利益チャートの開拓、市場が厳しい時に一度投稿します。市場が良くなったら皆投稿し始めるので、その時にはもう投稿しません。[淘股吧]前回の投稿にはコメントが多すぎたので、新たにスレッドを立てて交流します。1月末から投稿を始めましたが、流量カードを持っていなかったため、見られるのはほとんど古参のファンだけでした。今まで2ヶ月経ち、フォロワーは少し増減しながらも、ずっと4700人を維持しています。これは、市場に動きがない間に無量の横ばいで洗い流すような形で調整しているとも言えます。株式投資の道には多くの同行者がいますが、同じ道を歩み、同じ波長を持つ人たちとは、時間をかけて互いに検証し合う必要があります。昨日、資金流入の代表者たちが書いた「ベクトル化降伏書」を見ました。では、前回の技術的な投稿（二）の反量化戦略を振り返ります：（一）戦略一：短期を諦め、中長期を抱く論理：量化は取引の世界にのみ存在し、現実の優良企業の成長をコントロールできません。企業は人々がそれぞれの役割を果たして形成される組織であり、その優秀さはこの組織自体の優れた協力体にあります。企業の現実世界での成長は、人類間のこの協力体に対する共識と認識に本質があります。したがって、優良企業の成長による将来価値の向上は、人間的な属性を持ち、未来的な属性も持ち合わせており、これは量化では今の段階で予測や学習ができません。この未来的な属性を取引の世界に投影すると、それは中長期と呼ばれ、短期ではありません。例えば、ある株が今は10元で、3年後には20元になるとします。この3年間の取引の中で、量化は毎日人間を収穫できるものの、その当面の戦略は「この株の優秀さを認定し、3年で株価が倍になる目標を達成しつつ、短期取引で人間を収穫する」というものではありません。量化は主に市場の流動性と感情の変動から利益を得るものです。チャートを見ずに取引しなければ、分時チャート上の「跳ね回る」動きは実質的なダメージを与えられません。企業の業績が継続的に成長すれば、最終的にはすべての短期的な変動を埋め合わせることになります。時間は人類の味方であり、同時に量化（高頻度戦略）の敵でもあります。人間がすべきことは、基本的に優れたファンダメンタルを持ち、長期的な成長ロジックを持つ株を選び、買ったら長期保有し、日内の変動を無視することです。これこそ、投資・取引の最も原始的で純粋な次元に戻ることです。長年磨き続けてきた短期取引の技術を放棄し、少し努力すれば悟りに近づくという執着を捨てて、株を始めた頃の自分、優良企業だけを選ぶ自分に戻るのです。---------------------そして、量化に勝てるもう一つの力は、リーダーの力、すなわち市場の協力体です。市場の感情が長く抑圧されると、リーダーが生まれ、市場のさまざまな力を呼び寄せて協力体を形成します。これは非常に理解しやすいことです。11月末から1月上旬まで、市場の協力体がまだ存在していた時期は、航空宇宙が主線で、多くの人が利益を得ていました。量化もあまり人に害を及ぼさず、むしろ助けになっていました。1月14日以降、主線がなくなり、今日までにほとんどの人が損失を出しています。では、なぜ主線から離れるのか？それは、皆がJG（資金流入の代表者）からの圧力を感じたからです。テーマの炒作を禁止し、資金流入を抑制し、短期取引を攻撃しました。その後、資金流入は市場から離れ、皆も徐々に主線から離れました。理由はさまざまで、選択も異なります。異なる選択はローテーションを引き起こし、そのローテーションは量化のコントロール下で繰り返し全員を殺す結果となっています。私は常に言っていますが、A株市場の感情は文化の産物であり、意志によって変わるものではありません。私たちの歴史文化は、「分久必合、合久必分」という演劇的な性質を持っています。最も馴染みのある困難な時期、抗日戦争と比較してみましょう。民族が侵略者に直面したとき、「絶対抵抗しない」という一言が、すべての反抗の協力体を打ち砕きました。生き延びるため、生活のために、それぞれが異なる選択をしました。共産軍、地方軍、8Lゲリラ隊、保安団、警察、漢J、汪伪J、皇協J、満州偽J、モンゴル・新疆偽J、山賊・土匪などです。困難に直面したとき、多くの選択肢があることは、すなわち意見の相違を生み、団結して協力できなくなることです。これは千年以上続く儒教文化による民衆の弱さの原因です。やっと、GG（協力の象徴的表現）と協力し、「人は老幼に関わらず、皆が守るべき職責を持つ」という一句によって、反抗の協力体が形成され始めました。これも千年の文化の中で培われた堅忍不抜の精神であり、あらゆる忍耐と我慢を経て、過度に虐げられたときに初めて反抗が起こるのです。今と比較してみると、D（共産党政権）が政権を握り、少数のD派が参政し、堅く支持している状況は、私たちの文化に最も適した形態です。実はこれもリーダー文化の一種であり、団結してリーダーを支えれば、皆が幸せになれるというものです。私たちの文化は、多くの選択肢を与えることができません。選択肢を与えれば、内部での混乱が生じるからです。次に、株式市場に思考を戻すと、これも同じです。文化が、多くの選択肢を与えられないことを決定しています。市場が長く抑圧されると、リーダーが生まれ、皆が唯一の選択肢、すなわちリーダーを選び、そのリーダーの主線に参加することになります。そうすれば、皆が幸せになり、反抗も成功します。さもなければ、永遠に量化に刈り取られるだけです。リーダーについて話すと、今のところ国晟、華電、豫能のグラフが似ているように見えます。汪汪隊（救援隊）が市場を救わない状況では、感情が極限まで抑えられ、団結の可能性が高まります。ただし、それぞれに欠点もあります。一つは、いわゆる「庄株」とみなされるもので、一部の人は参加しないため、協力体を作るのが難しい。もう一つは、下方調整をして、分歧を経験しながら実力を検証すること。もう一つは、まだ規制が出ていないことです。共通点もあります。一つは光伏＋蓄電、もう一つは火力発電からグリーン電力への転換、もう一つは電力＋蓄電です。最後に、心理的なケアをしましょう。市場は非常に悪いので、少し励ましが必要です。もしあなたの元本が10万円で、毎日1％の利益を出せれば、年末には70万円以上になります。毎日2％の利益を出せれば、年末には500万円以上です。求めているのは、「リーダー戦法」を毎日追い求めることではありません。このルートは大曾子先生が毎日検証しており、通用しません。あなたがそれを追いかけても、彼より上手くいくとは限りません。求めているのは、毎日安定して利益を出し、損失をできるだけ避けて複利を断ち切ることです。市場が良くないときは手を出さず、少なくして、市場が良いときに多く出すことです。週末はここまでにしましょう。最近、市場が悪いため、皆さんにデータを作らせていません。猫哥は、皆さんが損して不機嫌になるようなデータは取りたくありません。最近は投稿も流量を開放していません。GSやFESが稼いでも、私の銘柄ではないので、損益は自己責任です。私は市場の団結を促すためにたまに提案しただけで、収益を得ても、それは横財に過ぎず、私の運命を消耗させるだけです。損をした友人もデータを作っています。感謝しています。心に留めておきますし、バックエンドにも記録しています。相場が動き出したら、またフィードバックします。
週末雑談会
利益チャートの開拓、市場が厳しい時に一度投稿します。市場が良くなったら皆投稿し始めるので、その時にはもう投稿しません。[淘股吧]
前回の投稿にはコメントが多すぎたので、新たにスレッドを立てて交流します。 1月末から投稿を始めましたが、流量カードを持っていなかったため、見られるのはほとんど古参のファンだけでした。今まで2ヶ月経ち、フォロワーは少し増減しながらも、ずっと4700人を維持しています。これは、市場に動きがない間に無量の横ばいで洗い流すような形で調整しているとも言えます。株式投資の道には多くの同行者がいますが、同じ道を歩み、同じ波長を持つ人たちとは、時間をかけて互いに検証し合う必要があります。
昨日、資金流入の代表者たちが書いた「ベクトル化降伏書」を見ました。
では、前回の技術的な投稿（二）の反量化戦略を振り返ります： （一）戦略一：短期を諦め、中長期を抱く
論理：量化は取引の世界にのみ存在し、現実の優良企業の成長をコントロールできません。企業は人々がそれぞれの役割を果たして形成される組織であり、その優秀さはこの組織自体の優れた協力体にあります。企業の現実世界での成長は、人類間のこの協力体に対する共識と認識に本質があります。したがって、優良企業の成長による将来価値の向上は、人間的な属性を持ち、未来的な属性も持ち合わせており、これは量化では今の段階で予測や学習ができません。
この未来的な属性を取引の世界に投影すると、それは中長期と呼ばれ、短期ではありません。例えば、ある株が今は10元で、3年後には20元になるとします。この3年間の取引の中で、量化は毎日人間を収穫できるものの、その当面の戦略は「この株の優秀さを認定し、3年で株価が倍になる目標を達成しつつ、短期取引で人間を収穫する」というものではありません。
量化は主に市場の流動性と感情の変動から利益を得るものです。チャートを見ずに取引しなければ、分時チャート上の「跳ね回る」動きは実質的なダメージを与えられません。企業の業績が継続的に成長すれば、最終的にはすべての短期的な変動を埋め合わせることになります。時間は人類の味方であり、同時に量化（高頻度戦略）の敵でもあります。
人間がすべきことは、基本的に優れたファンダメンタルを持ち、長期的な成長ロジックを持つ株を選び、買ったら長期保有し、日内の変動を無視することです。
これこそ、投資・取引の最も原始的で純粋な次元に戻ることです。
長年磨き続けてきた短期取引の技術を放棄し、少し努力すれば悟りに近づくという執着を捨てて、株を始めた頃の自分、優良企業だけを選ぶ自分に戻るのです。
そして、量化に勝てるもう一つの力は、リーダーの力、すなわち市場の協力体です。市場の感情が長く抑圧されると、リーダーが生まれ、市場のさまざまな力を呼び寄せて協力体を形成します。
これは非常に理解しやすいことです。11月末から1月上旬まで、市場の協力体がまだ存在していた時期は、航空宇宙が主線で、多くの人が利益を得ていました。量化もあまり人に害を及ぼさず、むしろ助けになっていました。1月14日以降、主線がなくなり、今日までにほとんどの人が損失を出しています。
では、なぜ主線から離れるのか？それは、皆がJG（資金流入の代表者）からの圧力を感じたからです。テーマの炒作を禁止し、資金流入を抑制し、短期取引を攻撃しました。その後、資金流入は市場から離れ、皆も徐々に主線から離れました。理由はさまざまで、選択も異なります。異なる選択はローテーションを引き起こし、そのローテーションは量化のコントロール下で繰り返し全員を殺す結果となっています。
私は常に言っていますが、A株市場の感情は文化の産物であり、意志によって変わるものではありません。私たちの歴史文化は、「分久必合、合久必分」という演劇的な性質を持っています。 最も馴染みのある困難な時期、抗日戦争と比較してみましょう。民族が侵略者に直面したとき、「絶対抵抗しない」という一言が、すべての反抗の協力体を打ち砕きました。生き延びるため、生活のために、それぞれが異なる選択をしました。共産軍、地方軍、8Lゲリラ隊、保安団、警察、漢J、汪伪J、皇協J、満州偽J、モンゴル・新疆偽J、山賊・土匪などです。
困難に直面したとき、多くの選択肢があることは、すなわち意見の相違を生み、団結して協力できなくなることです。これは千年以上続く儒教文化による民衆の弱さの原因です。 やっと、GG（協力の象徴的表現）と協力し、「人は老幼に関わらず、皆が守るべき職責を持つ」という一句によって、反抗の協力体が形成され始めました。これも千年の文化の中で培われた堅忍不抜の精神であり、あらゆる忍耐と我慢を経て、過度に虐げられたときに初めて反抗が起こるのです。
今と比較してみると、D（共産党政権）が政権を握り、少数のD派が参政し、堅く支持している状況は、私たちの文化に最も適した形態です。実はこれもリーダー文化の一種であり、団結してリーダーを支えれば、皆が幸せになれるというものです。私たちの文化は、多くの選択肢を与えることができません。選択肢を与えれば、内部での混乱が生じるからです。
次に、株式市場に思考を戻すと、これも同じです。文化が、多くの選択肢を与えられないことを決定しています。市場が長く抑圧されると、リーダーが生まれ、皆が唯一の選択肢、すなわちリーダーを選び、そのリーダーの主線に参加することになります。そうすれば、皆が幸せになり、反抗も成功します。さもなければ、永遠に量化に刈り取られるだけです。
リーダーについて話すと、今のところ国晟、華電、豫能のグラフが似ているように見えます。汪汪隊（救援隊）が市場を救わない状況では、感情が極限まで抑えられ、団結の可能性が高まります。ただし、それぞれに欠点もあります。一つは、いわゆる「庄株」とみなされるもので、一部の人は参加しないため、協力体を作るのが難しい。もう一つは、下方調整をして、分歧を経験しながら実力を検証すること。もう一つは、まだ規制が出ていないことです。共通点もあります。一つは光伏＋蓄電、もう一つは火力発電からグリーン電力への転換、もう一つは電力＋蓄電です。
最後に、心理的なケアをしましょう。市場は非常に悪いので、少し励ましが必要です。 もしあなたの元本が10万円で、毎日1％の利益を出せれば、年末には70万円以上になります。毎日2％の利益を出せれば、年末には500万円以上です。 求めているのは、「リーダー戦法」を毎日追い求めることではありません。このルートは大曾子先生が毎日検証しており、通用しません。あなたがそれを追いかけても、彼より上手くいくとは限りません。 求めているのは、毎日安定して利益を出し、損失をできるだけ避けて複利を断ち切ることです。市場が良くないときは手を出さず、少なくして、市場が良いときに多く出すことです。
週末はここまでにしましょう。
最近、市場が悪いため、皆さんにデータを作らせていません。猫哥は、皆さんが損して不機嫌になるようなデータは取りたくありません。最近は投稿も流量を開放していません。GSやFESが稼いでも、私の銘柄ではないので、損益は自己責任です。私は市場の団結を促すためにたまに提案しただけで、収益を得ても、それは横財に過ぎず、私の運命を消耗させるだけです。損をした友人もデータを作っています。感謝しています。心に留めておきますし、バックエンドにも記録しています。相場が動き出したら、またフィードバックします。