはない特色を持たせ、細分化された分野での競争力を高め、人に優れ、我に優れ、我に特化した全能型かつ差別化された対公サービスを実現します。

谷凌雲は、中信銀行の対公事業のコア競争力は五つの側面に集約されるとまとめました。第一に、戦略的リードによる安定性と確実性の確保。第二に、政府や国営企業との協力基盤の強さ。第三に、中信グループの協調力。第四に、コスト管理の優位性であり、対公預金コストは業界平均より20BP低く、ほぼ業界最良水準に近づいています。対公貸出金利差も毎年業界平均より約50BP優位を保ち、低コストと広い利ざやが成長の機会を掴む余地を提供しています。第五に、体系的な支援体制の優位性であり、各部門や支店、支社が効率的に連携し、対公顧客と商品群の全体像を明確に形成しています。

谷凌雲は、中信銀行の対公事業の運営基盤は堅実であり、景気循環に対しても高い耐性を持つと述べ、2026年に向けて対公事業の好調な流れは変わらないと確信を示しました。