「ロボットがボルトより速く走る」ことに何の用途がありますか？

2026年3月18日

本文字数：2072、読了約4分

著者 | 第一财经 宁佳彦

3月17日、アブリ中国企業家フォーラム第26回年次総会が開幕した。さまざまな業界から優秀な企業家や専門家、学者たちが一堂に会し、「信頼、機会、新たな章」をテーマに議論を交わした。

新たな理事会メンバーであり、宇樹科技の創業者である王興興が登場し、発言を行った。その中で「今年のロボットはボルトより速く走るようになる」と述べたことが大きな話題となった。驚きとともに、より深い疑問も浮かび上がった：究極の速度とは一体何を意味するのか？私たちはいつ本当に、ロボットが「技術の見せびらかし」から「実用」へと進化するのを目の当たりにできるのか？

この「技術の驚き」と「シーンの不足」の間で揺れる微妙な心情は、実は市場がロボット産業の「成長期」に対して抱く焦燥感の投影である。重い期待に応えるために、業界はただ筋肉を見せるだけでなく、明確な発展の道筋を示す必要がある。

「ChatGPTの瞬間」へ向かって

「速く走ることに何の意味があるのか？」という問いに対しては、王興興の完全な発言の中に答えが見つかる。彼は会社の発展を振り返り、ロボットがAI分野、特に集積と強化の面で顕著な進歩を遂げていることに言及した。2023年にはロボットはまだ単純に歩くだけだったが、2024年には比較的複雑なダンス動作を実行できるようになり、2025年のエンジニアリングモードでは、さまざまな格闘技をこなすことができ、普通の人間には到底敵わないレベルに達すると述べた。

その背景には、ロボットの部品開発がある。例えば、3Dレーザーレーダーは複雑なシーンでの位置特定能力を向上させ、また、事前学習済みのIMモデルは動作間の柔軟な切り替えを可能にし、動作の組み合わせの柔軟性を高め、全身の協調性や群集の位置特定・動き追跡のアルゴリズムを開発し、パフォーマンス時の動作を自然でスムーズに連結させている。

「人間のアスリートと同じように、体力や運動能力が向上すれば、その協調性や制御能力も同時に向上する」と王興興は述べる。もし人型ロボットの運動能力が十分に豊かで、多彩な動作をこなせるなら、その作業能力も非常に高くなるだろう。ロボットの安定性と一貫性を絶えず最適化することで、さまざまな動作状況においても大規模な応用に耐えられるようにできる。

「ロボットが80%の未知のシーンで80%のタスクをこなせることが、『ChatGPTの瞬間』だ」と王興興は考える。業界は少なくとも三つの課題を解決すべきだと指摘する。一つは、モデルのタスクや動作の表現能力を向上させ、汎化の壁を突破すること。二つ目は、動画、シミュレーション、実機など多様なデータの利用効率を高め、大規模な実機収集への依存を減らすこと。三つ目は、強化学習を再利用可能で蓄積可能な規模の効果にすることだ。技術的な路線としては、彼は世界モデルや動画生成モデルに期待を寄せており、これらのルートはより高い天井を持ち、インターネット上の膨大な動画やテキストデータを活用できる可能性が高いと考えている。

量産こそがキーワード

今年、ロボット企業は何に忙しいのか？それは「量産」だ。

もともとアブリフォーラムに参加予定だった松延動力の創業者姜哲源は、事情により参加できなかった。

彼は第一财经の記者に対し、松延動力は短期的に新製品のリリース計画はないと語った。今年の松延動力の目標は、販売台数1万台突破であり、これは2026年の発展段階の目標だ。

姜哲源は、インタビューで、ヒューマノイドロボットには数百から千以上の異なる小さな部品があり、一つでも材料の備蓄不足があれば生産が停止し、行き詰まると述べた。また、月産台数が百台から千台に拡大すれば、労働者チームも非常に大規模になり、管理面での課題も出てくる。今年の納品目標は、松延動力がサプライチェーンと生産の両面で突破口を開くことだ。

彼は、業界全体はすでに初期の規模化段階に入りつつあると考えている。ロボットが家庭に入り、洗濯や料理をするところまではまだだが、今年のロボットの総販売台数は大きく伸びるだろうと予測している。「私たちは、約3年後に特定の業界やシーンでトップになり、市場シェアの60%以上を獲得したいと考えている。ただし、どの業界やシーンかは未定だ。業界の変化があまりにも速いため、3年前には今日の松延動力の姿を想像できなかった。」

「1万台規模はヒューマノイドロボット業界の重要な関門だ。松延動力は、製品が実際に家庭に届けられ、シーンでの実用化を実現することを重視している」と姜哲源は語る。

2026年は、具現化知能の分野でマタイ効果が一層激化する年となるだろう。トップ企業はますます強くなり、もしもある企業が1万台規模の供給や新たな頭脳技術の突破を達成すれば、マタイ効果はさらに加速する。今年は業界の再編が続く年となる。

業界の全体的なサポートとフルスタックの取り組み

ロボットの「ChatGPTの瞬間」を実現するために、業界全体が共同で努力している。生産・製造面ではサプライチェーンの改善とスピードアップを推進し、販売・応用面では「見つけやすく、使いやすい」ことを促進し、アフターサービスの閉ループを形成して、実現可能な全方位の保障体制を整えている。

京東は2026年の中国家電・消費電子博覧会で、「スマートロボット産業加速2.0計画」を正式に開始した。京東のスマートロボット事業責任者は、京東はこの分野に百億元規模の資源投入を行い、業界標準の策定と改善を推進すると述べた。

ロボットのバッテリー持続時間不足や適合性の問題に対して、京東は標準化されたロボット用バッテリーソリューションを導入している。現在、このソリューションは複数のロボット企業と適合性検証を完了している。

レンタル分野では、擎天租のCEO李一言が第一财经に対し、市場の現状から見て、ロボットレンタルの顧客は主にBtoBの需要であり、ブランドイベントやショッピングモールの集客などのシーンが中心だと語った。こうした顧客は「迅速な展開、低ハードルの試用、シーンごとの課金」に最も適応しており、現段階の注文の多くはこの層から来ている。CtoC市場もすでに出現しつつあるが、まだ早期の育成段階であり、家庭の集まりや結婚式などの軽量・試験的なニーズに集中している。特徴は拡散性とソーシャル性が高く、ユーザーの認知や市場教育がしやすいことだ。「私たちは、今後しばらくの間、ロボットレンタル市場は明確なトレンドを示すと判断している。まずBtoBがビジネスモデルを確立し、その後CtoCが消費習慣を育て、両者が共同で業界規模を拡大していく」と述べた。

「中国のロボット市場はすでに世界の先頭を走っており、世界の関係者も中国市場に期待を寄せている。また、ロボット業界の最終的な勝負は、展示の効果ではなく、実用化の能力にかかっている」と千尋智能の取締役兼副総裁の孫榮毅は第一财经に語った。