毎経記者｜張蕊 毎経編集｜陳俊杰3月22日〜23日に、中国発展高層フォーラム2026年年会が北京の釣魚台国賓館で開催されました。TCL創始者・董事長の李東生は、「技術革新と未来産業発展に関する特別討議会」において、最先端技術を現実の生産力に変える推進方法、国際協力の深化、現代化産業体系の構築について発言しました。年会期間中、李東生は『每日経済新聞』を含むメディアの取材に応じました。李東生は、伝統的な消費電子・家電企業として、発展の過程で多くの新しい先進製造業の道を切り開いてきたと述べ、現在は主にスマート端末、半導体ディスプレイ、太陽光発電の新エネルギー、半導体材料の4つの産業分野に焦点を当てていると語りました。「私たちはこれら4つの分野で積極的な目標を設定しており、今年の各産業の成長目標は二桁です。」と述べ、成長の原動力は二つの側面から来ていると説明しました。一つは製品技術革新、もう一つは海外事業の拡大です。彼は、今年の経営状況は好調なスタートを切り、最初の二ヶ月間は良好な成長を見せたと述べました。しかし、3月の中東情勢の影響が市場に現れ始めており、今後もいくつかの課題に直面する可能性があると指摘しました。「しかし、私たちは今年の成長目標を達成できると自信を持っています。」李東生 主催者提供写真重資産・長周期の分野ではより緩やかな資金調達環境を望む---------------------今年の「政府工作報告」では、経済成長目標を4.5%〜5%の範囲に設定していますが、李東生はこれを比較的合理的かつ実現可能と考えています。彼は、中国経済の今後の発展には適度な成長を維持しつつ、成長の質により一層注目すべきだと述べました。近年、我々は高品質な発展を強調しており、国家や企業にとっても、発展の質は規模よりも重要です。中国経済の潜在的成長力について、李東生は二つの側面から主に来ていると考えています。一つはイノベーション駆動による新製品、新技術、新市場の増加です。例えば、人工知能技術の応用は巨大な経済成長の機会をもたらすでしょう。もう一つはサービス業の発展です。先進国と比べて、中国のサービス業の成長余地は依然として大きく、特に技術革新や新製品の導入を通じて、関連サービス業の成長を促進できると述べました。企業の立場から、これらの潜在能力を引き出すためにどのような政策を期待しているのか？これについて、李東生は、TCLは先進的な製造業企業として、産業分野はハイテク、重資産、長周期の特徴を持つと述べました。企業の発展の主な原動力は二つの側面から来ているとし、一つは技術革新の推進、主に企業自身の投資と蓄積によるもの、もう一つは資本の駆動です。より緩やかな資金調達環境を望んでいます。これらの重資産・長周期の分野では、企業は継続的に大きな資本投入を必要とします。現在の中国企業は多くが蓄積段階にあり、より良い資金調達環境を得ることが先進的製造業の発展の直接的な前提条件です。TCLの潜在的な強みについて、李東生は、今後の成長は二つの側面から来ると述べました。一つは先進的な製造能力の向上を通じて、製品技術革新と市場拡大を推進すること。もう一つはグローバル展開です。「中国市場は非常に大きいが、世界市場はさらに大きい」と語り、新たなグローバル貿易・投資の再構築の背景の下、中国企業が経済のグローバル化の変化に適応し、より良い発展戦略を策定し、より効果的なグローバル事業展開を推進することが、今後の最も重要な成長ポイントだと述べました。過去数年、TCLの海外事業は国内の成長率を上回る15%の伸びを示しており、この傾向は今後も続くと自信を示しました。**映像・高精細ディスプレイコンテンツの供給にはまだ大きな改善余地がある**--------------------------現在の国際情勢の動揺について、李東生は海外事業には確かに懸念があると率直に述べました。世界市場は常に変化しており、中東情勢の影響も大きいと指摘しました。しかし、企業は大きな環境を変えることはできず、変化に適応し、自分たちのやるべきことをしっかり行うしかないと述べました。「さまざまな要因の影響を受けつつも、私たちは今年の海外事業の成長目標を達成できると自信を持っています。」李東生は、発言の中で、現在、世界的な技術競争と協力が交錯していると述べ、地政学的環境は複雑だが、ビジネスは各国共通の言語であるべきだと語りました。彼は、中国経済のグローバル化の進展には依然として巨大な潜在力があるとし、企業も経済主体として積極的に対外投資と国際協力を拡大すべきだと述べました。この背景の下、企業はグローバル化の変革を実現し、グローバル化3.0段階に進む必要があるとし、製品の輸出から産業能力の共同構築、海外への根ざし、現地化、資源配分の向上を目指すべきだと述べました。現在の国際情勢下での企業の海外進出について質問された李東生は、『每日経済新聞』の記者に対し、グローバル化に関するルールが変化しつつあり、中国企業はこれに適応し、自身のグローバル戦略を再最適化する必要があると答えました。今年の「政府工作報告」では、超長期特別国債2500億元を消費財の古いものと新しいものの交換に充てることや、政策実施メカニズムの最適化が提案されました。李東生は、この政策が国内市場の需要拡大に直接的な効果をもたらすと考えています。「旧製品と交換する政策がなければ、テレビ産業は衰退に向かう」との見方について、李東生は、テレビ製品については、世界市場は依然として成長しているが、過去数年の中国のテレビ市場は確かに縮小していると述べました。「これは主に製品自体の問題ではなく、テレビ産業に関連するコンテンツ供給不足に関係していると思います。」と語り、例えば映像コンテンツや高精細ディスプレイの供給にはまだ大きな改善余地があると指摘しました。映像・エンターテインメント産業全体の中で、テレビは端末製品として産業チェーンの価値の割合は実はそれほど高くありません。「アメリカを例にとると、映像産業の年産値は約4兆元、中国の映像産業の年産値は約1.6兆元であり、実際には我々にはまだ大きな成長余地があります。」と述べ、映像コンテンツが豊富で供給が充実すれば、端末の需要も高まると締めくくりました。
TCL創始者・会長の李東生：グローバル化に関するルールが変化しているため、中国企業は自らのグローバル化戦略を再び最適化しなければならない
毎経記者｜張蕊 毎経編集｜陳俊杰
3月22日〜23日に、中国発展高層フォーラム2026年年会が北京の釣魚台国賓館で開催されました。
TCL創始者・董事長の李東生は、「技術革新と未来産業発展に関する特別討議会」において、最先端技術を現実の生産力に変える推進方法、国際協力の深化、現代化産業体系の構築について発言しました。
年会期間中、李東生は『每日経済新聞』を含むメディアの取材に応じました。
李東生は、伝統的な消費電子・家電企業として、発展の過程で多くの新しい先進製造業の道を切り開いてきたと述べ、現在は主にスマート端末、半導体ディスプレイ、太陽光発電の新エネルギー、半導体材料の4つの産業分野に焦点を当てていると語りました。
「私たちはこれら4つの分野で積極的な目標を設定しており、今年の各産業の成長目標は二桁です。」と述べ、成長の原動力は二つの側面から来ていると説明しました。一つは製品技術革新、もう一つは海外事業の拡大です。
彼は、今年の経営状況は好調なスタートを切り、最初の二ヶ月間は良好な成長を見せたと述べました。しかし、3月の中東情勢の影響が市場に現れ始めており、今後もいくつかの課題に直面する可能性があると指摘しました。「しかし、私たちは今年の成長目標を達成できると自信を持っています。」
李東生 主催者提供写真
重資産・長周期の分野ではより緩やかな資金調達環境を望む
今年の「政府工作報告」では、経済成長目標を4.5%〜5%の範囲に設定していますが、李東生はこれを比較的合理的かつ実現可能と考えています。
彼は、中国経済の今後の発展には適度な成長を維持しつつ、成長の質により一層注目すべきだと述べました。近年、我々は高品質な発展を強調しており、国家や企業にとっても、発展の質は規模よりも重要です。
中国経済の潜在的成長力について、李東生は二つの側面から主に来ていると考えています。一つはイノベーション駆動による新製品、新技術、新市場の増加です。例えば、人工知能技術の応用は巨大な経済成長の機会をもたらすでしょう。もう一つはサービス業の発展です。先進国と比べて、中国のサービス業の成長余地は依然として大きく、特に技術革新や新製品の導入を通じて、関連サービス業の成長を促進できると述べました。
企業の立場から、これらの潜在能力を引き出すためにどのような政策を期待しているのか？
これについて、李東生は、TCLは先進的な製造業企業として、産業分野はハイテク、重資産、長周期の特徴を持つと述べました。企業の発展の主な原動力は二つの側面から来ているとし、一つは技術革新の推進、主に企業自身の投資と蓄積によるもの、もう一つは資本の駆動です。より緩やかな資金調達環境を望んでいます。これらの重資産・長周期の分野では、企業は継続的に大きな資本投入を必要とします。現在の中国企業は多くが蓄積段階にあり、より良い資金調達環境を得ることが先進的製造業の発展の直接的な前提条件です。
TCLの潜在的な強みについて、李東生は、今後の成長は二つの側面から来ると述べました。一つは先進的な製造能力の向上を通じて、製品技術革新と市場拡大を推進すること。もう一つはグローバル展開です。「中国市場は非常に大きいが、世界市場はさらに大きい」と語り、新たなグローバル貿易・投資の再構築の背景の下、中国企業が経済のグローバル化の変化に適応し、より良い発展戦略を策定し、より効果的なグローバル事業展開を推進することが、今後の最も重要な成長ポイントだと述べました。過去数年、TCLの海外事業は国内の成長率を上回る15%の伸びを示しており、この傾向は今後も続くと自信を示しました。
映像・高精細ディスプレイコンテンツの供給にはまだ大きな改善余地がある
現在の国際情勢の動揺について、李東生は海外事業には確かに懸念があると率直に述べました。世界市場は常に変化しており、中東情勢の影響も大きいと指摘しました。しかし、企業は大きな環境を変えることはできず、変化に適応し、自分たちのやるべきことをしっかり行うしかないと述べました。「さまざまな要因の影響を受けつつも、私たちは今年の海外事業の成長目標を達成できると自信を持っています。」
李東生は、発言の中で、現在、世界的な技術競争と協力が交錯していると述べ、地政学的環境は複雑だが、ビジネスは各国共通の言語であるべきだと語りました。
彼は、中国経済のグローバル化の進展には依然として巨大な潜在力があるとし、企業も経済主体として積極的に対外投資と国際協力を拡大すべきだと述べました。この背景の下、企業はグローバル化の変革を実現し、グローバル化3.0段階に進む必要があるとし、製品の輸出から産業能力の共同構築、海外への根ざし、現地化、資源配分の向上を目指すべきだと述べました。
現在の国際情勢下での企業の海外進出について質問された李東生は、『每日経済新聞』の記者に対し、グローバル化に関するルールが変化しつつあり、中国企業はこれに適応し、自身のグローバル戦略を再最適化する必要があると答えました。
今年の「政府工作報告」では、超長期特別国債2500億元を消費財の古いものと新しいものの交換に充てることや、政策実施メカニズムの最適化が提案されました。李東生は、この政策が国内市場の需要拡大に直接的な効果をもたらすと考えています。
「旧製品と交換する政策がなければ、テレビ産業は衰退に向かう」との見方について、李東生は、テレビ製品については、世界市場は依然として成長しているが、過去数年の中国のテレビ市場は確かに縮小していると述べました。
「これは主に製品自体の問題ではなく、テレビ産業に関連するコンテンツ供給不足に関係していると思います。」と語り、例えば映像コンテンツや高精細ディスプレイの供給にはまだ大きな改善余地があると指摘しました。映像・エンターテインメント産業全体の中で、テレビは端末製品として産業チェーンの価値の割合は実はそれほど高くありません。
「アメリカを例にとると、映像産業の年産値は約4兆元、中国の映像産業の年産値は約1.6兆元であり、実際には我々にはまだ大きな成長余地があります。」と述べ、映像コンテンツが豊富で供給が充実すれば、端末の需要も高まると締めくくりました。