毎経記者｜張蕊 周逸斐 毎経編集｜董興生「スマート」は今年の二会のホットワード。今年の政府活動報告は、スマート経済の新しい形態を構築することを明確に提案した。 「人工知能＋」の深化と拡大、新世代のスマート端末とスマート体の普及促進、重点産業分野における人工知能の商業化と規模化の推進、スマートネイティブの新業態と新モデルの育成。**「スマート経済」とはどう理解すればいいのか？「機械による人の代替」についてどう考えるか？旧機器の交換政策をどう最適化すれば実際に既存市場を活性化できるのか？規範的な中古家電市場はどのような基準を設けるべきか？企業家の個人IPと企業ブランドの関係をどう見るか？どうすれば「世界の工場」から「世界ブランド」へ変わることができるのか？**これらの問題を巡り、全国両会開催期間中に、『毎経ニュース』記者（以下**NBD**）は全国人民代表大会代表であり、格力電器董事長の董明珠に現場インタビューを行った。インタビューの中で、董明珠はAIの積極的な役割を肯定し、スマート化により工場の効率が大きく向上すると認めたが、同時に断言した：「AIは本質的にツールであり、決して人を完全に置き換えることはできない。」彼女はスマート化が発展の方向性であることに同意しつつも、すべての大小さまざまな企業がスマート化を行う必要はないと考えている。AIは本質的にツールであり、決して人を置き換えられない------------------**NBD：今年の政府活動報告は、スマート経済の新形態を構築することを提案しています。「スマート経済」が政府活動報告に初めて記載されましたが、「スマート経済」をどう理解していますか？****董明珠：**スマート経済について、今最も話題になっているのはAIです。しかし私は、**AIは本質的にツールであり、技術開発とともにより柔軟になるが、決して人を置き換えることはできない。**現在、私たちも企業内でAI技術を生産工程や製品に応用していますが、前段の設計は依然として人間が行っています。製品の絶え間ないイテレーションの中で、AIに特定の機能を持たせることが可能です。例えば、エアコンにAIシステムを搭載すれば、長期運用の中で自主的に学習し規則性を摸索し、最適化や再構成を行うことができる、そうした方向性はあり得ると思います。**NBD：政府活動報告は、スマート製造の拡大、新たにスマート工場やスマートサプライチェーンを構築することを提案しています。格力金湾スマート製造工場が最初のリーダーシップ級スマート工場育成リストに選ばれたことはご存知です。あなたの観察では、スマート工場は製造業企業にどのような影響や変化をもたらしていますか？****董明珠：**私たちにとっては、主に効率が向上したことです。例えば、私たちの総組立・統合のスマート生産ラインを例にとると、長さ480メートルの外機生産ラインは、従来は70人以上必要だったのに対し、今は約20人で済みます。ただし、装置やロボットも操作には人が必要です。**つまり、機械が人を代替するのではなく、人が働き続ける必要がある。**格力スマート製造工場 画像出典：企業提供**NBD：減った人員は他のポジションに移ったのですか？****董明珠：**人員調整は主に企業の実情に基づいています。例えば、ねじ締めの作業は、今やねじを締める作業はなくなっています。溶接工も、以前は専門の溶接試験があり、技術要求も高かったですが、今や機械に置き換えられています。そうした人たちは、設備管理者に転換する必要があります。**NBD：製造業のスマート化の波の中で、企業と政府はどう連携し、「機械による人の代替」に伴う雇用不安をどう解消すべきだと考えますか？****董明珠：**私は、特に意識的に解消する必要はないと思います。企業の発展自体がスマート化を必要とし、それは大きな潮流と方向性です。ただし、すべての企業がスマート化を行う必要はありません。今では、生活の場面でも変化が起きており、コーヒー店がロボットを使ってコーヒーを運ぶなど、サービス業の一部では人の仕事を代替しています。私は、サービス分野ではむしろ人が必要だと考えています。なぜなら、ロボットは冷たく、感情がなく、長期的な交流では人間の感情が失われてしまうからです。現在、多くの自動化家庭用品はまだ精度が十分ではない------------------**NBD：格力の多角化は常に注目されています。スマートフォンからチップ、現在の数控工作機械や炭化ケイ素チップまで。これらの分野への展開はどのような考えからですか？****董明珠：**もともと私たちにはそうした考えがあります。スマート化の発展は体系的なものであり、ある一つの変換器だけでスマート化と呼べるわけではありません。私は、物と物、人と物の直接的な連携を研究すべきだと考えています。例えばチップについて、私たちがチップを作る理由は、家電製品も大量のチップに支えられているからです。そして、技術の絶え間ない進化もチップと密接に関係しています。**もしチップを買うだけなら、自主的な革新は語れません。結局、他者の後を追うだけになってしまいます。**そこで、私たちは早期からチップの全サプライチェーンを展開し、設計、製造、封止までカバーしています。将来的には、私たちのチップの使用量は増え続け、最終的には完全に自主制御を目指します。重要なコア技術を掌握すれば、世界にサービスを提供できる。私たちは他者に依存する必要はなく、むしろ他者に力を与えることを望んでいます。これこそ企業の価値を体現するものです。**NBD：格力は今後も家庭サービスロボット産業の発展に注目しています。格力の家庭シーンに対する深い理解に基づき、理想的な「格力製」家庭サービスロボットは、まず家庭のどの「痛点」を解決すべきだと考えますか？掃除、料理、それとも高齢者の伴侶ですか？また、格力の既存の「健康家」全館スマートエコシステムとどのように連携しますか？****董明珠：**掃除ロボットはすでにありますが、より正確に（家庭の痛点を解決するために）、技術の継続的なアップグレードが必要です。**実際、今の多くの自動化家庭用品はまだ完璧ではなく、サービスも十分に正確ではありません。技術のさらなる進化が求められます。**格力はすでに掃除機や吸塵器などの製品を出していますが、すべての電器製品をエアコンと同じくらい知名度の高いブランドにしたいと考えています。中国を超えて世界ブランドになることを目指しています。画像出典：毎経記者 陳鵬麗撮影中古家電市場の規範化には決意が必要-------------**NBD：政府活動報告は、2026年の政府の任務として、超長期特別国債を2500億元配分し、消費品の旧機器交換を支援するとともに、「政策実施メカニズムの最適化」を強調しています。今年の政策の「拡大」から「質の向上」への変化についてどう考えますか？家電の既存市場を本当に活性化させるために、政策はどう最適化すべきだと思いますか？****董明珠：**近年、家電市場は「増量時代」から「増量と既存品の更新・廃棄を重視する時代」へと移行しています。全体の保有量と更新廃棄量は膨大です。**しかし、私は、政策だけでは既存市場を動かすことはできないと思います。**むしろ、市場監督を強化し、打ち出された政策が確実に実行されるようにし、不正や投機的行為から利益を得る者を排除することが最も重要です。**NBD：今年、「中古家電市場の規範化」を提案しました。現在、多くの中古家電がリフレッシュされて再販売されていますが、安全性に問題があると指摘しています。これについてどう考えますか？****董明珠：**国家は消費市場の促進に多大な努力と資金を投入していますが、その結果、補助金をもらって新しいエアコンを買い、古い機器をリフレッシュして市場に再流入させるケースもあります。これは実質的に二台のエアコンを生み出すことになり、市場拡大にはつながらず、新規需要を減らす可能性もあります。**NBD：規範的な中古家電市場はどのような基準を設けるべきだと考えますか？****董明珠：**中古家電市場の規範化には決意が必要です。**一つは、完全に中古市場の存在を許さないか、もう一つは、厳格な検査機関を設置し、すべての製品が基準を満たすことを保証することです。**さもなければ、中古市場の影響は破壊的であり、消費者の安全に大きな影響を及ぼします。消費者は中古家電の価格の安さだけを見て、安全性や健康リスクを認識していません。実際、リフレッシュには化学薬品が使われ、残留有害ガスが人体に害を及ぼすこともあります。**NBD：格力は製造者として、公式の中古流通やリサイクル追跡システムの構築を検討していますか？****董明珠：**実際、私たちは「明珠緑環リサイクル」という中古家電回収プラットフォームを持っています。これは、私たちが生産者責任延長制度を自主的に実践し、最初に創出したものです。「グリーン設計—グリーン製造—グリーンリサイクル」の循環発展モデルを構築し、消費者に「配送・設置・回収一体化」サービスを提供しています。これにより、グリーン、循環、持続可能な発展を実現しています。廃旧家電の回収体系を整備することは、実際に交換の便宜性を高めるとともに、資源の循環利用を促進し、家電産業の高品質発展や「二酸化炭素削減」目標の達成にとって非常に重要な意義があります。現在、格力は全国に6つのリサイクル基地を展開し、2025年末までに、廃棄電気電子製品の処理台数は合計超7331万台（セット）に達し、再生銅、鉄、アルミ、プラスチックなど約105.98万トンに変換しています。最新の省エネ・炭素削減の測定基準に基づき、格力の資源再生により、二酸化炭素排出量は135.09万トン削減されました。企業家が個人のIPを誇示するために行うことに反対---------------**NBD：今年の提案の一つに、「オンラインとオフラインの商業調和推進」があります。3月6日の経済テーマ記者会見で、商務部長の王文涛は、消費品の旧機器交換や「楽購新春」特別活動の推進により、春節期間中の実店舗の消費増加がオンラインを上回ったのは近年初めてだと述べました。過去数年間、格力はチャネル改革を経験しましたが、オンラインとオフラインの役割についてどう考えますか？****董明珠：****私は、都市には一つの風景が必要だと思います。それは店舗の繁盛です。**店舗がなければ、どんどん冷え込んでいきます。こうした環境の影響は、最終的に社会全体が冷たくなり、生活感が失われ、人と人の交流も少なくなる。**NBD：では、オンラインとオフラインの調和的発展について、何か提案はありますか？****董明珠：**オンラインとオフラインを結びつけることが本質的な解決策です。だからこそ、格力は現在、「董明珠健康家」を展開し、消費者は「健康家」店舗で遊び、交流できるし、体験や購買も可能です。さらに、オンラインで注文し、店舗で受け取ることもできる。董明珠健康家 画像出典：企業提供**NBD：長年、あなた個人は格力の最も鮮明なIPとなっています。率直な意見と堅実なイメージは多くの人に深く浸透しています。情報が断片化し、ネット有名人経済が盛んなこの時代に、企業家の個人IPと企業ブランドの関係をどう見ていますか？****董明珠：**私たちが消費者に格力の家電製品を再認識させることができれば、「董明珠」という名前は最も意味のあるものになると思います。なぜなら、董明珠は誰もが知っている、企業の法定代表者であり、董事長です。彼女はこの企業に責任を持ち、市場と消費者に対する責任保証であり、最も責任ある選択です。**企業家が悪意を持ってIPを作り出し、個人を誇示しようとするのには反対です。**私のことをIPと呼ぶ人もいますが、私はネット有名人ではなく、むしろ私たちの企業製品に焦点を当て、信頼をもたらすことに努めています。消費者は格力への信頼から、私個人に興味を持つのです。私は意図的にネット上でIPを作るつもりはありませんが、多くの企業は口では不要と言いながらも、実際にはIPを開発しています。中国製造は世界に向けて、単なる製品輸出だけではなくなる--------------------**NBD：格力は「中国製造を世界に愛されるものに」を掲げ、製品の海外展開からブランド、標準まで進めています。グローバル貿易の変化の中で、中国ブランドはどうすれば「世界の工場」から本当の「世界ブランド」へと変わることができるのでしょうか？****董明珠：**私は常に言っています。三流企業は製品を作り、二流企業はブランドを作り、一流企業は標準を作る。長い間、中国製造は低品質・低価格のレッテルを貼られ、中国ブランドの国際的な認知度は低い。多くの輸出はOEMであり、自主ブランドではありません。**中国製造が世界に進出するには、製品の輸出だけではなく、ブランドの力を使って世界に出る必要がある。**この背景の下、私は再考し、「世界に愛される中国製造」を掲げました。これはプレッシャーを動力に変えるためです。格力のエアコンは国際市場で高い評価を受けており、多くの国で格力の品質がトップクラスと認められています。これは「中国製造を世界に愛されるものに」の典型例です。先ほど述べたように、一流企業は標準を作る。昨年6月、私たちが主導して制定したISO冷凍圧縮機の国際標準2つが世界に公開されました。これは「標準の海外展開」の典型例です。実際、消費者のニーズこそが真の標準です。これらの標準が国際標準となったことで、私たちは格力電器の努力を通じて、良い製品を作るだけでなく、世界の圧縮機製造企業に新たな標準を提供したいと考えています。各国のグリーンエネルギー環境の創造に技術支援を行うことこそ、これら二つの国際標準の本当の意義だと考えています。
全国人民代表大会代表で格力電器の会長、董明珠への独占インタビュー：企業家が個人を誇示するためにIPを作ることには賛同しない、企業家のIPは消費者に対する責任の保証である
毎経記者｜張蕊 周逸斐 毎経編集｜董興生
今年の政府活動報告は、スマート経済の新しい形態を構築することを明確に提案した。 「人工知能＋」の深化と拡大、新世代のスマート端末とスマート体の普及促進、重点産業分野における人工知能の商業化と規模化の推進、スマートネイティブの新業態と新モデルの育成。
「スマート経済」とはどう理解すればいいのか？「機械による人の代替」についてどう考えるか？旧機器の交換政策をどう最適化すれば実際に既存市場を活性化できるのか？規範的な中古家電市場はどのような基準を設けるべきか？企業家の個人IPと企業ブランドの関係をどう見るか？どうすれば「世界の工場」から「世界ブランド」へ変わることができるのか？
これらの問題を巡り、全国両会開催期間中に、『毎経ニュース』記者（以下NBD）は全国人民代表大会代表であり、格力電器董事長の董明珠に現場インタビューを行った。
インタビューの中で、董明珠はAIの積極的な役割を肯定し、スマート化により工場の効率が大きく向上すると認めたが、同時に断言した：「AIは本質的にツールであり、決して人を完全に置き換えることはできない。」彼女はスマート化が発展の方向性であることに同意しつつも、すべての大小さまざまな企業がスマート化を行う必要はないと考えている。
AIは本質的にツールであり、決して人を置き換えられない
NBD：今年の政府活動報告は、スマート経済の新形態を構築することを提案しています。「スマート経済」が政府活動報告に初めて記載されましたが、「スマート経済」をどう理解していますか？
**董明珠：**スマート経済について、今最も話題になっているのはAIです。しかし私は、**AIは本質的にツールであり、技術開発とともにより柔軟になるが、決して人を置き換えることはできない。**現在、私たちも企業内でAI技術を生産工程や製品に応用していますが、前段の設計は依然として人間が行っています。製品の絶え間ないイテレーションの中で、AIに特定の機能を持たせることが可能です。例えば、エアコンにAIシステムを搭載すれば、長期運用の中で自主的に学習し規則性を摸索し、最適化や再構成を行うことができる、そうした方向性はあり得ると思います。
NBD：政府活動報告は、スマート製造の拡大、新たにスマート工場やスマートサプライチェーンを構築することを提案しています。格力金湾スマート製造工場が最初のリーダーシップ級スマート工場育成リストに選ばれたことはご存知です。あなたの観察では、スマート工場は製造業企業にどのような影響や変化をもたらしていますか？
**董明珠：**私たちにとっては、主に効率が向上したことです。例えば、私たちの総組立・統合のスマート生産ラインを例にとると、長さ480メートルの外機生産ラインは、従来は70人以上必要だったのに対し、今は約20人で済みます。ただし、装置やロボットも操作には人が必要です。つまり、機械が人を代替するのではなく、人が働き続ける必要がある。
NBD：減った人員は他のポジションに移ったのですか？
**董明珠：**人員調整は主に企業の実情に基づいています。例えば、ねじ締めの作業は、今やねじを締める作業はなくなっています。溶接工も、以前は専門の溶接試験があり、技術要求も高かったですが、今や機械に置き換えられています。そうした人たちは、設備管理者に転換する必要があります。
NBD：製造業のスマート化の波の中で、企業と政府はどう連携し、「機械による人の代替」に伴う雇用不安をどう解消すべきだと考えますか？
**董明珠：**私は、特に意識的に解消する必要はないと思います。企業の発展自体がスマート化を必要とし、それは大きな潮流と方向性です。ただし、すべての企業がスマート化を行う必要はありません。今では、生活の場面でも変化が起きており、コーヒー店がロボットを使ってコーヒーを運ぶなど、サービス業の一部では人の仕事を代替しています。私は、サービス分野ではむしろ人が必要だと考えています。なぜなら、ロボットは冷たく、感情がなく、長期的な交流では人間の感情が失われてしまうからです。
現在、多くの自動化家庭用品はまだ精度が十分ではない
NBD：格力の多角化は常に注目されています。スマートフォンからチップ、現在の数控工作機械や炭化ケイ素チップまで。これらの分野への展開はどのような考えからですか？
**董明珠：**もともと私たちにはそうした考えがあります。スマート化の発展は体系的なものであり、ある一つの変換器だけでスマート化と呼べるわけではありません。私は、物と物、人と物の直接的な連携を研究すべきだと考えています。
例えばチップについて、私たちがチップを作る理由は、家電製品も大量のチップに支えられているからです。そして、技術の絶え間ない進化もチップと密接に関係しています。**もしチップを買うだけなら、自主的な革新は語れません。結局、他者の後を追うだけになってしまいます。**そこで、私たちは早期からチップの全サプライチェーンを展開し、設計、製造、封止までカバーしています。
将来的には、私たちのチップの使用量は増え続け、最終的には完全に自主制御を目指します。重要なコア技術を掌握すれば、世界にサービスを提供できる。私たちは他者に依存する必要はなく、むしろ他者に力を与えることを望んでいます。これこそ企業の価値を体現するものです。
NBD：格力は今後も家庭サービスロボット産業の発展に注目しています。格力の家庭シーンに対する深い理解に基づき、理想的な「格力製」家庭サービスロボットは、まず家庭のどの「痛点」を解決すべきだと考えますか？掃除、料理、それとも高齢者の伴侶ですか？また、格力の既存の「健康家」全館スマートエコシステムとどのように連携しますか？
**董明珠：**掃除ロボットはすでにありますが、より正確に（家庭の痛点を解決するために）、技術の継続的なアップグレードが必要です。**実際、今の多くの自動化家庭用品はまだ完璧ではなく、サービスも十分に正確ではありません。技術のさらなる進化が求められます。**格力はすでに掃除機や吸塵器などの製品を出していますが、すべての電器製品をエアコンと同じくらい知名度の高いブランドにしたいと考えています。中国を超えて世界ブランドになることを目指しています。
中古家電市場の規範化には決意が必要
NBD：政府活動報告は、2026年の政府の任務として、超長期特別国債を2500億元配分し、消費品の旧機器交換を支援するとともに、「政策実施メカニズムの最適化」を強調しています。今年の政策の「拡大」から「質の向上」への変化についてどう考えますか？家電の既存市場を本当に活性化させるために、政策はどう最適化すべきだと思いますか？
**董明珠：**近年、家電市場は「増量時代」から「増量と既存品の更新・廃棄を重視する時代」へと移行しています。全体の保有量と更新廃棄量は膨大です。**しかし、私は、政策だけでは既存市場を動かすことはできないと思います。**むしろ、市場監督を強化し、打ち出された政策が確実に実行されるようにし、不正や投機的行為から利益を得る者を排除することが最も重要です。
NBD：今年、「中古家電市場の規範化」を提案しました。現在、多くの中古家電がリフレッシュされて再販売されていますが、安全性に問題があると指摘しています。これについてどう考えますか？
**董明珠：**国家は消費市場の促進に多大な努力と資金を投入していますが、その結果、補助金をもらって新しいエアコンを買い、古い機器をリフレッシュして市場に再流入させるケースもあります。これは実質的に二台のエアコンを生み出すことになり、市場拡大にはつながらず、新規需要を減らす可能性もあります。
NBD：規範的な中古家電市場はどのような基準を設けるべきだと考えますか？
**董明珠：**中古家電市場の規範化には決意が必要です。**一つは、完全に中古市場の存在を許さないか、もう一つは、厳格な検査機関を設置し、すべての製品が基準を満たすことを保証することです。**さもなければ、中古市場の影響は破壊的であり、消費者の安全に大きな影響を及ぼします。消費者は中古家電の価格の安さだけを見て、安全性や健康リスクを認識していません。実際、リフレッシュには化学薬品が使われ、残留有害ガスが人体に害を及ぼすこともあります。
NBD：格力は製造者として、公式の中古流通やリサイクル追跡システムの構築を検討していますか？
**董明珠：**実際、私たちは「明珠緑環リサイクル」という中古家電回収プラットフォームを持っています。これは、私たちが生産者責任延長制度を自主的に実践し、最初に創出したものです。「グリーン設計—グリーン製造—グリーンリサイクル」の循環発展モデルを構築し、消費者に「配送・設置・回収一体化」サービスを提供しています。これにより、グリーン、循環、持続可能な発展を実現しています。
廃旧家電の回収体系を整備することは、実際に交換の便宜性を高めるとともに、資源の循環利用を促進し、家電産業の高品質発展や「二酸化炭素削減」目標の達成にとって非常に重要な意義があります。
現在、格力は全国に6つのリサイクル基地を展開し、2025年末までに、廃棄電気電子製品の処理台数は合計超7331万台（セット）に達し、再生銅、鉄、アルミ、プラスチックなど約105.98万トンに変換しています。最新の省エネ・炭素削減の測定基準に基づき、格力の資源再生により、二酸化炭素排出量は135.09万トン削減されました。
企業家が個人のIPを誇示するために行うことに反対
NBD：今年の提案の一つに、「オンラインとオフラインの商業調和推進」があります。3月6日の経済テーマ記者会見で、商務部長の王文涛は、消費品の旧機器交換や「楽購新春」特別活動の推進により、春節期間中の実店舗の消費増加がオンラインを上回ったのは近年初めてだと述べました。過去数年間、格力はチャネル改革を経験しましたが、オンラインとオフラインの役割についてどう考えますか？
**董明珠：****私は、都市には一つの風景が必要だと思います。それは店舗の繁盛です。**店舗がなければ、どんどん冷え込んでいきます。こうした環境の影響は、最終的に社会全体が冷たくなり、生活感が失われ、人と人の交流も少なくなる。
NBD：では、オンラインとオフラインの調和的発展について、何か提案はありますか？
**董明珠：**オンラインとオフラインを結びつけることが本質的な解決策です。だからこそ、格力は現在、「董明珠健康家」を展開し、消費者は「健康家」店舗で遊び、交流できるし、体験や購買も可能です。さらに、オンラインで注文し、店舗で受け取ることもできる。
NBD：長年、あなた個人は格力の最も鮮明なIPとなっています。率直な意見と堅実なイメージは多くの人に深く浸透しています。情報が断片化し、ネット有名人経済が盛んなこの時代に、企業家の個人IPと企業ブランドの関係をどう見ていますか？
**董明珠：**私たちが消費者に格力の家電製品を再認識させることができれば、「董明珠」という名前は最も意味のあるものになると思います。なぜなら、董明珠は誰もが知っている、企業の法定代表者であり、董事長です。彼女はこの企業に責任を持ち、市場と消費者に対する責任保証であり、最も責任ある選択です。
**企業家が悪意を持ってIPを作り出し、個人を誇示しようとするのには反対です。**私のことをIPと呼ぶ人もいますが、私はネット有名人ではなく、むしろ私たちの企業製品に焦点を当て、信頼をもたらすことに努めています。消費者は格力への信頼から、私個人に興味を持つのです。私は意図的にネット上でIPを作るつもりはありませんが、多くの企業は口では不要と言いながらも、実際にはIPを開発しています。
中国製造は世界に向けて、単なる製品輸出だけではなくなる
NBD：格力は「中国製造を世界に愛されるものに」を掲げ、製品の海外展開からブランド、標準まで進めています。グローバル貿易の変化の中で、中国ブランドはどうすれば「世界の工場」から本当の「世界ブランド」へと変わることができるのでしょうか？
**董明珠：**私は常に言っています。三流企業は製品を作り、二流企業はブランドを作り、一流企業は標準を作る。長い間、中国製造は低品質・低価格のレッテルを貼られ、中国ブランドの国際的な認知度は低い。多くの輸出はOEMであり、自主ブランドではありません。中国製造が世界に進出するには、製品の輸出だけではなく、ブランドの力を使って世界に出る必要がある。
この背景の下、私は再考し、「世界に愛される中国製造」を掲げました。これはプレッシャーを動力に変えるためです。格力のエアコンは国際市場で高い評価を受けており、多くの国で格力の品質がトップクラスと認められています。これは「中国製造を世界に愛されるものに」の典型例です。
先ほど述べたように、一流企業は標準を作る。昨年6月、私たちが主導して制定したISO冷凍圧縮機の国際標準2つが世界に公開されました。これは「標準の海外展開」の典型例です。実際、消費者のニーズこそが真の標準です。これらの標準が国際標準となったことで、私たちは格力電器の努力を通じて、良い製品を作るだけでなく、世界の圧縮機製造企業に新たな標準を提供したいと考えています。各国のグリーンエネルギー環境の創造に技術支援を行うことこそ、これら二つの国際標準の本当の意義だと考えています。