_原文タイトル:Web3チームがXでマーケティング予算を燃やす理由__原文作者:Stacy Muur__原文翻訳:Golem、Odaily 星球日报_毎月、Green DotsはXプラットフォーム上のKOL宣伝活動を調査し、他のWeb3マーケティングチームの戦略を理解し、どの戦略や投稿スタイルが本当に効果的かを追跡しています。しかし、Xが新しい有料コラボレーションポリシーを導入したことで、X上のマーケティングの構図が変わり_(関連記事:__マスク氏がついに暗号KOLの飯の種をひっくり返した__)_、多くのWeb3プロジェクトの宣伝戦略はもはや適さなくなっています。Stacy Muurは本記事で、最近多くのWeb3宣伝活動に共通する問題点を明らかにし、事例研究としてStarknetを取り上げています。著者の声明:Starknetを批判する意図はありません。彼らの技術力は依然として高いです。空投やTGE後、多くの疑念や懸念が外部から寄せられる中でも、チームは製品のリリースと開発を続けており、その姿勢は尊敬に値します。ただし、この記事では一つの側面、すなわちマーケティング戦略に焦点を当てます。Starknetの最近の新製品宣伝はあくまで一例です。### Starknetはどのように広告宣伝を行っているのか?Starknetは最近、strkBTC [₿]をリリースし、Xプラットフォーム上のコンテンツクリエイターを招いてこのキャンペーンを推進しました。彼らは非常に典型的な宣伝モデルを採用しています。1. まず、宣伝動画付きの告知を公開;2. 告知後12〜48時間以内に、KOLが協力宣伝投稿を行う;3. その後、製品の利点を詳しく解説する記事を公開。今回の宣伝は2月下旬に行われましたが、Xの有料コラボポリシーに従うため、一部のクリエイターは投稿に「有料コラボ」の表示を付けていました。しかし、この文章の焦点は有料開示そのものではなく、この宣伝戦略の効果にあります。2月10日、Starknetに関する別の告知に対しても、マーケティングチームは再びKOLを使った宣伝を行いました。同じパターンで、動画告知を出し、その後KOLを通じて拡散しています。もちろん、Starknetには他の宣伝手法もあります。長文記事の投稿や韓国語圏でのプロモーション活動も行っています。事前に断っておくと、誰がこの活動を管理しているのか、代理店が関与しているのかはわかりません。私はあくまで外部の立場から、マーケティングの観点でいくつかの考察を提供します。**宣伝全体を通じて明らかに問題なのは、参加するクリエイターの選定が非常に緩いことです。**Xは本質的に感知層であり、理想的には、X上のクリエイターによるプロモーションは次のような効果をもたらすべきです。* ブランドに関する議論の増加* 独立したクリエイターによる自主的な投稿の促進* コミュニティコンテンツの生成* エコシステムの活性化しかし、実際はどうでしょうか?そうなっているとは限りません。X上で簡単な条件で2月のStarknetに関する人気投稿を調べてみると、その結果は明白です。最も多く言及された投稿はWarholのものです。全体として、**2月にStarknetに言及した独立投稿は100件余りで、いいね数が10を超えるものはほとんどありません**。有名なL2エコシステムとしては少ない数字です。自然に言及された人気投稿例は以下の通りです。* Mookieによるトークンロックに関する投稿(約1万回閲覧)* Warholによる暗号業界のトップインターンブランドに関する投稿(約1.6万回閲覧)* WarholのL2評価リスト(約3万回閲覧)* santimentによる開発者の活動度に基づくL2ランキング(約5万回閲覧)* mztacatによる「四大企業」に関する投稿(約8.2万回閲覧)これらは、2月のX上におけるStarknetの言及量の概略です。ここで重要な問いが浮かびます。それは、**Starknetだけでなく、従来のWeb3マーケティング戦略がX上で次第に通用しなくなっているという事実**です。### なぜWeb3の従来型広告宣伝戦略は通用しなくなったのか?長年、Web3のマーケティングの標準的な流れは次の通りでした: 告知→KOLによる拡散→コミュニティの議論Xのタイムラインがそれほど混雑しておらず、ストーリー性が強く、多くのプロモーションが有料と認識されにくい状況では、この古典的なモデルは有効でした。しかし、以下の変化が起きたことで、そのモデルは通用しなくなっています。**有料開示の導入が潜在的拡散を阻害**クリエイターが有料開示情報を追加し始めると、その宣伝はすぐに明らかになります。まず、ユーザーは告知を目にし、その後24時間以内に類似した宣伝投稿が5〜10件現れ、内容もほぼ同じです。ユーザーはこの構造をすぐに理解し、「これは広告だ」と認識します。これにより、コミュニティ内の議論は生まれず、「これは広告キャンペーンだ」というシグナルだけが残ります。暗号Twitterの環境では、広告はほとんど議論を呼ばず、ユーザーはスルーしがちです。**KOLの行動も非常に見抜きやすくなった**暗号Twitterは成熟し、KOLマーケティングの仕組みも理解されつつあります。同じグループのクリエイターがわずかに異なる表現で同じ告知を引用していると、協調した宣伝活動と解釈されやすくなります。KOLの投稿が宣伝と明確に判別されると、エンゲージメントは低下します。なぜなら、受け手は好奇心から関心を持つのではなく、広告をフィルタリングし始めるからです。**Xは話題性を重視し、告知そのものは重視しない**Xは情報配信のチャネルではなく、ストーリーテリングの場です。Web3プロジェクトの告知が以下の条件を満たさなければ、話題になりにくいです。* 論争や議論を巻き起こす* Memeコイン* ホットな意見* KOL間の競争これらの動きがなければ、拡散は一時的なユーザー接触にとどまり、真の心を掴むことはできません。したがって、話題性を獲得するには、Web3のマーケティング活動の順序を変える必要があります。従来の流れ:告知→KOL拡散→コミュニティ議論 新しい流れ:話題を先に作る→クリエイターの議論を誘発→コミュニティコンテンツを生成→最後に告知こうすれば、告知は最終確認の瞬間となり、スタート地点ではなくなるのです。**もしプロジェクト側がストーリーの段階を飛ばすと、宣伝は成立しません。**### Starknetの宣伝を再設計するにはどうすればいいか現実に立ち返ると、Starknetは重い負担を背負っています。以前のエアドロップ段階で多くのパニック、不確実性、疑念を引き起こし、説明や動画だけでは解決できません。プロジェクト側が対話をコントロールし、問題を解決する必要があります。目的によっても戦略は異なります。**ユーザーの心を掴みたい場合**争点に積極的に関わり、批判者を抑え込もうとせず、議論を呼ぶ話題を作ること。例:- 「どのL2がBTCFiに最適か?」- 「イーサリアンL2 vs ビットコインL2」- 「BTCFi開発者の五大エコシステム」これらのランキングや比較、議論を促す投稿をスポンサーし、Starknetと他のプロジェクトを比較した投稿も推奨します。半分は支持を得て、半分は攻撃されるかもしれませんが、双方の露出は増えます。**ドラマ性を作るのは悪いマーケティングではなく、無関心なマーケティングこそ問題です。****世論を支配したい場合**長いPR記事の公開は避け、視覚的なインフォグラフィックやエコシステムマップ、競合比較、KOLが再利用できる短いフレームを出しましょう。クリエイターにスペースを与え、内容を再構築させる方が、単に引用させるよりもはるかに効果的です。世論をリードするには、良い記事1本ではなく、派生した複数の記事を生み出すことが重要です。これがストーリーテリングの手法です。**開発者を惹きつけたい場合**開発者の獲得はB2Bの観点です。Xで告知を出すだけでは効果的に開発者を誘導できません。プロジェクト側は次のことを行うべきです。* 話題の勢いを作る* エコシステムの信頼性を高める* 既に成功している開発者の事例を示すこの流れができれば、開発者の誘導は格段に容易になります。彼らもホットな話題を追いかけるからです。### まとめWeb3の従来の宣伝モデル(告知→KOL拡散)は、X上で次第に消えつつあります。新しいモデルは、**話題を作り→クリエイターの関心を引き→議論を促し→コミュニティに展開させる**ことです。プロジェクトの告知は依然重要ですが、それは宣伝の始まりではなく、終わりの瞬間となるべきです。
Web3 チームは X プラットフォームでマーケティング予算を無駄にするのをやめましょう
原文タイトル:Web3チームがXでマーケティング予算を燃やす理由
原文作者:Stacy Muur
原文翻訳:Golem、Odaily 星球日报
毎月、Green DotsはXプラットフォーム上のKOL宣伝活動を調査し、他のWeb3マーケティングチームの戦略を理解し、どの戦略や投稿スタイルが本当に効果的かを追跡しています。しかし、Xが新しい有料コラボレーションポリシーを導入したことで、X上のマーケティングの構図が変わり_(関連記事:マスク氏がついに暗号KOLの飯の種をひっくり返した)_、多くのWeb3プロジェクトの宣伝戦略はもはや適さなくなっています。Stacy Muurは本記事で、最近多くのWeb3宣伝活動に共通する問題点を明らかにし、事例研究としてStarknetを取り上げています。
著者の声明:Starknetを批判する意図はありません。彼らの技術力は依然として高いです。空投やTGE後、多くの疑念や懸念が外部から寄せられる中でも、チームは製品のリリースと開発を続けており、その姿勢は尊敬に値します。ただし、この記事では一つの側面、すなわちマーケティング戦略に焦点を当てます。Starknetの最近の新製品宣伝はあくまで一例です。
Starknetはどのように広告宣伝を行っているのか?
Starknetは最近、strkBTC [₿]をリリースし、Xプラットフォーム上のコンテンツクリエイターを招いてこのキャンペーンを推進しました。彼らは非常に典型的な宣伝モデルを採用しています。
今回の宣伝は2月下旬に行われましたが、Xの有料コラボポリシーに従うため、一部のクリエイターは投稿に「有料コラボ」の表示を付けていました。しかし、この文章の焦点は有料開示そのものではなく、この宣伝戦略の効果にあります。
2月10日、Starknetに関する別の告知に対しても、マーケティングチームは再びKOLを使った宣伝を行いました。同じパターンで、動画告知を出し、その後KOLを通じて拡散しています。
もちろん、Starknetには他の宣伝手法もあります。長文記事の投稿や韓国語圏でのプロモーション活動も行っています。
事前に断っておくと、誰がこの活動を管理しているのか、代理店が関与しているのかはわかりません。私はあくまで外部の立場から、マーケティングの観点でいくつかの考察を提供します。
宣伝全体を通じて明らかに問題なのは、参加するクリエイターの選定が非常に緩いことです。
Xは本質的に感知層であり、理想的には、X上のクリエイターによるプロモーションは次のような効果をもたらすべきです。
しかし、実際はどうでしょうか?そうなっているとは限りません。
X上で簡単な条件で2月のStarknetに関する人気投稿を調べてみると、その結果は明白です。
最も多く言及された投稿はWarholのものです。全体として、2月にStarknetに言及した独立投稿は100件余りで、いいね数が10を超えるものはほとんどありません。有名なL2エコシステムとしては少ない数字です。
自然に言及された人気投稿例は以下の通りです。
これらは、2月のX上におけるStarknetの言及量の概略です。ここで重要な問いが浮かびます。それは、Starknetだけでなく、従来のWeb3マーケティング戦略がX上で次第に通用しなくなっているという事実です。
なぜWeb3の従来型広告宣伝戦略は通用しなくなったのか?
長年、Web3のマーケティングの標準的な流れは次の通りでした:
告知→KOLによる拡散→コミュニティの議論
Xのタイムラインがそれほど混雑しておらず、ストーリー性が強く、多くのプロモーションが有料と認識されにくい状況では、この古典的なモデルは有効でした。しかし、以下の変化が起きたことで、そのモデルは通用しなくなっています。
有料開示の導入が潜在的拡散を阻害
クリエイターが有料開示情報を追加し始めると、その宣伝はすぐに明らかになります。
まず、ユーザーは告知を目にし、その後24時間以内に類似した宣伝投稿が5〜10件現れ、内容もほぼ同じです。ユーザーはこの構造をすぐに理解し、「これは広告だ」と認識します。これにより、コミュニティ内の議論は生まれず、「これは広告キャンペーンだ」というシグナルだけが残ります。
暗号Twitterの環境では、広告はほとんど議論を呼ばず、ユーザーはスルーしがちです。
KOLの行動も非常に見抜きやすくなった
暗号Twitterは成熟し、KOLマーケティングの仕組みも理解されつつあります。
同じグループのクリエイターがわずかに異なる表現で同じ告知を引用していると、協調した宣伝活動と解釈されやすくなります。KOLの投稿が宣伝と明確に判別されると、エンゲージメントは低下します。なぜなら、受け手は好奇心から関心を持つのではなく、広告をフィルタリングし始めるからです。
Xは話題性を重視し、告知そのものは重視しない
Xは情報配信のチャネルではなく、ストーリーテリングの場です。Web3プロジェクトの告知が以下の条件を満たさなければ、話題になりにくいです。
これらの動きがなければ、拡散は一時的なユーザー接触にとどまり、真の心を掴むことはできません。したがって、話題性を獲得するには、Web3のマーケティング活動の順序を変える必要があります。
従来の流れ:告知→KOL拡散→コミュニティ議論
新しい流れ:話題を先に作る→クリエイターの議論を誘発→コミュニティコンテンツを生成→最後に告知
こうすれば、告知は最終確認の瞬間となり、スタート地点ではなくなるのです。
もしプロジェクト側がストーリーの段階を飛ばすと、宣伝は成立しません。
Starknetの宣伝を再設計するにはどうすればいいか
現実に立ち返ると、Starknetは重い負担を背負っています。以前のエアドロップ段階で多くのパニック、不確実性、疑念を引き起こし、説明や動画だけでは解決できません。プロジェクト側が対話をコントロールし、問題を解決する必要があります。目的によっても戦略は異なります。
ユーザーの心を掴みたい場合
争点に積極的に関わり、批判者を抑え込もうとせず、議論を呼ぶ話題を作ること。
例:
これらのランキングや比較、議論を促す投稿をスポンサーし、Starknetと他のプロジェクトを比較した投稿も推奨します。半分は支持を得て、半分は攻撃されるかもしれませんが、双方の露出は増えます。ドラマ性を作るのは悪いマーケティングではなく、無関心なマーケティングこそ問題です。
世論を支配したい場合
長いPR記事の公開は避け、視覚的なインフォグラフィックやエコシステムマップ、競合比較、KOLが再利用できる短いフレームを出しましょう。クリエイターにスペースを与え、内容を再構築させる方が、単に引用させるよりもはるかに効果的です。
世論をリードするには、良い記事1本ではなく、派生した複数の記事を生み出すことが重要です。これがストーリーテリングの手法です。
開発者を惹きつけたい場合
開発者の獲得はB2Bの観点です。Xで告知を出すだけでは効果的に開発者を誘導できません。プロジェクト側は次のことを行うべきです。
この流れができれば、開発者の誘導は格段に容易になります。彼らもホットな話題を追いかけるからです。
まとめ
Web3の従来の宣伝モデル(告知→KOL拡散)は、X上で次第に消えつつあります。新しいモデルは、話題を作り→クリエイターの関心を引き→議論を促し→コミュニティに展開させることです。
プロジェクトの告知は依然重要ですが、それは宣伝の始まりではなく、終わりの瞬間となるべきです。