【出典:环球网】【环球网テクノロジー総合報道】3月22日、ドイツのBild紙によると、フォルクスワーゲングループのCEO、オリバー・ブルームはインタビューで、再び同社が進めている改革計画を強調しました。ブルームは、2030年までにドイツで5万件の雇用を削減することが、同社の継続的な再編計画の重要な部分であると述べました。彼は、現在の受注残高が増加しているにもかかわらず、フォルクスワーゲンの再編計画推進の決意は揺るがないと指摘しました。コスト高の過剰生産能力の問題を避けるために、同社はドイツ、ヨーロッパ、中国などすべての工場に対し、「明確な製造コスト目標」を実施しています。彼は強調しました。「今後も生産能力を継続的に見直していきます。再編は引き続き進めていきます。」ブルームは、ドイツ国内市場においてフォルクスワーゲンが高いコスト構造に直面していると指摘し、その要因の一つが労働コストであると述べました。「私たちは生産性を向上させることでこの不利を打ち消さなければなりません。エネルギーコストが高すぎることや規制も多すぎることも問題です。ドイツで車を開発・製造し、その後輸出する従来のモデルは通用しなくなっています。なぜなら、世界各地の状況が変化しているからです。」特に注目すべきは、ブルームがドイツの自動車産業が中国の厳格で秩序ある産業計画から学べると述べた点です。彼は称賛しました。「中国人の行動様式は非常に計画的です……彼らには明確な優先順位があります。この計画方式は最も優れていると言えます。」ブルームは、実際に中国市場での経験がこれを十分に証明していると述べ、「中国では非常に高い規律性と実行力を強く感じます。私たちは自分たちの視点を超えて考える必要があります……中国の発展の過程から多くを学ぶことができるのです。」さらに、ブルームは中国市場における激しい競争環境についても言及しました。彼は、中国市場には「150社を超える競合他社がおり、革新の推進力も強い」と表現しました。こうした激しい競争の中で、フォルクスワーゲンは積極的に深い再編を進め、自社の世界的な自動車市場での競争力を維持しようとしています。(青山)
フォルクスワーゲングループのCEOブルームは、中国の産業計画を参考にすべきだと呼びかけている
【出典:环球网】
【环球网テクノロジー総合報道】3月22日、ドイツのBild紙によると、フォルクスワーゲングループのCEO、オリバー・ブルームはインタビューで、再び同社が進めている改革計画を強調しました。ブルームは、2030年までにドイツで5万件の雇用を削減することが、同社の継続的な再編計画の重要な部分であると述べました。
彼は、現在の受注残高が増加しているにもかかわらず、フォルクスワーゲンの再編計画推進の決意は揺るがないと指摘しました。コスト高の過剰生産能力の問題を避けるために、同社はドイツ、ヨーロッパ、中国などすべての工場に対し、「明確な製造コスト目標」を実施しています。彼は強調しました。「今後も生産能力を継続的に見直していきます。再編は引き続き進めていきます。」
ブルームは、ドイツ国内市場においてフォルクスワーゲンが高いコスト構造に直面していると指摘し、その要因の一つが労働コストであると述べました。「私たちは生産性を向上させることでこの不利を打ち消さなければなりません。エネルギーコストが高すぎることや規制も多すぎることも問題です。ドイツで車を開発・製造し、その後輸出する従来のモデルは通用しなくなっています。なぜなら、世界各地の状況が変化しているからです。」
特に注目すべきは、ブルームがドイツの自動車産業が中国の厳格で秩序ある産業計画から学べると述べた点です。彼は称賛しました。「中国人の行動様式は非常に計画的です……彼らには明確な優先順位があります。この計画方式は最も優れていると言えます。」ブルームは、実際に中国市場での経験がこれを十分に証明していると述べ、「中国では非常に高い規律性と実行力を強く感じます。私たちは自分たちの視点を超えて考える必要があります……中国の発展の過程から多くを学ぶことができるのです。」
さらに、ブルームは中国市場における激しい競争環境についても言及しました。彼は、中国市場には「150社を超える競合他社がおり、革新の推進力も強い」と表現しました。こうした激しい競争の中で、フォルクスワーゲンは積極的に深い再編を進め、自社の世界的な自動車市場での競争力を維持しようとしています。(青山)