緊急・困難・重大な局面に直面して
支部はどのように最前線に立つのか?
技術的な壁に直面している今
党員はどのように突き進み突破するのか?
生産の突破路上
党建はどのように力を与え、効率を高めるのか?
……
中国海洋石油において
国家のエネルギー安全保障のための征程において
困難を克服することは常態であり、使命でもある
党支部の书记たちは党建をリードとして
戦闘堡垒を最前線に築き上げる
組織の優位性を勝利の優位性に変える
実干と責任感をもって海油の突破の答えを綴る
突破と突圍
革新によってコア技術の難題を解決
技術的な壁に直面し、基层党支部が主導して攻坚し、党員が先頭に立ち、根を下ろして一線で取り組み、革新をもって発展の困難を打破する。
海油発展(600968)装備技術公司管道公司腐食防護作業部党支部は非接触式検査技術の研究開発を「书记项目」に組み込み、党員が先頭に立ち、226キロメートルの海底管道の検査を完了し、重要な電場データを収集、管道の防腐作業に科学的根拠を提供した。党支部は「容錯盾+革新燃料」の二軌制を構築し、一方で全員の「金点子庫」を設置し、各メンバーに意見を出させ、流程の最適化を促進。もう一方で技術攻撃の失敗例を議論し、「事実に基づき」「人に対してではなく事に対して」取り組み、探索と失敗を容認する雰囲気を醸成している。
海油発展信科公司天津支社のデジタル化党支部は、海上5G通信の難題に焦点を当て、「党員突撃隊」を結成。党幹部は渤海の海上プラットフォームに留まり、アンテナ設計の最適化やネットワークアーキテクチャの革新を行い、数十キロメートル半径のネットワークの安定したカバレッジを実現した。
貴重な技術成果をより広い海域で応用・普及させるにはどうすればよいか?この課題に対し、党支部は「1つの標準体系+4つの海域実践+Nのスマートシナリオ」の5G専用ネットワーク構築モデルを構築し、12のコア技術標準を策定。これにより、後続の他の海域への技術体系の普及において統一された「尺度」を提供している。
海油工程(600583)特殊設備分公司検査業務部塘沽支部第一党支部は、海管の従来のフィルム射線検査の時間が長いという課題に対し、「党員技術攻撃小組」を設立。党員が現場に根ざし、海管の環溶接部検査用の自己防護型デジタル射線装置を開発した。この装置はリアルタイム映像化と自動欠陥マーク機能を備え、従来の装置と比べて判定時間を30%以上短縮した。
チームの内在的な攻撃力を持続的に高めるために、党支部は正の激励とプロセス管理を重視し、即時報奨制度を実施。貢献者には迅速に表彰を申請し、認証過程で得られた技術方案や操作手順、管理経験を体系的にまとめて標準化し、再現・普及可能な技術資産と管理モデルに転換している。
実干と責任
融合による効率向上と蓄積・生産促進
油ガスの増産と安全生産に焦点を当て、基层党支部は党建と生産の深度融合を推進し、流程の最適化と模式の革新を行い、質と効率の向上に責任を持つ。
中海化学富島公司の装置保運部党支部は、検修現場を党建成果の主戦場と位置付ける。設備運行リスクに対し、党員が先頭に立ち現場での「診断」を実施し、危険を正確に排除。同時に、「党員専門家リーダーシップと労模の現場技術伝授」の伝承・指導メカニズムを構築し、「大修理を完了し、幹部を育成する」良循環を実現。
海油工程天津智能制造分公司の総装作業部党支部は、「陸地完工最大化」「陸地で海を守る」原則を堅持し、海上プラットフォームの陸上建設工程を最適化。各専門の一体化リストを作成し、標準化された流程で「知的」な標準化製品を製造。さらに、「党員イノベーションスタジオ」を設立し、「掲榜・課題解決」活動を展開。党員は先頭に立ち、アイデアを出し、任務をリードし、一線で技術革新と管理向上を推進。
海油発展物流惠州公司指揮センター党支部は、従来の作業模式の設備利用率低、資源情報の孤島化、作業流程の断片化といった問題に対し、知恵を結集し、「統装・統卸」モデルを推進。党員が先頭に立ち、顧客と連携し、「車船直取」方案を最適化。海上物資の集積と分流効率を大幅に向上させ、船舶遅延率を低減。党支部は「党員攻坚隊」を結成し、「船舶即卸即装」作業模式を革新・アップグレードし、作業効率を約15%向上。トレーラーの共有化と双方向配送の閉ループを推進し、南海東部油田の安定・増産のための堅実な物流保障を実現。
根を固め、土台を強化
組織の優位性を活かし、攻撃の力を結集
基层の基盤を固め、優れた隊伍を育成することが、困難を克服する根本。基层党支部は組織モデルの革新を通じて、弱点を強固な堡垒に変えている。
海油発展採油公司天津分公司の党総支部は、「书记主管の総合調整、支部の主導協力、党員の模範示範」の特色融合モデルを構築。油田の含水率上昇や原油生産量の減少に対し、「党員先鋒隊」を編成し、技術改造とアップグレードの方案を練り、1000余の予防保守作業を完了。原油の一日生産量を安定的に増加させた。党项目の推進においては、「オンライン+オフライン」の方式を採用し、数十回の技術交流と討議を実施。プロジェクトチームは次々と技術的課題を克服し、重要技術の突破と大規模プロジェクトの円滑な実施を促進。
中海油深圳海洋工程技術サービス有限公司の船舶サービスセンター党支部は、船員の流動性の問題に対し、「三航工程」を展開。岸基の模範党支部と船舶党支部が「1+1」のペアリング支援を行い、5つの船舶党支部の規範化・標準化を推進。管理モデルの革新と内外協力の強化により、単船の運営コストを27%以上削減し、運営効率と市場競争力を大きく向上させている。
困難に直面しても支部あり
攻坚の最前線に党員あり
新たな出発点に立って
基层党支部は引き続き堡垒を最前線に築き続ける
国家のエネルギー安全保障を守るために
企業の高品質な発展に貢献する基层の力
図文|中国海洋石油報
制作|刘建坤 田明
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戦闘堡垒を最前線に築き上げる
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実干と責任感をもって海油の突破の答えを綴る
突破と突圍
革新によってコア技術の難題を解決
技術的な壁に直面し、基层党支部が主導して攻坚し、党員が先頭に立ち、根を下ろして一線で取り組み、革新をもって発展の困難を打破する。
海油発展(600968)装備技術公司管道公司腐食防護作業部党支部は非接触式検査技術の研究開発を「书记项目」に組み込み、党員が先頭に立ち、226キロメートルの海底管道の検査を完了し、重要な電場データを収集、管道の防腐作業に科学的根拠を提供した。党支部は「容錯盾+革新燃料」の二軌制を構築し、一方で全員の「金点子庫」を設置し、各メンバーに意見を出させ、流程の最適化を促進。もう一方で技術攻撃の失敗例を議論し、「事実に基づき」「人に対してではなく事に対して」取り組み、探索と失敗を容認する雰囲気を醸成している。
海油発展信科公司天津支社のデジタル化党支部は、海上5G通信の難題に焦点を当て、「党員突撃隊」を結成。党幹部は渤海の海上プラットフォームに留まり、アンテナ設計の最適化やネットワークアーキテクチャの革新を行い、数十キロメートル半径のネットワークの安定したカバレッジを実現した。
貴重な技術成果をより広い海域で応用・普及させるにはどうすればよいか?この課題に対し、党支部は「1つの標準体系+4つの海域実践+Nのスマートシナリオ」の5G専用ネットワーク構築モデルを構築し、12のコア技術標準を策定。これにより、後続の他の海域への技術体系の普及において統一された「尺度」を提供している。
海油工程(600583)特殊設備分公司検査業務部塘沽支部第一党支部は、海管の従来のフィルム射線検査の時間が長いという課題に対し、「党員技術攻撃小組」を設立。党員が現場に根ざし、海管の環溶接部検査用の自己防護型デジタル射線装置を開発した。この装置はリアルタイム映像化と自動欠陥マーク機能を備え、従来の装置と比べて判定時間を30%以上短縮した。
チームの内在的な攻撃力を持続的に高めるために、党支部は正の激励とプロセス管理を重視し、即時報奨制度を実施。貢献者には迅速に表彰を申請し、認証過程で得られた技術方案や操作手順、管理経験を体系的にまとめて標準化し、再現・普及可能な技術資産と管理モデルに転換している。
実干と責任
融合による効率向上と蓄積・生産促進
油ガスの増産と安全生産に焦点を当て、基层党支部は党建と生産の深度融合を推進し、流程の最適化と模式の革新を行い、質と効率の向上に責任を持つ。
中海化学富島公司の装置保運部党支部は、検修現場を党建成果の主戦場と位置付ける。設備運行リスクに対し、党員が先頭に立ち現場での「診断」を実施し、危険を正確に排除。同時に、「党員専門家リーダーシップと労模の現場技術伝授」の伝承・指導メカニズムを構築し、「大修理を完了し、幹部を育成する」良循環を実現。
海油工程天津智能制造分公司の総装作業部党支部は、「陸地完工最大化」「陸地で海を守る」原則を堅持し、海上プラットフォームの陸上建設工程を最適化。各専門の一体化リストを作成し、標準化された流程で「知的」な標準化製品を製造。さらに、「党員イノベーションスタジオ」を設立し、「掲榜・課題解決」活動を展開。党員は先頭に立ち、アイデアを出し、任務をリードし、一線で技術革新と管理向上を推進。
海油発展物流惠州公司指揮センター党支部は、従来の作業模式の設備利用率低、資源情報の孤島化、作業流程の断片化といった問題に対し、知恵を結集し、「統装・統卸」モデルを推進。党員が先頭に立ち、顧客と連携し、「車船直取」方案を最適化。海上物資の集積と分流効率を大幅に向上させ、船舶遅延率を低減。党支部は「党員攻坚隊」を結成し、「船舶即卸即装」作業模式を革新・アップグレードし、作業効率を約15%向上。トレーラーの共有化と双方向配送の閉ループを推進し、南海東部油田の安定・増産のための堅実な物流保障を実現。
根を固め、土台を強化
組織の優位性を活かし、攻撃の力を結集
基层の基盤を固め、優れた隊伍を育成することが、困難を克服する根本。基层党支部は組織モデルの革新を通じて、弱点を強固な堡垒に変えている。
海油発展採油公司天津分公司の党総支部は、「书记主管の総合調整、支部の主導協力、党員の模範示範」の特色融合モデルを構築。油田の含水率上昇や原油生産量の減少に対し、「党員先鋒隊」を編成し、技術改造とアップグレードの方案を練り、1000余の予防保守作業を完了。原油の一日生産量を安定的に増加させた。党项目の推進においては、「オンライン+オフライン」の方式を採用し、数十回の技術交流と討議を実施。プロジェクトチームは次々と技術的課題を克服し、重要技術の突破と大規模プロジェクトの円滑な実施を促進。
中海油深圳海洋工程技術サービス有限公司の船舶サービスセンター党支部は、船員の流動性の問題に対し、「三航工程」を展開。岸基の模範党支部と船舶党支部が「1+1」のペアリング支援を行い、5つの船舶党支部の規範化・標準化を推進。管理モデルの革新と内外協力の強化により、単船の運営コストを27%以上削減し、運営効率と市場競争力を大きく向上させている。
困難に直面しても支部あり
攻坚の最前線に党員あり
新たな出発点に立って
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