マインドからマシンへ:インドのトップCEOとCHROがET NexTech Human Capital Summit 2026でAI主導の人材戦略を描く

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マインドからマシンへ:インドのトップCEOとCHROがET NexTech Human Capital Summit 2026でAI主導の人材戦略を描く

PR Newswire

2026年2月25日(水)午後7:54 GMT+9 6分で読む

ニューデリー、2026年2月25日 /PRNewswire/ – 2026年2月18日から19日に開催された経済新聞社のNexTech Human Capital Summit 2026は、「マインド&マシン:未来を形作る」をテーマに、グルガムのリーラ・アンビエンスで、トップCHRO、CEO、CIO、CFO、業界の専門家など約2000人が集結しました。

インドのバドミントン選手、サイナ・ネハワルがET Nextech Human Capital Summit 2026に登場

このサミットでは、AIとGenAIが人材、リーダーシップ、組織設計に与える実世界の影響を検討しました。議論はまた、未来のスキルを大規模に構築し、学習エコシステムを再構築し、人間中心で包摂的かつ高パフォーマンスな文化を創造し、CHROの役割を戦略的なビジネスリーダーへと再定義することに焦点を当てました。

Workdayは、2日間のサミットのプレゼンティングパートナーとして参加し、2000人以上のビジネスリーダー、政策立案者、技術者、HRイノベーターが集まり、80以上のグローバルおよびインドのスピーカーと100以上のHRテクノロジーパートナーとともに、国内最大級かつ最も影響力のあるHR集会の一つとなりました。

サミットは、HRとリーダーシップの世界的権威とされるデイブ・ウルリッヒ教授と、情報技術産業協議会(ITI)の会長兼CEOジェイソン・オックスマンによる基調講演で締めくくられました。

ウルリッヒは、AIを次のHRの章への到達点ではなく、促進者と位置付けました。彼は、HRの信頼性は、人々の意思決定を具体的なビジネスやステークホルダーの成果に変換できる能力にかかっていると主張し、「AIは目標ではなく、目標を達成する手段です」と述べ、ヒトとマシンの融合に焦点を当てた2日間の議論のトーンを設定しました。

カーネギーメロン大学のコンピュータサイエンス・ロボティクス教授、ラジ・レディ教授も、「データから判断へ:AIを用いたリーダーの思考法教育」というクロージング基調講演を行い、イベントに華を添えました。

サミットには、リチャード・ロボ、テックマヒンドラのチーフピープルオフィサー、ギーサ・ジョージ、HDFC銀行の上級エグゼクティブバイスプレジデント(HR)、マニッシュ・パティル、ONGCの人事ディレクター、ディープティ・ヴァルマ、アマゾン・ストアーズ・インド&新興市場のHR副社長、アニル・クマール・ジャドリ、NTPCの人事ディレクター、KAナラヤン、レイモンドの人事社長、シュラッダンジャリ・ラオ、グーグルの人事責任者、チャンドラシェーカー・チャヴァン、ウルトラテックセメントのCHRO、タルン・NP・ヴァルマ、タタ・コンシューマー・プロダクツのグローバル人事・サステナビリティ責任者など、トップクラスのCHROも参加しました。

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CEOやビジネスリーダーのコホートには、メルセデス・ベンツ・インドのMD兼CEOのサントシュ・イエル、メトロポリス・ヘルスケアのマネージングディレクター、アロク・アガルワル、ムトゥートゥ・ホームフィン(インド)のCEO、ビシャル・シャルマ、ゴドレジ・インダストリーズのエグゼクティブディレクター兼CEOなど、著名なリーダーが名を連ねました。

さらに、オリンピックメダリストのサイナ・ネハワルなど、インスピレーショナルな声も登場しました。

「プレッシャーはどの段階でも自然に存在するものです。州レベル、国レベル、国際レベルすべてにおいて。唯一の方法は、それを楽しむことを学ぶことです」と、ロンドン2012オリンピックで銅メダルを獲得した彼女は自身の歩みを振り返りました。

北京2008オリンピックでの敗北を思い出しながら、彼女は挫折が決意を鋭くしたと語ります。「泣いてもいいけれど、練習は続けなければならない。熱や風邪でも練習しなければならない。努力を続ければ結果はついてくる」と述べました。彼女にとって、レジリエンスは反復、ルーティン、そして絶え間ない準備を通じて築かれるものであり、感情の高まりではないと語っています。

伝説の歌手で文化アイコンのウシャ・ウトゥップは、卓越性、レジリエンス、高パフォーマンスの持続について力強い見解を共有しました。

ヤスミン・タジ、経済新聞社のETHRWorld&ETEducation編集長との対談で、ウトゥップは次のように述べました。「私は自分らしくいることを人々に愛してほしいです。私は他人のように見えたり、声を出したりする必要は感じたことがありません。私のサリー、バングル、ビンディ、花、そして低い声さえも、ステレオタイプが『良い子』の見た目や声を決めていた時代に、私は自分自身を受け入れることを選びました。」

「私にとっての転機はシンプルでした。人々が私の制限と呼ぶものを特定し、それを逆手に取ることに決めたのです。唯一の前進方法は、すべての制限を強みに変えることです。本当の成功は模倣からではなく、自己受容から生まれます」とウトゥップは付け加えました。

インドが一世代に一度の人材資本革命の瀬戸際に立つ中、企業は段階的なデジタル化を超え、インテリジェントでデータ駆動型の労働力変革に向かっています。AIはもはやHRプロセスの単なる支援を超え、組織が人材を計画・配置し、将来に備える方法を再構築しています。この変化を反映し、Workdayのインド代表であるスニル・ジョセは次のように述べました:「インドは重要な成長の瞬間にあり、組織はより迅速で知的な人材計画と管理の方法を必要としています。Workdayでは、AIは単に会議室を支援するだけでなく、積極的に労働力とビジネスの意思決定を形作っています。世界中で11,000以上の顧客と7,500万人のユーザーにサービスを提供し、インドでは1,800以上の顧客と3.8百万人のユーザーと提携しています。私たちは、インドの未来志向のスキルを育成し、長期的な影響を推進するために、チームを拡大し、地域コミュニティを強化し、学術界への投資を深めています。」

また、ETHRWorldのグローバル・テック・トランスフォーメーション2026:高成長地域からのシグナル、シフト、戦略の研究報告の大規模発表も行われました。

この報告の主な内容は次の通りです:

  • 世界の70%以上の組織がコアHR業務をデジタル化しています。
  • HRISの導入率は75%以上です。
  • 30〜40%の組織がパイロットを超えたAIをHRに活用しています。
  • 20%が予測型HR意思決定にAIを使用しています。
  • インドの組織の14%が長期的な労働力計画に技術を利用しています。
  • 世界の50%の組織が今後12ヶ月以内にHRへのAI投資を増やす予定です。

NexTech Human Capital India Summit 2026では、エコシステム全体の交流と優秀性の表彰を目的とした高付加価値プラットフォームも開催されました。CXOサークルは招待制のフォーラムで、上級CXOが戦略的な閉鎖会議を行いました。

NexTechリーダーズリーグとラーニングリーダーズリーグは、ピアラーニングとドメイン特化型交流のためのコミュニティを結びつけました。メンタリングラボは、上級リーダーと新興人材の間の構造化された対話を促進し、エマージングリーダーズリーグ賞は40歳未満の優れたHRリーダーを表彰しました。

さらに、The Economic TimesのHCAアワードは、単なる労働力管理を超え、組織を高め、エンパワーする最も先見の明のあるHRリーダーを表彰しました。加えて、エマージングリーダーズリーグは、未来の人材管理と組織文化を形作る新星HRリーダーを称えるプラットフォームを提供しました。

このサミットは、Courseraとの協力のもと開催されました。KekaとUKGが主導し、AsanifyとLinkedInが共同パートナーとして参加し、グローバルおよびテクノロジーリーダーの強力なエコシステムを形成しました。

写真:
ロゴ:

The Economic Timesのロゴ(PRNewsfoto/The Economic Times)

Cision

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