2025年3月20日、熙康云医院（9686.HK）は2025年度の業績報告を発表しました。非中核の赤字事業の切り離しやオフラインの非効率資産の処分により、資源を在宅ケアなどのコア事業に集中させ、財務の質は着実に改善され、経営効率も継続的に最適化されています。財務報告によると、2025年の売上高は4.64億元、年間純損失は3855万元で、前年同期比で53.9％縮小、調整後純損失は1900万元で、前年同期比74.8％縮小し、収益性は引き続き回復しています。年間の営業活動による純キャッシュフローは4055万元となり、前年同期比88％増加し、キャッシュフローの健全性が大きく向上しました。同時に、売掛金回転効率も改善し、回転日数が大幅に短縮され、「規模拡大、効率向上、質の最適化、価値増大」の持続可能な成長サイクルが形成されています。**コアケア事業の高成長がリード、規模効果が全面的に顕在化**国内有数の「インターネット＋ケアサービス」プラットフォーム運営者として、熙康云医院は2025年にコアケア事業で飛躍的な成長を遂げました。報告期間中、在宅ケアサービスの提供件数は50.4万人件と、前年同期比で51.6％増加し、主要な成長エンジンとなっています。ケア相談サービスの提供件数は38.6万人件で、前年同期比19.1％増加し、両大ケア事業ともに堅調な成長を示し、ユーザーニーズと市場の認知度も高まっています。最初の都市型クラウド病院のモデルケースである寧波の成功経験を基に、浙江省と河南省の二大「インターネット＋ケアサービス」標準プラットフォームの深度運営に加え、江苏省常州市の「常享ケア」、徐州市の「彭城家護」など複数の市レベルの公式ケアプラットフォームを新たに展開し、華東、華北、華南、西南など全国の複数省市にサービスを拡大。対象者数は2億人を突破し、標準化されたモデルの規模拡大効果が全面的に現れています。**「都市型クラウド病院プラットフォーム」の効果発揮、医療・看護リソースの壁が強化**熙康云医院の競争力の源泉は、「都市型クラウド病院プラットフォーム」ビジネスモデルにあります。これは、同社が一般的なインターネット医療プラットフォームと差別化する核心的な障壁です。政府との連携を軸に、地域の医療衛生サービスシステムと深く連動し、地域医療資源ネットワークを整備し、強固なコンプライアンスと高い信頼性を持つプラットフォームの壁を築いています。これにより、市場化されたインターネット医療の類似競争を回避しています。また、質の高い医療・看護リソースの継続的な拡充もこのモデルの成功の鍵です。2025年12月31日時点で、熙康云医院のネットワークに接続された医療機関は3万7000以上に上り、そのうち協力病院は3642件（前年同期比22.0％増）、経験豊富な看護師（5年以上の臨床経験者）は15.1万人（16.3％増）、医師は14.9万人（5.5％増）に達しています。大量の高品質な医療・看護リソースの蓄積は、全国展開やサービス拡大のための堅実な支援となり、競合他社が模倣しにくい資源の「護城河」を形成しています。**AI技術の深度活用と全事業チェーンの構築により、運営体制がより充実**2025年、熙康云医院はAIとビッグデータを中核技術とし、専用のAIインテリジェントプラットフォームを構築。医療、ケア、健康管理の全シナリオにデータインテリジェンスを全面的に導入し、サービス効率の向上とユーザー体験の最適化を実現しています。事業展開においては、「医療＋ケア＋健康管理」の三大セクターを中心に、ライフサイクル全体をカバーする健康サービスエコシステムを構築。プラットフォームの膨大な健康データを活用し、データの価値化を推進、産業エコシステムとして「医療＋決済＋サプライチェーン＋データ」を構築しています。さらに、医薬品メーカー、医療機器メーカー、保険会社などのエコパートナーと連携し、「医療、薬、ケア、検査」の四位一体のクローズドエコシステムを形成。事業の範囲と長期的な収益性を拡大しています。今後も、熙康云医院は「在宅医療・ケアサービス」のコアコンセプトを堅持し、「都市型クラウド病院プラットフォーム」のモデルの普及・展開を推進、AI技術とコア医療・ケア事業の融合を深め、プラットフォームのデータ資産価値を掘り下げていくことで、全域の健康価値の統合者へと加速していきます。（編集：王治強 HF013）
Xikang Cloud Hospital (9686.HK) Released 2025 Financial Report, Home Care Services Volume Exceeded 500,000, Growth Logic Continues to Materialize
2025年3月20日、熙康云医院（9686.HK）は2025年度の業績報告を発表しました。非中核の赤字事業の切り離しやオフラインの非効率資産の処分により、資源を在宅ケアなどのコア事業に集中させ、財務の質は着実に改善され、経営効率も継続的に最適化されています。
財務報告によると、2025年の売上高は4.64億元、年間純損失は3855万元で、前年同期比で53.9％縮小、調整後純損失は1900万元で、前年同期比74.8％縮小し、収益性は引き続き回復しています。年間の営業活動による純キャッシュフローは4055万元となり、前年同期比88％増加し、キャッシュフローの健全性が大きく向上しました。同時に、売掛金回転効率も改善し、回転日数が大幅に短縮され、「規模拡大、効率向上、質の最適化、価値増大」の持続可能な成長サイクルが形成されています。
コアケア事業の高成長がリード、規模効果が全面的に顕在化
国内有数の「インターネット＋ケアサービス」プラットフォーム運営者として、熙康云医院は2025年にコアケア事業で飛躍的な成長を遂げました。報告期間中、在宅ケアサービスの提供件数は50.4万人件と、前年同期比で51.6％増加し、主要な成長エンジンとなっています。ケア相談サービスの提供件数は38.6万人件で、前年同期比19.1％増加し、両大ケア事業ともに堅調な成長を示し、ユーザーニーズと市場の認知度も高まっています。
最初の都市型クラウド病院のモデルケースである寧波の成功経験を基に、浙江省と河南省の二大「インターネット＋ケアサービス」標準プラットフォームの深度運営に加え、江苏省常州市の「常享ケア」、徐州市の「彭城家護」など複数の市レベルの公式ケアプラットフォームを新たに展開し、華東、華北、華南、西南など全国の複数省市にサービスを拡大。対象者数は2億人を突破し、標準化されたモデルの規模拡大効果が全面的に現れています。
「都市型クラウド病院プラットフォーム」の効果発揮、医療・看護リソースの壁が強化
熙康云医院の競争力の源泉は、「都市型クラウド病院プラットフォーム」ビジネスモデルにあります。これは、同社が一般的なインターネット医療プラットフォームと差別化する核心的な障壁です。政府との連携を軸に、地域の医療衛生サービスシステムと深く連動し、地域医療資源ネットワークを整備し、強固なコンプライアンスと高い信頼性を持つプラットフォームの壁を築いています。これにより、市場化されたインターネット医療の類似競争を回避しています。
また、質の高い医療・看護リソースの継続的な拡充もこのモデルの成功の鍵です。2025年12月31日時点で、熙康云医院のネットワークに接続された医療機関は3万7000以上に上り、そのうち協力病院は3642件（前年同期比22.0％増）、経験豊富な看護師（5年以上の臨床経験者）は15.1万人（16.3％増）、医師は14.9万人（5.5％増）に達しています。大量の高品質な医療・看護リソースの蓄積は、全国展開やサービス拡大のための堅実な支援となり、競合他社が模倣しにくい資源の「護城河」を形成しています。
AI技術の深度活用と全事業チェーンの構築により、運営体制がより充実
2025年、熙康云医院はAIとビッグデータを中核技術とし、専用のAIインテリジェントプラットフォームを構築。医療、ケア、健康管理の全シナリオにデータインテリジェンスを全面的に導入し、サービス効率の向上とユーザー体験の最適化を実現しています。
事業展開においては、「医療＋ケア＋健康管理」の三大セクターを中心に、ライフサイクル全体をカバーする健康サービスエコシステムを構築。プラットフォームの膨大な健康データを活用し、データの価値化を推進、産業エコシステムとして「医療＋決済＋サプライチェーン＋データ」を構築しています。さらに、医薬品メーカー、医療機器メーカー、保険会社などのエコパートナーと連携し、「医療、薬、ケア、検査」の四位一体のクローズドエコシステムを形成。事業の範囲と長期的な収益性を拡大しています。
今後も、熙康云医院は「在宅医療・ケアサービス」のコアコンセプトを堅持し、「都市型クラウド病院プラットフォーム」のモデルの普及・展開を推進、AI技術とコア医療・ケア事業の融合を深め、プラットフォームのデータ資産価値を掘り下げていくことで、全域の健康価値の統合者へと加速していきます。
（編集：王治強 HF013）