** Scott Price**、DFIリテールグループのグループ最高経営責任者は次のように述べました。「私たちは、日常の瞬間を通じてアジアに持続可能なサービスを提供し続けるという目的に引き続きコミットしています。2025年には、冷媒管理、エネルギー効率化、行動変容の取り組みに投資し、スコープ1と2の排出量を2030年までに50％削減する道筋に明確な進展を見せました。同時に、香港の低炭素米の導入や7-Elevenの『Grounds to Green』プログラムの拡大など、顧客の期待に応える手頃で持続可能な商品を提供し続けています。これらの努力とともに、廃棄物と包装の管理を徹底し、2030年のサステナビリティ目標達成に向けて確実に進んでいます。」
DFI、2025年のサステナビリティ開示において人々・製品・地球へのコミットメントを強化
(MENAFN- Media OutReach Newswire) 香港特別行政区 - Media OutReach Newswire - 2026年3月23日 - DFIリテールグループ（以下、グループ）は、2025年のサステナビリティ開示を発表し、アジア全体での持続可能性推進に向けた継続的な進展とコミットメントを強調しました。
2025年、DFIは主要なサステナビリティのコミットメントにおいて大きな進展を遂げました。
2021年の基準値と比較して、スコープ1および2の温室効果ガス排出量を22％削減し、2030年までに50％削減を目標としています。
廃棄物のリサイクル率は66％に向上し、2024年の61％から改善され、2030年までに80％達成を目指しています。
各市場でのコミュニティ活動に3.9百万米ドルを投資しました。
また、グループは、米、コーヒー、乳製品、牛肉の4つの主要商品において、サプライチェーン全体のスコープ3の脱炭素化を推進しました。具体的な取り組みには、最低30％の農場排出削減を達成した380トンの低炭素米の発売、香港、マカオ、シンガポールの7CAFÉ、IKEAでの森林破壊のない認証コーヒー豆の調達、そしてThe Mills Fabricaと提携し、牛肉と乳製品の排出量削減のためのグローバルソリューションを見つけるDFIサステナビリティイノベーションチャレンジの立ち上げが含まれます。
** Scott Price**、DFIリテールグループのグループ最高経営責任者は次のように述べました。「私たちは、日常の瞬間を通じてアジアに持続可能なサービスを提供し続けるという目的に引き続きコミットしています。2025年には、冷媒管理、エネルギー効率化、行動変容の取り組みに投資し、スコープ1と2の排出量を2030年までに50％削減する道筋に明確な進展を見せました。同時に、香港の低炭素米の導入や7-Elevenの『Grounds to Green』プログラムの拡大など、顧客の期待に応える手頃で持続可能な商品を提供し続けています。これらの努力とともに、廃棄物と包装の管理を徹底し、2030年のサステナビリティ目標達成に向けて確実に進んでいます。」
** Erica Chan**、グループ最高法務・サステナビリティ・企業広報責任者は次のように付け加えました。「強固なガバナンスと透明性は、私たちのサステナビリティの取り組みを推進する上で中心的な役割を果たしています。情報開示の合理化と重要性評価、気候シナリオ分析、移行計画の強化により、IFRS S1およびS2などの国際基準に整合させています。これにより、ステークホルダーは私たちの進捗と優先事項を明確かつ包括的に把握できるとともに、人々、製品、地球において長期的な価値創造へのコミットメントを強化しています。」
2025年、DFIは、「人々」「製品」「地球」の3つの柱を中心としたサステナビリティフレームワークを引き続き採用し、ガバナンスを基盤としています。このフレームワークは、堅実なリーダーシップと監督を確保しながら、人々を支援し、持続可能な製品選択を拡大し、運営とサプライチェーン全体の環境負荷を削減する取り組みを推進する上で不可欠です。
** 2025年の取り組みのハイライト：**
** 人々：** DFIグループとその事業フォーマットは、コミュニティ支援活動を継続し、総額390万米ドルを投資し、12市場で125万人の受益者にリーチしました。ヘルス＆ビューティー部門は、マンニングスとGuardianで専門的な健康サービスを開始し、全市場の450以上の薬局でアクセスを拡大しました。従業員向けには、DFILEARNの立ち上げやリーダーシッププログラムの強化、体系的なキャリア開発フレームワークの導入により、全レベルでの成長を支援しました。同時に、サプライヤーに対しても厳格な基準を維持し、高リスク国の自社ブランド工場の倫理監査を100％実施し、サプライチェーン全体の責任ある慣行を促進するために、包括的な評価、監査、関与を行っています。
** 製品：** 2025年には、対象となる自社ブランド製品の48％が第三者のサステナビリティ認証を取得し、2024年の28％から増加しました。同時に、83％の自社ブランドプラスチック包装部品がリサイクル可能、再利用可能、または堆肥化可能となり、2030年までに少なくとも85％を達成する目標に向けて順調です。7-Elevenの「Grounds to Green」コーヒー Grounds Upcyclingプログラムの拡大は、循環性の原則を取り入れる努力の一環です。このプログラムでは、使用済みコーヒー Groundsを天然肥料に再利用し、新鮮な野菜の栽培に利用し、その後、7-SELECTのジュースやレトルト食品に組み込まれています。
** 地球：** 2025年、DFIはスコープ1および2の排出量を2021年の基準と比較して22％削減し、2030年までに50％削減の目標に向かって順調に進んでいます。冷媒漏れはこれらの排出の主要な原因の一つであるため、グループは冷蔵システムのアップグレードを継続し、2025年4月には香港のフード小売業界で初めてのCO2天然冷媒システムをNorth PointのCloudview Market Placeに導入しました。続いて、2025年9月には香港セントラルのOliver’s The DelicatessenにサブクリティカルCO2冷蔵システムを設置し、低炭素運営の重要なマイルストーンを達成しました。廃棄物リサイクル率は61％から66％に向上し、2030年までに80％の達成を目指しています。
サステナビリティを戦略、運営、バリューチェーンに組み込むことで、私たちは今日の課題に取り組むだけでなく、顧客、コミュニティ、環境に持続可能な価値を創造する強靭で責任あるビジネスを築いています。
DFIが取り組むさまざまなサステナビリティ施策の詳細については、2025年統合年次報告書のサステナビリティ開示をご参照ください。DFIの取り組みについて詳しく知りたい方は、DFIのウェブサイトをご覧ください。
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