また一つの保険会社が「選抜」幹部を発表し、市場化による幹部採用が業界の新たな潮流となりつつある。3月19日、《国際金融報》記者は、無錫市国聯発展（グループ）有限公司（以下「国聯グループ」）が最近、公告を出し、企業の活力と競争力をさらに強化するために、国聯生命保険股份有限公司（以下「国聯生命」）の総経理、副総経理（銀保チャネル）の公開採用を行うと伝えた。市場化による幹部採用は、次第に保険業界の新潮流となっている。以前には、浙江商財険、華安財険、北部湾財険、鼎和財険、渤海人寿、珠江人寿、国任財険など多くの中小保険会社が社会に向けて総経理や副総経理の募集を行っていた。専門家の分析によると、職業経営者市場の形成は、業界が一定の規模や成熟度、市場化に達した重要な証拠の一つである。特に中小保険会社にとっては、激化する業界競争の中で、市場化による採用は、経験豊富で有能な「新鮮な血液」の獲得に有利であるだけでなく、企業統治の公開性と透明性を示すことにもつながる。市場化幹部採用に対する関心が高まる国聯生命の公式ウェブサイトによると、現在の幹部チームは7人で構成されている。臨時責任者の钮磊磊、副総経理の張泰立、王建偉、総精算師兼臨時財務責任者の李佳慧、取締役会秘書の汪涛、監査責任者の羅熹、コンプライアンス責任者兼法務責任者兼法務コンプライアンス部副総経理（兼務）、最高リスク責任者の袁菁である。今回の公開採用のポジションは、専門能力と実務経験の両方に高い要求を課している。総経理の職務には、保険業界での勤務経験10年以上、寿命保険本社の高級管理職経験5年以上、またはトップクラスの寿命保険会社の本社部門責任者や省支社責任者職務8年以上、金融、財務、精算などの専門背景を持つことが望ましい。副総経理（銀保チャネル）には、金融業務に10年以上従事し、寿命保険会社の銀保部門責任者や省レベルの支社銀保主要責任者以上の職務経験、または業界監督部門での相当職務を5年以上持つことが求められる。また、両ポジションともに、保険会社の運営管理に精通し、寿命保険業界の現状と発展動向を深く理解し、企業の発展を推進する方向性と実行力を持つことが必要である。「中小保険会社は、市場化による幹部採用をますます重視している。これは、現行の業界の課題と発展ニーズに正確に対応できるからだ」と、北京排排網保険代理有限公司の総経理の楊帆は記者のインタビューに答えた。彼は分析する。第一に、競争の激化、規制の厳格化、テクノロジーの進化といった複雑な環境の中で、中小保険会社は深い業界経験を持ち、チャネル拡大、商品革新、リスク管理、資本運用に精通したリーダーを急務としている。市場化による採用は、こうした実戦経験豊富な専門家を迅速に確保し、内部人材の不足を補うことができる。特に、同質化競争や成長の壁に直面する中小保険会社は、新しい視点や理念を持つ外部幹部を導入し、従来の経路依存を打破し、ビジネスモデルの革新やデジタル化、戦略のアップグレードを推進し、差別化を図る必要がある。第二に、市場化による採用は、より専門的で市場志向の意思決定メカニズムの構築に役立ち、株主の直接介入による潜在的な妨害を減らし、取締役会の意思決定効率と企業全体の運営効率を向上させる。また、市場化採用は、希少な高級人材の獲得、組織の活力維持、業界の最前線に追随するための重要な手段であり、企業が業界の変革や人材流動のトレンドに迅速に適応するのに役立つ。「中小保険会社が市場化を通じてコア幹部を公開採用することは、企業統治と人材選抜の長期的な潮流の変化を反映している」と、盤古智庫の上級研究員の余豊慧は述べる。保険業界の競争激化と技術革新に伴い、従来の内部昇進モデルは高級専門人材の需要を満たしきれなくなっている。市場化による採用は、豊富な経験と革新能力を持つ人材を引きつけ、新たな経営理念やビジネス視点を導入し、企業の転換とアップグレードを促進する。一年以内に「将帥」一新公開資料によると、国聯生命は2014年12月に設立され、中国保監会の承認を得た全国規模の寿命保険会社であり、本社は江蘇省無錫に位置し、登録資本金は46.59億元、実質的な支配者は無錫市国資委である。注目すべきは、過去一年間に国聯生命の「トップ2」が一斉に交代したことである。2025年4月、在任ほぼ9年の董事長の丁武斌が定年退職し、暫定的に錢芳が董事長職務を引き継ぎ、規制当局の承認を得て正式に職務を開始する予定である。経歴を見ると、錢芳は1981年6月生まれで、修士号を持ち、高級監査人である。2012年12月から2023年5月まで、無錫市監査局の財政監査部副部長、部長、規則と審理部長、総監査人などを歴任。2023年5月以降は、国聯グループ（無錫市国発資本運営有限公司）の副総裁（副総経理）兼党委員会委員に就任している。半年後の2025年10月、趙雪軍は個人的な理由で国聯生命の総経理職を辞任し、国聯生命は钮磊磊を臨時責任者に任命した。なお、趙雪軍の任職資格承認からまだ1年未満である。記者の取材によると、2024年4月、夏寒は個人的な理由で国聯生命の総経理辞任を申請し、趙雪軍が臨時責任者に就任した。2025年1月、国聯生命の取締役会はこれを承認し、趙雪軍を総経理に任命、江苏金融監督局の承認も得ている。幹部の人事異動が続く中、国聯生命は積極的に増資と株式拡大も進めている。2025年6月、江苏金融監督局は、国聯生命の登録資本金を25.59億元増加することを承認した。増資後、同社の登録資本金は21億元から46.59億元に大幅増加し、株主数も16に拡大した。今回の増資は、国聯生命の第一大株主である国聯グループが10億元を追加出資し、持株比率は33.33%のまま維持。さらに、地方の国資背景を持つ7つの新株主を導入し、合計で20億元の出資を行った。経営成績は、国聯生命の設立以来、「ジェットコースター」のような推移を示している。2015年には純利益0.16億元を記録したが、その後5年間は連続赤字に陥り、2016年から2020年までにそれぞれ1.04億元、1.58億元、4.41億元、1.67億元、0.58億元の赤字を出した。2021年には黒字に転じ、微小ながら利益を出した（0.02億元）。しかし、2022年から2023年にかけて再び赤字に転じ、赤字額はそれぞれ1.39億元、2.23億元と拡大した。2024年には再び黒字に転じ、純利益は0.87億元となった。2025年には業績がさらに改善し、四半期の支払能力報告によると、当年の保険営業収入は67.26億元、純利益は5.09億元に達した。2025年第4四半期末時点で、コアと総合の支払能力充足率はそれぞれ126.66%、167.22%である。今後も、国聯生命が総経理、副総経理の採用を円滑に進め、安定した収益基盤を維持し、高品質な発展を実現できるかどうか、記者は引き続き注目していく。記者 王莹
「海選」採用！国聯生命保険、総経理と副総経理の公開採用
また一つの保険会社が「選抜」幹部を発表し、市場化による幹部採用が業界の新たな潮流となりつつある。
3月19日、《国際金融報》記者は、無錫市国聯発展（グループ）有限公司（以下「国聯グループ」）が最近、公告を出し、企業の活力と競争力をさらに強化するために、国聯生命保険股份有限公司（以下「国聯生命」）の総経理、副総経理（銀保チャネル）の公開採用を行うと伝えた。
市場化による幹部採用は、次第に保険業界の新潮流となっている。以前には、浙江商財険、華安財険、北部湾財険、鼎和財険、渤海人寿、珠江人寿、国任財険など多くの中小保険会社が社会に向けて総経理や副総経理の募集を行っていた。
専門家の分析によると、職業経営者市場の形成は、業界が一定の規模や成熟度、市場化に達した重要な証拠の一つである。特に中小保険会社にとっては、激化する業界競争の中で、市場化による採用は、経験豊富で有能な「新鮮な血液」の獲得に有利であるだけでなく、企業統治の公開性と透明性を示すことにもつながる。
市場化幹部採用に対する関心が高まる
国聯生命の公式ウェブサイトによると、現在の幹部チームは7人で構成されている。臨時責任者の钮磊磊、副総経理の張泰立、王建偉、総精算師兼臨時財務責任者の李佳慧、取締役会秘書の汪涛、監査責任者の羅熹、コンプライアンス責任者兼法務責任者兼法務コンプライアンス部副総経理（兼務）、最高リスク責任者の袁菁である。
今回の公開採用のポジションは、専門能力と実務経験の両方に高い要求を課している。総経理の職務には、保険業界での勤務経験10年以上、寿命保険本社の高級管理職経験5年以上、またはトップクラスの寿命保険会社の本社部門責任者や省支社責任者職務8年以上、金融、財務、精算などの専門背景を持つことが望ましい。
副総経理（銀保チャネル）には、金融業務に10年以上従事し、寿命保険会社の銀保部門責任者や省レベルの支社銀保主要責任者以上の職務経験、または業界監督部門での相当職務を5年以上持つことが求められる。
また、両ポジションともに、保険会社の運営管理に精通し、寿命保険業界の現状と発展動向を深く理解し、企業の発展を推進する方向性と実行力を持つことが必要である。
「中小保険会社は、市場化による幹部採用をますます重視している。これは、現行の業界の課題と発展ニーズに正確に対応できるからだ」と、北京排排網保険代理有限公司の総経理の楊帆は記者のインタビューに答えた。
彼は分析する。第一に、競争の激化、規制の厳格化、テクノロジーの進化といった複雑な環境の中で、中小保険会社は深い業界経験を持ち、チャネル拡大、商品革新、リスク管理、資本運用に精通したリーダーを急務としている。市場化による採用は、こうした実戦経験豊富な専門家を迅速に確保し、内部人材の不足を補うことができる。特に、同質化競争や成長の壁に直面する中小保険会社は、新しい視点や理念を持つ外部幹部を導入し、従来の経路依存を打破し、ビジネスモデルの革新やデジタル化、戦略のアップグレードを推進し、差別化を図る必要がある。
第二に、市場化による採用は、より専門的で市場志向の意思決定メカニズムの構築に役立ち、株主の直接介入による潜在的な妨害を減らし、取締役会の意思決定効率と企業全体の運営効率を向上させる。また、市場化採用は、希少な高級人材の獲得、組織の活力維持、業界の最前線に追随するための重要な手段であり、企業が業界の変革や人材流動のトレンドに迅速に適応するのに役立つ。
「中小保険会社が市場化を通じてコア幹部を公開採用することは、企業統治と人材選抜の長期的な潮流の変化を反映している」と、盤古智庫の上級研究員の余豊慧は述べる。保険業界の競争激化と技術革新に伴い、従来の内部昇進モデルは高級専門人材の需要を満たしきれなくなっている。市場化による採用は、豊富な経験と革新能力を持つ人材を引きつけ、新たな経営理念やビジネス視点を導入し、企業の転換とアップグレードを促進する。
一年以内に「将帥」一新
公開資料によると、国聯生命は2014年12月に設立され、中国保監会の承認を得た全国規模の寿命保険会社であり、本社は江蘇省無錫に位置し、登録資本金は46.59億元、実質的な支配者は無錫市国資委である。
注目すべきは、過去一年間に国聯生命の「トップ2」が一斉に交代したことである。2025年4月、在任ほぼ9年の董事長の丁武斌が定年退職し、暫定的に錢芳が董事長職務を引き継ぎ、規制当局の承認を得て正式に職務を開始する予定である。
経歴を見ると、錢芳は1981年6月生まれで、修士号を持ち、高級監査人である。2012年12月から2023年5月まで、無錫市監査局の財政監査部副部長、部長、規則と審理部長、総監査人などを歴任。2023年5月以降は、国聯グループ（無錫市国発資本運営有限公司）の副総裁（副総経理）兼党委員会委員に就任している。
半年後の2025年10月、趙雪軍は個人的な理由で国聯生命の総経理職を辞任し、国聯生命は钮磊磊を臨時責任者に任命した。なお、趙雪軍の任職資格承認からまだ1年未満である。
記者の取材によると、2024年4月、夏寒は個人的な理由で国聯生命の総経理辞任を申請し、趙雪軍が臨時責任者に就任した。2025年1月、国聯生命の取締役会はこれを承認し、趙雪軍を総経理に任命、江苏金融監督局の承認も得ている。
幹部の人事異動が続く中、国聯生命は積極的に増資と株式拡大も進めている。2025年6月、江苏金融監督局は、国聯生命の登録資本金を25.59億元増加することを承認した。増資後、同社の登録資本金は21億元から46.59億元に大幅増加し、株主数も16に拡大した。
今回の増資は、国聯生命の第一大株主である国聯グループが10億元を追加出資し、持株比率は33.33%のまま維持。さらに、地方の国資背景を持つ7つの新株主を導入し、合計で20億元の出資を行った。
経営成績は、国聯生命の設立以来、「ジェットコースター」のような推移を示している。2015年には純利益0.16億元を記録したが、その後5年間は連続赤字に陥り、2016年から2020年までにそれぞれ1.04億元、1.58億元、4.41億元、1.67億元、0.58億元の赤字を出した。2021年には黒字に転じ、微小ながら利益を出した（0.02億元）。しかし、2022年から2023年にかけて再び赤字に転じ、赤字額はそれぞれ1.39億元、2.23億元と拡大した。
2024年には再び黒字に転じ、純利益は0.87億元となった。2025年には業績がさらに改善し、四半期の支払能力報告によると、当年の保険営業収入は67.26億元、純利益は5.09億元に達した。2025年第4四半期末時点で、コアと総合の支払能力充足率はそれぞれ126.66%、167.22%である。
今後も、国聯生命が総経理、副総経理の採用を円滑に進め、安定した収益基盤を維持し、高品質な発展を実現できるかどうか、記者は引き続き注目していく。
記者 王莹