QDIIファンドのプレミアムリスクが蓄積、追い買いには「流動性の罠」に注意が必要

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記者 吴黎华 谢达斐

3月以降、50件を超える油気テーマファンドのプレミアムリスク警告が発出されている。Windのデータによると、3月には40を超える油気テーマETFが合計218.3億元の資金を吸収した。資金の熱狂の背後には、高いプレミアムリスクが蓄積されつつある。頻発する高プレミアムに直面し、ファンド会社は休止や申込制限などの措置を余儀なくされている。

プレミアムリスクの蓄積、ファンド会社は緊急に「火消し」

3月10日、易方達原油LOFはプレミアムリスク警告を発表し、その日の終値は1.616元で、3月6日の純資産価値1.4631元に対し10%以上のプレミアムをつけている。

今回の油気ファンドの高プレミアムブームは、国際原油価格の激しい変動と地政学的リスクの重なりによるものだ。3月9日、ICEブレント原油先物価格は一時119.50ドル/バレルに達し、年初来の上昇率は50%以上となった。国内投資家は合格した国内機関投資者(QDII)を通じて海外の油気資産に投資する熱意を高めた。

しかし、短期資金の流入により、場内取引価格は純資産価値から大きく乖離している。例えば、嘉実原油LOFは3月9日の終値が1.946元で、3月5日の純資産価値1.6643元に対し、16.93%のプレミアムをつけている。

制御不能なプレミアムに直面し、ファンド会社は措置を取らざるを得なくなった。S&P油気ETFの嘉実や石油ファンドLOFなど複数の商品は、3月10日の取引開始から10:30まで休止を決定した。同時に、易方達原油LOFもプレミアム率が24.52%に達し、休止措置を取った。

「これは本質的に流動性のミスマッチの問題です」と、ある大手ファンド会社のQDII事業責任者は述べる。「QDIIの枠は限られており、ファンド会社は申込によるアービトラージメカニズムでプレミアムを抑えることができず、ただ見ているしかない。海外市場が調整局面に入れば、追い買いした投資者は『デイビスの二重殺し』に直面する:純資産価値の下落損とプレミアム縮小の衝撃を同時に受けることになる。」

この責任者は、過去の経験に基づき、2020年4月の国際原油価格暴落時に、一部の油気QDIIは高プレミアムで買い入れた投資者の一斉償還により流動性危機に陥り、純資産価値は一日で20%以上下落したことを挙げる。現在の市場環境下で、中東情勢の緩和や世界経済の回復が予想通りでなければ、油価の調整は再び起こり得る。

構造的矛盾の顕在化、投資者教育の重要性

油気QDIIの高プレミアムは新たな問題ではないが、今回の危機は業界の深層にある構造的矛盾を露呈させた。

一方で、海外資産配分の需要が急増し、2026年以来QDIIファンドの規模は拡大を続けており、油気テーマの製品は資金の追随対象となっている。もう一方では、供給の硬直性が制約され、需給の不均衡によりプレミアムが常態化している。

Windのデータによると、3月10日までに、全市場の油気テーマETFの規模は年初から40%以上増加している。最新のQDII投資枠の承認状況によると、2025年末までに証券系QDIIの総枠は約1617億ドルで、そのうちファンド会社の占める割合は約40%、新規枠の承認も厳しくなっている。これにより、現行の枠組みでは油気QDIIの供給弾力性は非常に限定的となっている。

「多くの個人投資家はLOFを株式のように扱い、純資産価値をほとんど見ていません」と、ある証券会社の営業部関係者は明かす。「最近、多くの顧客から『なぜ石油価格が上がってもファンドは上がらないのか』『なぜファンドがストップ高になっても純資産価値は上がらないのか』と質問される。これは投資者の製品メカニズムの理解に深刻な誤解があることを示しています。」また、その関係者は、顧客がLOFの買付価格が純資産価値だと誤解しているケースもあると指摘する。ただし、二次市場の取引価格とファンドの純資産価値には大きな乖離があり得ることを理解していない。

ある証券アナリストは、QDII-LOFの設計目的は流動性の提供にあるが、極端な相場下ではリスク拡大の要因となると指摘する。「LOFは投資者が株式のように二次市場で売買できる仕組みで、理論的にはアービトラージの機会が存在します。場内価格が純資産価値を上回る場合、投資者はファンドの申込を行い、二次市場で売却してプレミアムを抑制できる。しかし、QDIIの枠が制限されているため、申込のチャンネルが塞がれ、アービトラージの仕組みが機能しなくなり、プレミアムは拡大し続けるのです。」

このアナリストは、QDIIの枠の動的調整メカニズムを構築し、プレミアム率が一定の閾値を超えた場合に一時的に枠を増やすことを提案している。市場化を通じて価格の歪みを抑えることが長期的な解決策だと述べる。

華南のある公募ファンド関係者は、「ファンド運用者はリスク管理を強化し、プレミアム率が10%を超えた場合には積極的にリスクを提示し、休止も検討すべきだ」と述べる。「しかし、根本的な解決策は投資者教育にあります。高プレミアムで買うことは、将来の収益を先取りしていることと同じです。嘉実原油LOFを例にとると、プレミアムが16.93%のときに買えば、将来油価が上昇し続けても、その上昇分は16.93%以上にならないとコストを回収できません。プレミアムが戻れば、損失は資産の下落をはるかに超える可能性があります。」

さらに、その関係者は、現在の一部インターネットプラットフォームの販売ページには誤解を招く表示があると指摘する。「一部のプラットフォームは、最近の収益率ランキングだけを表示し、プレミアムリスクを示さない。LOFの上昇・下落幅と普通のファンドのそれを混同させ、場内の上昇は実際の収益だと誤解させる。こうした販売のあり方は規制が必要です。」

業界の信用を守るため、常態化したリスク管理体制の構築が待たれる

頻発するプレミアムリスクに対し、業界の自主規制の常態化は未だ確立されていない。

「規制の介入は必要だが、市場メカニズムに取って代わるものではない」と、あるファンド会社のコンプライアンス担当者は述べる。「より重要なのは、ファンド運用者が常態的なリスク管理体制を整えることです。例えば、ファンド契約において、プレミアム率が一定の水準を超えた場合に自動的にシェアの換算や取引停止を行う規定を設けることです。」

また、その担当者は、販売チャネルとの連携を強化し、理財マネージャーがLOFの特性を十分理解し、顧客に推奨する際にリスクを明示することも重要だと指摘する。「現在、多くの販売チャネルの研修は収益率に偏り、リスク提示は形式的になっている。こうした販売指導のあり方を改める必要があります。」

業界関係者は、もし国際原油価格が調整局面に入れば、現在高プレミアムで買い入れた投資者は純資産価値の下落とプレミアム縮小の両方の損失を被る可能性があり、新たな苦情や償還の波を引き起こし、業界の信用に傷をつける恐れを懸念している。上述のコンプライアンス担当者は、「最も懸念しているのは集団的な事象です。多くの投資者が同時に損失を被れば、集中した苦情や訴訟に発展し、ファンド業界の信用に大きな打撃を与えるでしょう」と語る。

長期的には、QDIIの高プレミアム問題の解決には多方面の協力が必要だ。証券系QDIIの枠を適度に拡大し、需給の矛盾を緩和する。取引所はLOFの取引メカニズムを改善し、市場形成者制度を導入して流動性を向上させる。ファンド会社は製品の革新と投資者教育を強化し、販売チャネルは適性管理の本質に立ち返り、誤解を招く販売を排除すべきだ。これらの取り組みを通じて、「流動性の罠」の再発を防ぎ、投資者の正当な権益を守り、ファンド業界の健全な発展を促進することが求められている。

(編集:許楠楠)

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