ジュ・クーリ:中国戦略科学者の新たな経済長征の道

AI・朱克力はなぜ20年前に新経済の道を見定めたのか?

朱克力:中国の戦略科学者による新経済長征の道

「彼が求めているのは、きれいな報告書や良い名前ではなく、実現可能で価値を生み出し、地域や企業の問題解決に役立つ方案だ。」

執筆者/本誌記者 林深

科学界から経済学界まで、マクロ分析者や政策提言者は不足しないが、二十年の歳月をかけて一つのことだけに専念できる者は少ない。最先端理論を産業の土壌に植え込み、トップレベルの設計を都市の現実に落とし込む。新経済が芽生えた初期の荒野から、今や新質生産力、低空経済、首発経済が国家のコア競争路線となるまで、朱克力は波の最前線に立ちながらも、名声や流行にとらわれず、長期的な視点を持ち続ける。

彼は学者だが、書斎に閉じこもらず、智庫の専門家だが提言だけにとどまらず、戦略科学者だが地に足をつけて歩む。ここ十年、成都の新経済都市化から粤港澳大湾区の低空経済の突破、多地域の首発経済エコシステムの実現まで、計画と粘り強さを携え、産業園区や観光地、基層部門を訪ね歩き、難解な理論を具体的なシナリオに変え、曖昧な未来を見える産業へと変貌させてきた。

(朱克力)

早春のオフィス:一灯、二十年、ただ一つの道を守る

北京の早春の朝、空が薄明るくなる頃、窓際のデスクランプはすでに半時間以上暖かさを保っている。

朱克力の席は整然と片付けられ、机の上には賞状や栄誉の証はなく、色とりどりの付箋で貼り付けられた手稿の山と、産業調査報告書の密なメモが並ぶ。机の端には古びた黄色い写真が挟まれている。これは二十年前、新経済研究の道に足を踏み入れた頃に撮ったもので、当時の彼はまだ若々しい意気込みを持ち、シンプルなシャツを着ていたが、すでに進むべき方向に確信を持ち、振り返ることはなかった。

「多くの人が私に尋ねる。なぜ二十年前から新経済に目をつけていたのかと。あの頃はデジタル経済さえもあまり語られず、低空経済や知能経済なんて話もなかった。」

朱克力はお茶を一口すすり、穏やかだが力強い声で語る。「当時は、伝統的な経済の論理だけでは未来を説明できないと感じていた。中国経済が突破するには、新しい道を歩む必要があり、遅くても確実に進めばいい。焦らず、確実に、じっくりと。」

二十年前、中国の経済学界は主に伝統的なマクロ調整、国営企業改革、金融システムの整備に集中していた。一方、新経済は辺境の分野で、理論も産業支援も未成熟、政策の注目もなく、定義も統一されていなかった。米国の主流認識に追随し、インターネットと同一視する風潮もあった。

しかし、朱克力はそう見なかった。彼にとって、新経済は単なる流行の業態ではなく、経済成長のモデルの飛躍だと考えた。国研中心の刊行物に『緑猫寓話』を発表し、グリーン経済の発展を呼びかけたこの報告はテレビ局に取り上げられ、次年には編集長に就任。国家レベルの新経済の旗手として十年以上活動した。その後、国研新経済研究院を設立。

最初は、周囲の同僚から「こうした研究はコアジャーナルに成果を出せず、学界の主流からも認められない」と忠告されたが、彼は頑なだった。毎月必ず経済学者と対話し、週末には古びた帆布バッグを背負い、地下鉄やバスを乗り継ぎ、関中や海淀のスタートアップ企業や小規模テック企業を訪ね、創業者と路上や簡易な作業場で語り合った。創業の痛みや技術の変換の困難さを聞き取り、理論の底流を少しずつ理解していった。

その孤独で理解されにくい日々は、先輩たちの学問精神と格局を学び、彼の精神的支柱となった。

中国経済学界のリーダー、蔡昉教授のもとで博士号を取得し、「国情に根ざし、実学を追求し、国家に奉仕する」学問理念を身につけた。彼の学問への姿勢と国への思いは、学術の入り口から進路選択まで一貫し、「流されず、浮つかず、底に沈む」精神を継承した。蔡教授の「学術を中国大地に根ざし、国家のニーズに応える」という理念は、彼の学術と実践の生涯に深く刻まれ、精神的な土台となった。

師匠の教えや言葉に頼ることなく、その精神的つながりは、言葉以上の力を持ち、孤独に耐え、確信を持って前進させた。既存の枠組みがなくても自ら構築し、データがなくても現地調査を重ね、業界の認知がなくても成果を磨き続けた。反論や焦りもなく、ただひたすら理論と実践を積み重ねた。

夜遅くまで机に向かい、オフィスの灯はいつも最も遅く消える。空腹時は袋入りのパンをかじり、冷たい水で流し込み、眠くなれば机の上で半時間仮眠をとる。手稿は何冊も書き、何度も見返し、理論は当時としては先進的すぎて、業界から「非現実的」「国情に合わない」と疑問もあったが、彼は揺るがなかった。新経済は虚無ではなく、中国の高品質成長の核エンジンだと信じていた。時間と忍耐が必要だと。

この信念を持ち続けて二十年。

新経済の核心論理の提唱から、「三破三立」「四力統合」「五新推進」などの理論体系の構築、そして実践への落とし込みまで、一貫してこの道を歩み続けてきた。

ITバブル、P2P熱、メタバースの流行……多くの流行に流されず、商業的な流行や流量獲得の誘いを断り、ただ一つのことに集中した。それは、新経済の理論を整理し、中国の新経済の道筋を明らかにすることだ。この沈潜は、受動的な待ちではなく、積極的な布陣であり、戦略的科学者の持つ揺るぎない決意——一瞬の流行を追うのではなく、長期的な航路を築く。

後に、学界の尊敬される先輩から客観的な評価が寄せられる。

国研発展研究センターの張軍扩氏は、『戦略母産業』『低空経済』の序文でこう述べる。「朱克力博士の『低空経済』と『戦略母産業』は、最先端の技術産業を焦点にした新作であり、その鋭敏さと勤勉さに感心させられる。各章は、低空経済の発展過程、現状、未来の動向を体系的に分析し、国家や企業、研究者にとって貴重な参考資料となっている。」

特に『低空経済』は「中国低空経済の開拓者の一冊であり、新経済研究の空白を埋めた」と高く評価され、学術的価値も認められる。「全面的な洞察と生き生きとした表現で、低空経済の産業チェーンの構成、上流の原材料から下流の新シナリオまで、各段階に潜む機会を分析している」と述べている。

『戦略母産業』は、「戦略母産業」というコア概念を創造的に提唱し、他の産業を牽引する基盤産業と定義。デジタル経済時代の多くの産業の「孵化器」「触媒」「加速器」「保護力」として、理論と事例を通じて、状況に応じた数智競争力の構築や地域に適した新質生産力の発展の根底にある論理と現実的な道筋を示している。

この一流智庫の先輩からの評価は、形式的なお世辞ではなく、二十年の深耕と理論の創造、実践の価値に対する客観的な評価である。

成都の火と青写真:紙から地へ、新経済の都市を築く

十年前、成都の電子情報産業は基盤があったが、「新経済」という概念は曖昧だった。

産業の明確な位置付けも、発展の道筋も、成功例もなく、地元政府は新経済の高地を築きたかったが、何から始めていいかわからなかった。偶然、朱克力は成都に招かれ、彼の新経済実現の第一歩を踏み出した。

最初は、広い会議室で理論を語ったり、報告書を読み上げたり、マクロ計画を立てたりせず、街角を歩きながら、都市の産業の底流を肌で感じ取った。

半月以上、毎朝7時に起きて、地元の幹部と産業園区を回り、ビルやスタートアップのオフィスを訪ね歩いた。空き時間には、宽窄巷子や錦里周辺の小規模文化創意企業を訪れ、企業主や基層の従業員、若い起業者と語り合った。資金調達の難しさや、技術の応用シナリオの不足、政策の壁など、現場の声をノートにびっしり記録し、重要なポイントを赤ペンで強調した。

報告や上層部の指示を待つのではなく、実地調査を重ね、理論を現場に落とし込み、地域の産業と政策のギャップを埋めていった。

彼の言葉は、理論だけではなく、現場の声を反映し、地域の実情に即したものだった。彼の真摯な姿勢と現場の理解は、地元の幹部や企業の信頼を得た。

「多くの人は、私たちが上から指示して大きな計画を描いていると思うかもしれない。でも、実際に一線に立ち、現場の声を聞き、具体的なシナリオを作り出すことこそが本当の戦略だ」と彼は語る。

成都の人々は、彼の実直さと熱意に感銘を受け、「彼のリーダーシップのもと、産業の場に新たな風が吹き始めた」と語る。

彼は、従来の産業計画の枠組みを打ち破り、「シナリオ創造を核とした発展戦略」を提唱した。技術だけではなく、シナリオを重視し、都市のニーズや民生の要望に技術を結びつけることが重要だと考えた。

成都の産業優位性を整理し、デジタル経済、知能経済、グリーン経済などのコア路線に焦点を当て、全国初の都市チャンスリストを発表。公共の需要や都市の建設ニーズを企業のイノベーションシナリオに変換し、優良企業の誘致や技術の実用化を促進した。

(朱克力、成渝新経済フォーラムでの都市シナリオ創造モデルの共有)

改革の道は決して平坦ではない。

新しい発想は従来のやり方や産業計画の論理を破壊し、最初は理解されず、反発もあった。多くの企業や幹部は、「シナリオ創造は空虚だ」と考え、従来の投資や園区建設に戻りたがった。

朱克力は焦らず、強引に押し付けず、何度も小規模な座談会を開催し、調査データや他地域の試行例を示しながら、理論をわかりやすく解説した。チームとともに現場に入り、1日中滞在し、政府のニーズと企業のシナリオをマッチングさせた。小さなスマートコミュニティの試験や観光地のデジタル化プロジェクトも、丁寧にフォローし、何度も改善を重ねた。

時には、シナリオの実現のために複数の部署を往復し、早朝から深夜まで動き続けた。

成都の春は湿気が多く、空気はひんやりと冷たく、彼はいつも古びた濃い色のコートを着て、ノートと資料を携え、慌ただしく歩きながらも落ち着いていた。意見の対立や疑問に直面しても、まず相手の懸念を聞き、具体的な事例やデータで説得した。

地元の職員は、「朱院長は決して専門家の態度を崩さず、残業しても皆と屋台で食事しながら仕事や生活の話をする。彼の粘り強さは、一つのことをやり抜く信念だ」と語る。

こうして、朱克力は、恩師蔡昉教授の学問精神を継ぎ、「現場重視、実効性を追求する」姿勢を貫き、虚飾のない計画と実行を続けた。

シナリオ創造の理念提案から都市のチャンスリストの発表、産業集積の形成まで、すべて自らの手で着実に進めてきた。実学を貫き、地域産業の実現に直結させるこの伝統は、書斎と現場の架橋となり、成都の新経済実践を単なる概念の炒作に終わらせず、都市の肌理に根ざし、産業と民生に恩恵をもたらすものにしている。

数年の堅持は、確かな成果を生んだ。

成都の新経済企業は、数万から60万を超え、新経済の付加価値はGDPの30%を超えた。普通の西部都市から、中国の「新経済の都」へと変貌し、全国の模範となった。多くの地方政府が彼のシナリオ創造モデルを学びに訪れている。

彼は、自分の貢献を誇ることはしない。すべては皆の努力の結果だと考えている。成都の新経済が軌道に乗り、良い循環を生み出す中、次の新たな挑戦へと進む。

湾区の海風と県域の微光:十年の研鑽、実現する新経済の全シナリオ

近年、朱克力は四川省委員会の戦略コンサルタントに任命され、成都との連携も深まった。同時に、もう一つの熱い地、粤港澳大湾区へも足を伸ばしている。

この中国経済の最先端エリアは、世界トップクラスのドローン産業やテクノロジー産業チェーンを持つが、低空経済の理論や標準、体系の未整備に直面している。2016年、低空経済が業界内でほとんど注目されていなかった頃から、彼はこれが中国の新経済の核心路線になると鋭く予見し、十年の研究を始めた。

彼の足跡は、湾区の主要都市を網羅している。

深圳宝安のドローン試験場では、正午の暑さの中、広大な空き地でドローンの離着陸を見守り、企業の技術課題や空域規制の難しさについて語り合った。珠海横琴の低空文化観光の試験では、海岸線を何度も測量し、地図と照合しながら飛行ルートを確認。广州の産業園区では、中小企業の経営者と資金や協調の課題について一日中議論し、ノートにはさまざまな問題と解決策が記録された。

彼は、北京と湾区を行き来しながら、調査報告やノート、傘を携帯し、すぐに現場や会議に向かう。家族は心配し、「北京に拠点を置き、現場に行かなくても」と忠告するが、彼は笑って答える。「私の主戦場は一線だ。現場を見ずに戦略は立てられない。」

2024年、彼の研究の集大成として、全国初の低空経済専門書『低空経済:新質革命とシナリオ変革』が出版された。

張軍扩氏の序文では、「産業チェーンの構成を体系的に解説し、上流の原材料から下流の新シナリオまで、各段階の機会を示している」と高く評価されている。

また、『戦略母産業:数智競争力から新質生産力へ』も刊行され、理論と実践の両面から新経済の空白を埋め、産業の落とし込みの道筋を示した。

この二つの著作は、国内の新経済理論の空白を埋め、産業の実現に向けた明確な道筋を示すもので、多くの地方の産業計画の重要資料となっている。

もう一つの新経済の重要分野、首発経済に関する研究も最前線だ。

朱克力の著作『首発経済:中国の消費変革と新たな推進力』には、元商務部副部长魏建国の序文が付され、「単なる『首店経済』の浅い理解を超え、新品の発表、ブランドの初披露、地域の首店、業界の代表、モデルの試験、技術の展示など、全てのチェーンをカバーし、消費拡大と産業アップグレードを促進する重要な力だ」と述べている。

さらに、2025年5月には、「湾区低空経済研究院」を設立し、院長に就任。大湾区の低空経済の核心課題を解決すべく、戦略科学者として活動を展開している。

空域管理の分散、産業協調の不足、シナリオの実現困難などの課題を解決するため、粤港澳三地の協調プラットフォームを構築し、標準化や低空物流、観光、都市空中交通など

原文表示
このページには第三者のコンテンツが含まれている場合があり、情報提供のみを目的としております(表明・保証をするものではありません)。Gateによる見解の支持や、金融・専門的な助言とみなされるべきものではありません。詳細については免責事項をご覧ください。
  • 報酬
  • コメント
  • リポスト
  • 共有
コメント
コメントを追加
コメントを追加
コメントなし
  • 人気の Gate Fun

    もっと見る
  • 時価総額:$2.3K保有者数:1
    0.00%
  • 時価総額:$2.29K保有者数:1
    0.00%
  • 時価総額:$2.32K保有者数:1
    0.34%
  • 時価総額:$2.41K保有者数:2
    1.46%
  • 時価総額:$2.33K保有者数:2
    0.00%
  • ピン