文 | 新识研究所
携帯電話の価格が上昇し、業界の人々も居場所を失いつつある。
AIブームによるストレージチップの生産能力逼迫により、ストレージ価格は80%以上急騰し、スマートフォンをはじめとするハードウェア業界全体に値上げの波が押し寄せている。
3月16日、vivoの公式発表により、この1か月続いた「値上げの波」に終止符が打たれた。3月18日以降、vivoとiQOOの一部販売中のモデルの価格が正式に調整される。
これは今月に入って2例目の主要ブランドとその子ブランドによる値上げ発表となる。
それ以前には、OPPOやOnePlusも3月10日に16日からの価格調整を発表しており、その理由は一貫して上流のストレージコストの上昇だった。
実は、より以前から店頭チャネルでは暗黙の動きがあった。業界関係者によると、vivoのハイエンドモデルは500元値上げ、Honorの新折りたたみスマホは1000元値上げ、コストパフォーマンスに定評のRedmiも一部モデルで静かに100元値上げしている。
2026年のスマートフォン市場には、「低価格競争」の優しさはすでになくなっている。スマホの値上げ以上に警戒すべきは、スマホを作る人々が次々とこの業界から離れていることだ。例えば、幹部の転職や研究開発の撤退、車からロボット、AIからスマートホームまで、スマホ業界の人材は次々と「新潮」へと流れている。
ストレージチップの値上げを引き金とした値上げの波は、なぜスマホ業界の「人材流出」の引火点となったのか。そして、どのブランドが「苦難」に直面しているのか。
この物語の出発点は、スマホ工場ではなく、遠く離れたAIサーバールームにある。
2025年後半から、生成型AIと大規模モデルの訓練需要が爆発的に増加した。AIサーバー1台あたりのDRAMとNANDの需要は、それぞれ一般的なサーバーの8倍と3倍に達している。
これにより、ストレージチップの市場地位は根本的に変化し、従来の消費電子部品から戦略的インフラ資源へと昇華した。
サムスン、SKハイニックス、マイクロンなどのストレージ大手は、迷わず高利益のHBM（高帯域幅メモリ）に生産能力を振り向けている。高性能HBMチップの利益は、数十から百以上の一般的な消費者向けメモリチップの利益に匹敵する。
HBMはGPUやASICと直接封止されたストレージチップであり、GPUやASICの製品の進化と需要の高速成長に伴い、市場規模も急速に拡大している。マイクロンの予測によると、2028年にはHBM市場は1000億ドルに達し、2025年から2028年までの複合成長率は40%に上る見込みだ。
新智派の共同創始者袁帅の提供したデータによると、2026年第1四半期には、世界のストレージチップ生産能力のうちAIサーバー向けの比率がすでに45%以上に達しており、2025年同期の22%から大きく増加している。一方、スマホ用ストレージチップの占有率は38%から24%に低下している。
この「押し出し効果」は、スマホ用ストレージチップの納期を平均2週間から8週間に延長させ、一部メーカーでは供給不足に陥り、価格が制御不能な状態になっている。
IDCのデータによると、メモリ半導体のスマートフォンのBOM（部品表）に占めるコスト比率は、過去の10%–15%から20%以上に上昇し、中低価格帯のモデルでは30%–40%に迫り、一部の千元（約1万円）スマホは赤字に陥っている。
「一部ロットのストレージチップの調達価格は、最終製品の価格を超える『コスト逆ざや』現象さえ起きている」と、科方得コンサルティングの張新原氏は厳しい状況を表現している。これは、コストパフォーマンスを重視する中低価格スマホにとって、販売数が増えれば増えるほど損失が拡大する可能性を意味する。
コスト圧力を転嫁できない場合、「死」が唯一の解放となる。
2026年2月末、魅族のスマホ事業が実質的に停止し、3月に正式に撤退するとのニュースが業界を震撼させた。魅族の「解体」に関する詳細も、最近メディアによって少しずつ明らかになっている。
23年の歴史を持つ老舗スマホメーカーは、このストレージ価格上昇の冬を乗り切れず、報告によると、魅族は過酷な大規模リストラを行い、50%以上の従業員が退職予定で、約400人に上る。
情報筋によると、多くの社員はその週内に手続きを済ませ、「N+2」の補償金を受け取り、かつての「夢の端末」と別れることになる。これは時代の終わりを意味する。魅族の公式発表では、「メモリ価格の暴騰により、新製品の商業化が不可能になった」と明言している。
しかし、これらの社員の行き先はさらに興味深い。魅族の残存社員は単純に「解雇」されたわけではなく、2つの異なる方向に振り分けられた。一つはFlymeの車載システムチームに統合され、吉利の自動車エコシステムに貢献し続けること、もう一つはAIソフトウェアの分野へと進むことだ。
かつて人気を博した「PANDAER」ブランドも分割され、自立採算制に移行した。
小米の元幹部、王騰の最近の発言は、業界の苦難を端的に物語っている。彼は、スマホ業界に十年以上携わった「老兵」として、SNSで「メモリ価格は第2四半期も引き続き上昇し、今年の消費電子業界は非常に厳しい。各社で大規模なリストラが起きるだろう」と述べている。
彼の見立ては根拠のあるものであり、小米のスマホ部門のプロダクトマネージャーからRedmiブランドの総経理へと成長した業界の古参である彼は、スマホ業界の黄金期を目撃し、今の縮小現実も見通している。そして、2025年9月に小米を離れ、睡眠健康製品に特化したテック企業を立ち上げ、スマホ業界から完全に離れた。
王騰のように業界を去る幹部は少なくない。荣耀の郭锐、華為の姜海榮、vivoの宋紫薇と戈蓝（ジエン・ジョン）、星紀魅族のコア幹部など、多くの有名なスマホ関係者が退場し、自動車や具現化AI、AI＋アプリケーションなどの新潮流に身を投じている。
幹部の離脱は、しばしば業界の方向性の変化を意味し、一般従事者の流失は、業界の生存状況を直接反映している。
複数の大手スマホブランドの社員と接触した消費者は、「販売員の中には、テスラや理想の車に行った人もいれば、サロモンを売る人もいる」と語る。
また、長年スマホ業界にいたネットユーザーは、「最初はそんなに気にならなかった。7年近くスマホを使ったけど、今の市場はこうなっている」と述べている。
こうしたスマホ業界から離れた人々は、ほとんどが再び戻ることはないようだ。
今やスマホ業界はすでにストックの奪い合いとなっており、別のメーカーに乗り換えるだけで「穴」に入ることになる。したがって、多くの離職した社員や幹部は、自動車やロボット、AIなどの新興産業に流れている。
根本的な理由は、スマホ業界の「イノベーションの恩恵」が枯渇しつつあることだ。そして、「コストパフォーマンス」という両刃の剣は、消費者だけでなく、従事者も傷つけている。
3月10日、OPPOが値上げの第一弾を打ち出した。注目すべきは、値上げの主力がOPPO AシリーズやKシリーズなどの低価格千元モデルであることだ。
これは偶然ではない。中関村情報消費連盟理事長の項立剛は、「低価格スマホが最初に値上げするのは非常に単純な理由だ」と指摘している。今回のコスト上昇の核心はストレージチップの価格高騰にあり、これらのチップの調達コストは、異なる価格帯のスマホ間で大きな差はない。しかし、低価格スマホは販売台数が多く、利益率が非常に低いため、コスト吸収の余裕はほとんどない。
データが最も説得力を持つ。サードパーティ機関のCountpointのレポートによると、200ドル（約1,400元）の低価格スマホの典型的な6GB LPDDR4X + 128GB eMMC構成は、2026年第1四半期にこの価格帯のBOM総コストを25%押し上げると予測されている。ストレージは総部品表の43%を占める。
これが何を意味するか？ 1,000元のスマホ1台あたり、ストレージだけで430元を占めることになる。
あるスマホ販売店は、「ストレージ価格の上昇があまりにも大きく、店頭のスマホもすでに値上げが始まっている。今の市場では千元以内のスマホは見つからず、数百元値上がりしている」と語る。
これは最も残酷な現実だ。低価格モデルには利益の余裕がなく、コストが少しでも上がれば利益は少なくなる。値上げが唯一の生き残る道だ。そして、「千元機」という概念も、この値上げの波の中で急速に消えつつある。
もし低価格スマホが最初に犠牲になるとすれば、中価格帯のモデルは最も窮地に立たされる「サンドイッチ層」だ。
卸売価格400–600ドル（約2800–4200元）のモデルは、ストレージコストの占める割合が20%–16%に上昇し、圧力は同じく大きい。しかし、より致命的なのは、中価格帯のモデル（例：1999元から2500元に値上げ）では、値下げされた前世代のフラッグシップと競合しやすくなることだ。
価格差が数百元に縮小すると、消費者は再びコストパフォーマンスを重視し始める。中価格市場は、上位の旧フラッグシップと争いながら、下位の千元モデルの利益は薄く、深耕を避ける傾向にあり、「値上げ→滞販→さらに高騰」の悪循環を引き起こす可能性が高い。これが、コスパ重視のブランドにとって最大の打撃となる。
したがって、OPPO、vivo、小米、一加、iQOOなどのブランドは、コスパと量で勝負し、利益は薄く、価格交渉力も限定的だ。項立剛は、「ストレージチップが一斉に値上がりすれば、低価格スマホが値上げしなければ利益が出なくなるか、赤字になる可能性もある」と指摘している。
一方、高価格帯のモデルは、しばらくの間「生き残り」の砦となる。800ドル（約5600元）以上のフラッグシップは、BOMコストが100–150ドル増加すると予測されるが、ストレージの占める割合は23%と18%に達し、高い利益率とブランドのプレミアムがコスト増を十分に吸収できる。
華為やアップルなどのトップブランドは、サプライチェーンの掌握や垂直統合、忠実な顧客層を背景に、マーケティング費用の圧縮や仕様調整でコストを吸収できる。高価格帯のユーザーは価格に敏感でなく、「誰が私のニーズを理解しているか」に価値を置き、「誰が安いか」ではない。
この値上げの波は、一時的な変動ではなく、業界の平均価格の中枢を恒久的に引き上げるものであり、将来的にチップ価格が下落しても、メーカーはコスト削減分を研究開発やマーケティングに投資し、価格を下げることはしないだろう。
しかし、業界にとっては必ずしも悪いことではない。なぜなら、これにより国内スマホは、過去の「コスパ至上」のパラメータ内の競争から、イノベーションとブランド力の深い競争へと倒し込まれているからだ。
この値上げの最終的な影響は、消費者の手に伝わる。
一般のあなたや私にとって、スマホはもはや1年ごとに買い換える「消耗品」ではなくなった。市場調査機関の報告はすでに示している。ユーザーの買い替えサイクルは33か月以上に延びている。
今や価格が上昇すれば、そのサイクルはさらに長くなる。
そうなると、消費者は二つの選択に直面する。値上げを受け入れて、去年とほぼ同じ価格のスマホを買うか、あるいは買い換えを遅らせて、3年使った「相棒」をもう少し使い続けるかだ。
もしスマホ市場全体が値上がりすれば、消費者はどうすればいいのか。答えはおそらく、スマホそのものではなく、他のスマートデバイスとの価値の差を広げることにある。
一定の価格に達したとき、スマホと他のデジタルデバイスの価値差は拡大する。10万円の最高級スマホを買うよりも、5千元の「まあまあ」のスマホを買い、残りの5千元をロボットと会話したり、仕事を手伝ったりするデバイスに投資した方が良いと考えるかもしれない。
これこそが、スマホメーカーが集団で転換を図る根底の論理だ。彼らは単にスマホを売るだけでなく、家庭のロボットや車のOS提供者になろうとしている。
荣耀はスマホを「ロボットの知能中枢」と定義し、小米はロボットを自動車工場に導入し、vivoの胡柏山はすでにMRやロボットに関わっている。彼らは新たなハードウェア形態を通じて、スマホに飽きつつある消費者層を再び掴もうとしている。
もちろん、これは「後話」にすぎない。ロボットが具体的にどの段階で実用化されるか次第だ。
また、AI技術の急速な普及は、高級スマホの需要を押し上げており、端末側AIの浸透も加速している。
今後数年、AI搭載スマホの出荷量と浸透率は持続的に増加すると予測されている。Canalysのデータによると、2028年までにAIスマホの浸透率は54%に達し、世界のスマートフォンの半数以上に端末側AIが搭載される見込みだ。
Counterpointは、2026年には90%の高級スマホが端末側AIをサポートし、価格帯100–500ドルの中価格モデルも、メモリ価格の上昇によりコスト抑制のためにクラウドAIを多用し、端末側AIの浸透率はさらに高まると予測している。これらは、世界のスマホ市場が高級化・構造のアップグレードへと進んでいる証左だ。
消費者にとっては、短期的な価格上昇に不安を抱く必要はない。価値ある製品は最終的に市場に認められ、技術の進歩は、テクノロジー製品を生活の中に浸透させる。
スマホ業界から離れた人々は、未来は明るいと信じているに違いない。これは新たなサイクルの始まりにすぎず、最も優れた人々は常に螺旋的に上昇し、各時期の恩恵を正確に掴み取り、収穫していく。
言えるのは、スマホ業界の物語はまだ終わっていないが、未来のスマートデバイスがどうなるかは、多くの可能性を秘めているということだ。
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スマートフォン業界は離職ラッシュを迎えており、去った人たちはどこへ行ったのか？
文 | 新识研究所
携帯電話の価格が上昇し、業界の人々も居場所を失いつつある。
AIブームによるストレージチップの生産能力逼迫により、ストレージ価格は80%以上急騰し、スマートフォンをはじめとするハードウェア業界全体に値上げの波が押し寄せている。
3月16日、vivoの公式発表により、この1か月続いた「値上げの波」に終止符が打たれた。3月18日以降、vivoとiQOOの一部販売中のモデルの価格が正式に調整される。
これは今月に入って2例目の主要ブランドとその子ブランドによる値上げ発表となる。
それ以前には、OPPOやOnePlusも3月10日に16日からの価格調整を発表しており、その理由は一貫して上流のストレージコストの上昇だった。
実は、より以前から店頭チャネルでは暗黙の動きがあった。業界関係者によると、vivoのハイエンドモデルは500元値上げ、Honorの新折りたたみスマホは1000元値上げ、コストパフォーマンスに定評のRedmiも一部モデルで静かに100元値上げしている。
2026年のスマートフォン市場には、「低価格競争」の優しさはすでになくなっている。スマホの値上げ以上に警戒すべきは、スマホを作る人々が次々とこの業界から離れていることだ。例えば、幹部の転職や研究開発の撤退、車からロボット、AIからスマートホームまで、スマホ業界の人材は次々と「新潮」へと流れている。
ストレージチップの値上げを引き金とした値上げの波は、なぜスマホ業界の「人材流出」の引火点となったのか。そして、どのブランドが「苦難」に直面しているのか。
スマホは「黄埔軍校」、卒業後はより「潮流」の道へ
この物語の出発点は、スマホ工場ではなく、遠く離れたAIサーバールームにある。
2025年後半から、生成型AIと大規模モデルの訓練需要が爆発的に増加した。AIサーバー1台あたりのDRAMとNANDの需要は、それぞれ一般的なサーバーの8倍と3倍に達している。
これにより、ストレージチップの市場地位は根本的に変化し、従来の消費電子部品から戦略的インフラ資源へと昇華した。
サムスン、SKハイニックス、マイクロンなどのストレージ大手は、迷わず高利益のHBM（高帯域幅メモリ）に生産能力を振り向けている。高性能HBMチップの利益は、数十から百以上の一般的な消費者向けメモリチップの利益に匹敵する。
HBMはGPUやASICと直接封止されたストレージチップであり、GPUやASICの製品の進化と需要の高速成長に伴い、市場規模も急速に拡大している。マイクロンの予測によると、2028年にはHBM市場は1000億ドルに達し、2025年から2028年までの複合成長率は40%に上る見込みだ。
新智派の共同創始者袁帅の提供したデータによると、2026年第1四半期には、世界のストレージチップ生産能力のうちAIサーバー向けの比率がすでに45%以上に達しており、2025年同期の22%から大きく増加している。一方、スマホ用ストレージチップの占有率は38%から24%に低下している。
この「押し出し効果」は、スマホ用ストレージチップの納期を平均2週間から8週間に延長させ、一部メーカーでは供給不足に陥り、価格が制御不能な状態になっている。
IDCのデータによると、メモリ半導体のスマートフォンのBOM（部品表）に占めるコスト比率は、過去の10%–15%から20%以上に上昇し、中低価格帯のモデルでは30%–40%に迫り、一部の千元（約1万円）スマホは赤字に陥っている。
「一部ロットのストレージチップの調達価格は、最終製品の価格を超える『コスト逆ざや』現象さえ起きている」と、科方得コンサルティングの張新原氏は厳しい状況を表現している。これは、コストパフォーマンスを重視する中低価格スマホにとって、販売数が増えれば増えるほど損失が拡大する可能性を意味する。
コスト圧力を転嫁できない場合、「死」が唯一の解放となる。
2026年2月末、魅族のスマホ事業が実質的に停止し、3月に正式に撤退するとのニュースが業界を震撼させた。魅族の「解体」に関する詳細も、最近メディアによって少しずつ明らかになっている。
23年の歴史を持つ老舗スマホメーカーは、このストレージ価格上昇の冬を乗り切れず、報告によると、魅族は過酷な大規模リストラを行い、50%以上の従業員が退職予定で、約400人に上る。
情報筋によると、多くの社員はその週内に手続きを済ませ、「N+2」の補償金を受け取り、かつての「夢の端末」と別れることになる。これは時代の終わりを意味する。魅族の公式発表では、「メモリ価格の暴騰により、新製品の商業化が不可能になった」と明言している。
しかし、これらの社員の行き先はさらに興味深い。魅族の残存社員は単純に「解雇」されたわけではなく、2つの異なる方向に振り分けられた。一つはFlymeの車載システムチームに統合され、吉利の自動車エコシステムに貢献し続けること、もう一つはAIソフトウェアの分野へと進むことだ。
かつて人気を博した「PANDAER」ブランドも分割され、自立採算制に移行した。
小米の元幹部、王騰の最近の発言は、業界の苦難を端的に物語っている。彼は、スマホ業界に十年以上携わった「老兵」として、SNSで「メモリ価格は第2四半期も引き続き上昇し、今年の消費電子業界は非常に厳しい。各社で大規模なリストラが起きるだろう」と述べている。
彼の見立ては根拠のあるものであり、小米のスマホ部門のプロダクトマネージャーからRedmiブランドの総経理へと成長した業界の古参である彼は、スマホ業界の黄金期を目撃し、今の縮小現実も見通している。そして、2025年9月に小米を離れ、睡眠健康製品に特化したテック企業を立ち上げ、スマホ業界から完全に離れた。
王騰のように業界を去る幹部は少なくない。荣耀の郭锐、華為の姜海榮、vivoの宋紫薇と戈蓝（ジエン・ジョン）、星紀魅族のコア幹部など、多くの有名なスマホ関係者が退場し、自動車や具現化AI、AI＋アプリケーションなどの新潮流に身を投じている。
幹部の離脱は、しばしば業界の方向性の変化を意味し、一般従事者の流失は、業界の生存状況を直接反映している。
複数の大手スマホブランドの社員と接触した消費者は、「販売員の中には、テスラや理想の車に行った人もいれば、サロモンを売る人もいる」と語る。
また、長年スマホ業界にいたネットユーザーは、「最初はそんなに気にならなかった。7年近くスマホを使ったけど、今の市場はこうなっている」と述べている。
こうしたスマホ業界から離れた人々は、ほとんどが再び戻ることはないようだ。
華為とアップルは「釣魚台」に安座し、OPPOとMi、荣耀は値上げで対応
今やスマホ業界はすでにストックの奪い合いとなっており、別のメーカーに乗り換えるだけで「穴」に入ることになる。したがって、多くの離職した社員や幹部は、自動車やロボット、AIなどの新興産業に流れている。
根本的な理由は、スマホ業界の「イノベーションの恩恵」が枯渇しつつあることだ。そして、「コストパフォーマンス」という両刃の剣は、消費者だけでなく、従事者も傷つけている。
3月10日、OPPOが値上げの第一弾を打ち出した。注目すべきは、値上げの主力がOPPO AシリーズやKシリーズなどの低価格千元モデルであることだ。
これは偶然ではない。中関村情報消費連盟理事長の項立剛は、「低価格スマホが最初に値上げするのは非常に単純な理由だ」と指摘している。今回のコスト上昇の核心はストレージチップの価格高騰にあり、これらのチップの調達コストは、異なる価格帯のスマホ間で大きな差はない。しかし、低価格スマホは販売台数が多く、利益率が非常に低いため、コスト吸収の余裕はほとんどない。
データが最も説得力を持つ。サードパーティ機関のCountpointのレポートによると、200ドル（約1,400元）の低価格スマホの典型的な6GB LPDDR4X + 128GB eMMC構成は、2026年第1四半期にこの価格帯のBOM総コストを25%押し上げると予測されている。ストレージは総部品表の43%を占める。
これが何を意味するか？ 1,000元のスマホ1台あたり、ストレージだけで430元を占めることになる。
あるスマホ販売店は、「ストレージ価格の上昇があまりにも大きく、店頭のスマホもすでに値上げが始まっている。今の市場では千元以内のスマホは見つからず、数百元値上がりしている」と語る。
これは最も残酷な現実だ。低価格モデルには利益の余裕がなく、コストが少しでも上がれば利益は少なくなる。値上げが唯一の生き残る道だ。そして、「千元機」という概念も、この値上げの波の中で急速に消えつつある。
もし低価格スマホが最初に犠牲になるとすれば、中価格帯のモデルは最も窮地に立たされる「サンドイッチ層」だ。
卸売価格400–600ドル（約2800–4200元）のモデルは、ストレージコストの占める割合が20%–16%に上昇し、圧力は同じく大きい。しかし、より致命的なのは、中価格帯のモデル（例：1999元から2500元に値上げ）では、値下げされた前世代のフラッグシップと競合しやすくなることだ。
価格差が数百元に縮小すると、消費者は再びコストパフォーマンスを重視し始める。中価格市場は、上位の旧フラッグシップと争いながら、下位の千元モデルの利益は薄く、深耕を避ける傾向にあり、「値上げ→滞販→さらに高騰」の悪循環を引き起こす可能性が高い。これが、コスパ重視のブランドにとって最大の打撃となる。
したがって、OPPO、vivo、小米、一加、iQOOなどのブランドは、コスパと量で勝負し、利益は薄く、価格交渉力も限定的だ。項立剛は、「ストレージチップが一斉に値上がりすれば、低価格スマホが値上げしなければ利益が出なくなるか、赤字になる可能性もある」と指摘している。
一方、高価格帯のモデルは、しばらくの間「生き残り」の砦となる。800ドル（約5600元）以上のフラッグシップは、BOMコストが100–150ドル増加すると予測されるが、ストレージの占める割合は23%と18%に達し、高い利益率とブランドのプレミアムがコスト増を十分に吸収できる。
華為やアップルなどのトップブランドは、サプライチェーンの掌握や垂直統合、忠実な顧客層を背景に、マーケティング費用の圧縮や仕様調整でコストを吸収できる。高価格帯のユーザーは価格に敏感でなく、「誰が私のニーズを理解しているか」に価値を置き、「誰が安いか」ではない。
この値上げの波は、一時的な変動ではなく、業界の平均価格の中枢を恒久的に引き上げるものであり、将来的にチップ価格が下落しても、メーカーはコスト削減分を研究開発やマーケティングに投資し、価格を下げることはしないだろう。
しかし、業界にとっては必ずしも悪いことではない。なぜなら、これにより国内スマホは、過去の「コスパ至上」のパラメータ内の競争から、イノベーションとブランド力の深い競争へと倒し込まれているからだ。
スマホはますます高価に、ハードウェアの価値論も変わる
この値上げの最終的な影響は、消費者の手に伝わる。
一般のあなたや私にとって、スマホはもはや1年ごとに買い換える「消耗品」ではなくなった。市場調査機関の報告はすでに示している。ユーザーの買い替えサイクルは33か月以上に延びている。
今や価格が上昇すれば、そのサイクルはさらに長くなる。
そうなると、消費者は二つの選択に直面する。値上げを受け入れて、去年とほぼ同じ価格のスマホを買うか、あるいは買い換えを遅らせて、3年使った「相棒」をもう少し使い続けるかだ。
もしスマホ市場全体が値上がりすれば、消費者はどうすればいいのか。答えはおそらく、スマホそのものではなく、他のスマートデバイスとの価値の差を広げることにある。
一定の価格に達したとき、スマホと他のデジタルデバイスの価値差は拡大する。10万円の最高級スマホを買うよりも、5千元の「まあまあ」のスマホを買い、残りの5千元をロボットと会話したり、仕事を手伝ったりするデバイスに投資した方が良いと考えるかもしれない。
これこそが、スマホメーカーが集団で転換を図る根底の論理だ。彼らは単にスマホを売るだけでなく、家庭のロボットや車のOS提供者になろうとしている。
荣耀はスマホを「ロボットの知能中枢」と定義し、小米はロボットを自動車工場に導入し、vivoの胡柏山はすでにMRやロボットに関わっている。彼らは新たなハードウェア形態を通じて、スマホに飽きつつある消費者層を再び掴もうとしている。
もちろん、これは「後話」にすぎない。ロボットが具体的にどの段階で実用化されるか次第だ。
また、AI技術の急速な普及は、高級スマホの需要を押し上げており、端末側AIの浸透も加速している。
今後数年、AI搭載スマホの出荷量と浸透率は持続的に増加すると予測されている。Canalysのデータによると、2028年までにAIスマホの浸透率は54%に達し、世界のスマートフォンの半数以上に端末側AIが搭載される見込みだ。
Counterpointは、2026年には90%の高級スマホが端末側AIをサポートし、価格帯100–500ドルの中価格モデルも、メモリ価格の上昇によりコスト抑制のためにクラウドAIを多用し、端末側AIの浸透率はさらに高まると予測している。これらは、世界のスマホ市場が高級化・構造のアップグレードへと進んでいる証左だ。
消費者にとっては、短期的な価格上昇に不安を抱く必要はない。価値ある製品は最終的に市場に認められ、技術の進歩は、テクノロジー製品を生活の中に浸透させる。
スマホ業界から離れた人々は、未来は明るいと信じているに違いない。これは新たなサイクルの始まりにすぎず、最も優れた人々は常に螺旋的に上昇し、各時期の恩恵を正確に掴み取り、収穫していく。
言えるのは、スマホ業界の物語はまだ終わっていないが、未来のスマートデバイスがどうなるかは、多くの可能性を秘めているということだ。