HSBCは、ウォール街のライバルと競争するために、より大きなボーナスを支給しています

トム・サンダース

2026年2月25日（水）午後9:45 GMT+9 2分で読む

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HSBCの投資銀行スタッフの平均ボーナスは、2024年と比較して昨年11％増加しました。- クリス・ラトクリフ／ブルームバーグ・ファイナンスLP

HSBCは、ウォール街のライバルと競争するために、優秀なバンカーにより大きなボーナスを支給しています。

シニア投資銀行スタッフは、昨年平均で81万9,000ドル（606,000ポンド）のボーナスを受け取り、2024年と比べて11％増加しました。ボーナスの総プールも10％増の39億ドルとなり、少なくとも10年ぶりの高水準です。

HSBCの最高経営責任者ジョルジュ・エルヘデリーは次のように述べています：「私たちは高性能文化を築いています。そこでは才能が成功します。才能とパフォーマンスがより良く報われ、差別化される文化です。」

同時に、HSBCは、米国の競合他社と同様に、「食べるものを獲る」姿勢に向かい、成績の良くないスタッフにはボーナスを全額控える意向を示しています。業界では、「ドーナツ」（ゼロボーナス）を授与されることは屈辱と見なされています。

パフォーマンス向上と、160年の歴史を持つ銀行の文化改革を目指し、エルヘデリー氏は大規模な人員削減を進めています。

この銀行は、昨年、マネージングディレクターの数を15％削減し、半年早く11億ポンドのコスト削減計画を達成しました。

多くの削減は、昨年のHSBCのコマーシャルバンキング、グローバルバンキング、マーケッツ事業の統合に伴うものです。合併により、重複した役割が削減されました。

エルヘデリー氏は、2025年に6.62百万ドルを受け取り、昨年の5.58百万ドルから増加しました。彼は昨年、給与コストを8％削減する計画も発表しました。

総じて、HSBCの従業員数は、昨年の221,000人から約218,000人に減少しました。しかし、給与と福利厚生は、2022年の202億ドルから2023年の215億ドルに増加しました。

銀行の通年決算は、税引前利益が299億ドルで、アナリスト予想の289億ドルを7％下回りました。

株価は、FTSE 100で5％以上上昇しました。

最高経営責任者に就任して以来、エルヘデリー氏は銀行の抜本的な再構築を主導しています。人員削減や部門の統合に加え、アジアへの重点も強化しています。

米国、英国、ヨーロッパ大陸の一部の銀行部門を閉鎖し、香港の子会社であるハンセン銀行を非公開化しました。これは、アジアの金融ハブでの成長を狙ったものです。

香港の事業は、収益が6％増の159億ドルに達しました。一方、英国の事業は収益が5％増の129億ドルとなりました。

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